社區(qū)團購從2016年誕生至今已經(jīng)6年，眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭都想將這條看起來很美的賽道跑通，并想通過復制網(wǎng)約車、外賣的補貼模式燒出一個龐大的市場，然而在燒掉上千億元后，社區(qū)團購卻和消費者漸行漸遠。
社區(qū)團購一地雞毛的背后，還在于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的短視和急功近利和吃相難看。“伐冰之家,不畜牛羊”，擁有巨量資本的互聯(lián)網(wǎng)巨頭原本應當將更多的資源和技術投入到科技發(fā)展中去，卻要與民爭利，這也注定了社區(qū)團購模式的失敗。
在當前疫情暴發(fā)的環(huán)境下社區(qū)團購的“倉儲+靈活下單”模式成為不少消費者獲取生活必需品的方式之一。在上海，社會各界也出現(xiàn)了不少擁有豐富經(jīng)驗與高超能力的團長，他們?yōu)楦鱾€社區(qū)團購了海量的生活物資，幫助了很多居民渡過難關。因此，社區(qū)團購的特殊作用也被社會各界所肯定。
在此關鍵時期，社區(qū)團購應當抓住機會，用自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、運力優(yōu)勢為消費者提供生活必需品的保障，通過實實在在的成效，守住其自誕生以來就宣稱的“解決最后100米運輸難題”承諾，在特殊時期的盡到其社會責任。
