您的位置:首頁 >城市 >

技術(shù)突圍 創(chuàng)新賦能 國美夯實數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)實體經(jīng)濟體

2022-04-01 16:38:55 來源:壹點網(wǎng)

今年是國美零售立企35周年,作為與時俱進(jìn)的實體經(jīng)濟翹楚,國美聚焦線上線下全量數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,以“家·生活”為戰(zhàn)略方向、以“全零售”為發(fā)展路徑,在2021年取得了不俗的成績。3月31日晚間,根據(jù)國美零售(0493.HK)公布的2021年度財報顯示,國美去年實現(xiàn)銷售收入464.84億元,同比上升5.36%,綜合毛利率為14.4%,相比去年同期上升2.24%。其中國美以線上真快樂APP和線下國美電器、國美家等新型門店為紐帶,構(gòu)建了中國最大的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)實體經(jīng)濟體。

在國美2021年業(yè)績?nèi)?span id="sdw7ntc" class="keyword">投資人會議上,國美零售高級副裁方巍表示:“國美圍繞‘家·生活’戰(zhàn)略的全零售生態(tài)共享基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)全部建設(shè)完成,并構(gòu)建了三大核心能力和競爭壁壘。”

其一,國美初步建成了覆蓋全國的網(wǎng)格化和數(shù)字化經(jīng)濟實體,線上真快樂APP與全國范圍內(nèi)四千多家門店實現(xiàn)了“一店一頁”的交互;其二,國美創(chuàng)造了場景化和家庭組合式的消費集成模式,結(jié)合娛樂化營銷和共享共建賦能思路,構(gòu)建了全零售生態(tài)閉環(huán);其三國美將服務(wù)范圍全面延伸到家場景,具備了綜合的多元服務(wù)能力。

在過去的一年,國美對外界傳遞最多的數(shù)字化成果就是“一店一頁”。在元宇宙、數(shù)字孿生概念涌現(xiàn)的時代背景下,國美一店一頁將線下門店映射在線上真快樂APP,再結(jié)合國美物流的“閃店送”服務(wù)實現(xiàn)末端交易閉環(huán)。整個2021年,真快樂APP訪問量達(dá)到了4.4億,年活躍買家更是達(dá)到了1683.7萬,同比增長了433%,國美已完成了線上流量與線下客流的互聯(lián)互通。

國美零售還將數(shù)字化與場景化進(jìn)行融合,在全國四千多家門店內(nèi)升級交互大屏等硬件設(shè)備,通過接入真快樂APP開創(chuàng)的“視頻導(dǎo)購”服務(wù),實現(xiàn)了咨詢類別由家電向非家電的延伸。對于門店暫未銷售的商品,視頻導(dǎo)購還會指導(dǎo)本地用戶在真快樂APP下單。國美視頻導(dǎo)購能夠帶來轉(zhuǎn)化率的提升,是因為可以為線上的全國用戶,以及線下的本地用戶帶來專業(yè)高、可及強的消費意見,幫助用戶在最短的時間做出正確的決策。

為了推進(jìn)數(shù)字門店普及,國美去年加速對傳統(tǒng)門店進(jìn)行物理化改造。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,國美新型門店的簽約率已達(dá)到95%,擬定簽約數(shù)達(dá)70家,管理面積突破了100萬方米。方巍認(rèn)為國美在完成新模式店型轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)上,利潤空間可以做到營收的15%-25%。

2021年國美還放開加盟模式,與第三方合力在全國加開新店,增加門店密度。從整體部署來看,國美大店型在一二線城市輻射周邊10公里的社區(qū)單元,中小店型在下沉市場輻射鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村等村民單元,形成大店全能,小店多能的網(wǎng)格化布局,從收入結(jié)構(gòu)來看,國美一級市場收入占比68%,二級市場占比19%,縣域為13%,一二級市場基本保持穩(wěn)定,低線市場潛力大,有望帶動國美業(yè)績進(jìn)一步提升。

值得一提的是,國美零售在2021年下半年經(jīng)營現(xiàn)金流較上半年有大幅改善,全年實現(xiàn)正向流入6.5億元。而下半年正是國美集中實施數(shù)字化升級的窗口,并加速了縣域市場的門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。展望2022年,國美零售將繼續(xù)緊跟國家政策趨勢,夯實數(shù)字化實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,與時代同頻共振。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

標(biāo)簽: 實體經(jīng)濟

相關(guān)文章

編輯推薦