豫南縣城，一位衣著樸素的“農(nóng)民”，正操著一口流利的英語熟練地向外國客商介紹著自家加工的香菇……他是近日農(nóng)業(yè)農(nóng)村部推介的第五批全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人之一——河南菇太郎食品有限公司創(chuàng)始人王雪松。河南省僅四人上榜，另外三位分別是河南麥佳食品有限公司張志良、春泉園林股份有限公司葉春和河南省智強農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司嚴中強。
這個農(nóng)民為何能說流利的英語?原來，王雪松是一名從南陽唐河農(nóng)村走出來的澳大利亞留學生。今天“賣香菇”的情形，是那個當年在大洋彼岸留學的他無論如何都想象不到的。
賣掉新裝修好的房子，辭去高薪職位去留學
王雪松是土生土長的農(nóng)村人，田間地頭留下少年時的他奔跑的腳印。可當時，少年志不在此。
高考那年，因3分之差，王雪松與本科無緣，這成了他內(nèi)心深深的遺憾。1997年，大專畢業(yè)后，他進入了旺旺集團鄭州分公司，后因表現(xiàn)突出，被調(diào)到上?？偛?。掘得人生第一桶金后，他在鄭州購置了新房。這在外人眼里已經(jīng)算是“成功”。
但心氣高的王雪松不滿足止步于此。2000年，他想去外貿(mào)企業(yè)集中的南方闖一闖，但他知道自己不具備英語交流能力，而高考時的“3分之差”也時不時在他心里隱隱作痛。2001年，他決定賣掉鄭州新裝修的房子，辭掉高薪職位，籌劃出國留學。2003年元旦，王雪松坐上了飛往澳大利亞的飛機，開啟了他國際商務(wù)碩士的留學生涯。
歸國后，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，他來到當時連外貿(mào)部門都沒有的廣東美涂士建材股份有限公司——如今國內(nèi)建材行業(yè)的一線品牌。也是在這兒的4年經(jīng)驗，為他后來創(chuàng)業(yè)做了鋪墊。在這里，一個人就是一個部門，他負責外貿(mào)部。為了摸索出口路徑翻譯各種材料，他在無數(shù)個夜晚挑燈奮戰(zhàn)。慢慢地，外貿(mào)部工作有了起色，部門逐漸壯大，他甚至還登上了公司的雜志封面。
可觀的薪酬、領(lǐng)導的器重，當時的他已經(jīng)獲得了極大的職業(yè)成就感。可偶爾難眠的夜晚，王雪松心里還是會有莫名的意難平。
一趟偶然的老家之行，他與香菇結(jié)緣
一次偶然的老家之行，讓他那顆熱衷折騰、不安于現(xiàn)狀的心，再次被點燃。
2009年，王雪松和同學到南陽西峽縣山里游玩。在跟當?shù)乩限r(nóng)聊天時他得知，西峽的香菇產(chǎn)量在全國名列前茅，且大部分出口國外，經(jīng)常有江浙人甚至外國人前來收購，市場的高利潤都拱手送人，而本地農(nóng)民卻只能掙個辛苦錢，這讓王雪松心里有點不是滋味，守著當?shù)氐?lsquo;富礦’，本地人卻不能發(fā)家致富。
作為一名南陽人，他決定放棄高管待遇，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。當年《喜羊羊與灰太狼》熱播，于是他給公司起名“河南菇太郎食品有限公司”，利用南陽豐富的香菇資源，從事香菇等食用菌的生產(chǎn)加工、銷售和出口。
曾經(jīng)的海歸，又返回了田間地頭，扛起幾十斤甚至上百斤重的香菇麻袋，又做回了昔日的“農(nóng)民”，不過，這次是新型職業(yè)農(nóng)民，他瞄準外貿(mào)電商方向。經(jīng)過幾年“厚積”，2017年底，他終于拿下了出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案證明，從此，“菇太郎”進入了發(fā)展快車道，后來其外貿(mào)業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)的70%。
踏實誠懇的品質(zhì)獲老外青睞
憑借早年在旺旺集團和廣東工作期間積累的經(jīng)驗，結(jié)合在國外留學期間學到的英語和先進管理理念，王雪松在電商和外貿(mào)包括跨境電商領(lǐng)域有獨特優(yōu)勢，較早通過互聯(lián)網(wǎng)進行品牌整合營銷。目前，“菇太郎”在多個電商平臺注冊了店鋪，并自建有中英文官方網(wǎng)站和微信公眾號。
西班牙、俄羅斯、日本、韓國等40多個國家的客戶都是通過線上網(wǎng)站聯(lián)系到的王雪松。其中，一名俄羅斯客戶曾明顯表示對“菇太郎”的企業(yè)規(guī)模不太滿意，嫌小。王雪松本以為這筆單子要“黃”，誰知幾天后，對方來電表示，因為非常欣賞王雪松的誠懇和踏實，也相信他終有一天能將廠子規(guī)模擴大，最終愿意簽約。
據(jù)了解，去年，“菇太郎”的年銷售額達4700多萬元，并且從2018年至今，每年以1000萬元以上的銷售額逐年遞增。
專注香菇12年，創(chuàng)新助力共同富裕
王雪松在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的同時，積極踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，采取“工廠+基地(合作社和家庭農(nóng)場)+種植戶”的模式，帶動當?shù)卮迕癯餐辉５哪繕诉~進。
據(jù)了解，“菇太郎”自創(chuàng)辦以來，王雪松直接或間接安排大批當?shù)貏趧恿蜆I(yè)，對于年老體弱、不適合到公司上班的村民，允許他們將香菇柄帶回家加工，除按正常計件工資標準發(fā)放工資外，額外補貼50%的加工費。此外，王雪松利用電商方面的獨特優(yōu)勢，定期培訓、輔導村民開設(shè)淘寶網(wǎng)店，將本地的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售到全國各地。
2020年12月，“菇太郎”成功入選河南省人民政府公布的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省重點龍頭企業(yè)名單。
關(guān)于未來，王雪松說：“不是要賺多少錢，而是要把事情做好。”(頂端新聞·河南商報記者郭爽爽/文受訪者供圖)
