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羽絨服行業(yè)消費升級 波司登股價漲幅接近50%

2021-12-14 16:43:39 來源:陸玖財經

羽絨服行業(yè)消費升級,國產羽絨服還有機會沖擊中高端市場嗎?

今年,羽絨服銷量價格持續(xù)上漲。12月12日央視財經報道,據中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計,2020年全國重點大型零售企業(yè)羽絨服的銷售量同比增長15.1%,羽絨服平均單價也從2015年的432元,上漲到2020年的656元。

即便如此,消費者對羽絨服的購買熱情卻絲毫不減,一些中高端產品更是一度賣斷貨。資本市場也同樣火熱。今年以來,波司登股價漲幅接近50%,最新市值為547.12億港元,9月時股價最高點達到了6.85元。

然而國內羽絨服賽道,能讓消費者脫口而出的品牌并不多。業(yè)內人士表示,隨著疫情好轉,以及羽絨服標準、工藝、技術的創(chuàng)新,消費者對產品的訴求不再停留在價格。但目前國內羽絨服中高端市場依然掌握在歐美和韓牌手中,行業(yè)龍頭波司登自2018年推出中高端產品至今,依舊沒有打出一款真正意義上的爆款。

貌似已經坐穩(wěn)羽絨服行業(yè)老大位置的波司登要如何抓住這次羽絨服消費升級的機會?它靠什么來守住護城河?在手中牌碼分發(fā)完畢的現在,波司登該積極進攻,還是靜待時機?真正的春天到來前,一切都還蒙著冬日的雪霧。

1、不一樣的羽絨服

茫茫服裝產業(yè)內,羽絨服是個獨樹一幟的存在。強功能屬性、高技術含量,普遍更高的客單價和更低的購買頻次為羽絨服企業(yè)增加了庫存壓力,也抬高了準入門檻。

保暖性能要求的技術壁壘催生了行業(yè)集中度較高的國產羽絨服賽道。根據中國服裝協(xié)會數據,行業(yè)前十大品牌較為穩(wěn)定,44%的CR10(行業(yè)排名前十的企業(yè)合計市占率)僅次于運動類服裝,高于男裝的19%和女裝的10%。中信證券分析師認為,一旦成熟品牌扎根消費者心智,將具有寬闊的品牌護城河,從而穩(wěn)固市占率。消費市場上將羽絨服與波司登劃上等號的勢頭就是證據之一。

從這個層面看,波司登無疑處于王者地位。2021年“雙11”期間,波司登的天貓平臺銷售額位列中國服飾(男裝+女裝)榜首。參照觀研天下數據,2020年波司登蟬聯(lián)中國羽絨服/棉衣品牌力指數第一,幾乎倍殺耐克和南極人等知名品牌。而在百度指數中,波司登與羽絨服的關系也很緊密,關鍵詞“羽絨服”的相關詞熱度榜單上,前十位僅有波司登一個服裝品牌。

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中商產業(yè)研究院報告指出,比起歐美國家30%至70%的羽絨服普及率,目前中國羽絨服的普及率僅在10%左右,尚具有很大開發(fā)空間,他們預計到2022年,羽絨服行業(yè)市場規(guī)模將達到1622億元。對比日韓品牌發(fā)展歷程,中金公司消費行業(yè)首席分析師郭海燕提出人均GDP的增長將帶動人均消費額提升,利好國產品牌崛起并形成規(guī)模效益。

如此看來,中國羽絨服行業(yè)機會叢生,欠缺的不是市場,而是大量具有強影響力的品牌,究其根本,此般現狀又與羽絨服產業(yè)亂象有關。服裝品牌主理人尤一物解釋道:“羽絨服制作成本區(qū)間很寬,差的可能一百多就能做,所有都往垃圾用,把消費者當乞丐就行,好的可能要五六七八百乃至上千。”

定價空間大而靈活,帶來的結果是競爭激烈而內卷。一方面,過去消費者盲目信任“貴就是好”,偏愛加拿大鵝、始祖鳥;另一方面,不受重視的國產品牌為搶占剩余市場,拼命在設計和價格上做文章。

對羽絨服頗有研究的許蕓表示:“今年有非常多服裝品牌都在大力推廣羽絨服品類,相比以前,時尚程度確實更高更好看,但價格也是飆升。比如早早參加時裝周的太平鳥,現在還找了流量明星代言,但穿上身真的丑且不合身。”

在這樣的前提下,營銷先行代替了用產品說話。許蕓說,太平鳥過去被曝光過多次抄襲新聞,快時尚的雷同款一直是重災區(qū)。據媒體統(tǒng)計,太平鳥在今年已經被指控5起抄襲,最近的一次就在11月。國內小眾原創(chuàng)服裝品牌SOS_SEAMSTRESS在微博發(fā)文,質疑太平鳥抄襲其原創(chuàng)設計,稱太平鳥上架的新款外套只改變了面料材質,大身版型、顏色、顏色搭配、蝴蝶結裝飾甚至四顆不同扣子的位置都1:1抄襲自己。

太平鳥方對此的回應則是一邊說“原創(chuàng)品牌可以走法律途徑”,一邊下架涉事產品。尤一物表示:“對原創(chuàng)店家來說維權成本太高,靠單個品牌其實很難根除這種‘走捷徑’的行為??砍u起家的品牌在破壞行業(yè)環(huán)境,不但沒能樹立起中國品牌的形象,反而不斷消磨消費者們的信心,有人趕走了惡龍,但自己成為了新的惡龍。”

2、外來的和尚教念經

按照尤一物的說法,過去的很多年里,外國品牌既掌握生產力,又掌握話語權。建立起消費者對于外國品牌的信仰,并利用信仰獲得高溢價,成為高價卻不一定高質的“割韭菜”品牌。

這跟羽絨服行業(yè)的情況如出一轍。每到冬季,網上就會興起各種以羽絨服鄙視鏈為母本的段子,但無論畫出的圖多么千變萬化,不離其宗的都是國外品牌高居塔尖,國產品牌則蜷縮于金字塔底端。

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很難否認的是,以Moncler和加拿大鵝為代表的國際高端羽絨服品牌對中國羽絨服行業(yè)造成的影響不可小覷。自2016年攻入中國市場以來,Moncler被稱為“羽絨服界的LV”,加拿大鵝更是一舉打開羽絨服行業(yè)的高價領域。中信證券研究部團隊提出,正是這兩大品牌讓消費者意識到了羽絨服的時尚,促使人們對羽絨服的功能提出更高的要求,培育了高端羽絨服市場。 上一頁 1 2 3 下一頁