暴風(fēng)影音，這款播放器曾經(jīng)有多火，想必不少人都深有體會，最巔峰之時，它的市場份額高達70%以上，令同行絕望。
可曾經(jīng)有多風(fēng)光，落幕時就有多凄慘，網(wǎng)頁崩潰、高管離職、CEO被捕……
“行業(yè)霸主”暴風(fēng)影音，究竟怎么了?
01：橫空出世
暴風(fēng)影音的誕生，可以說完全是一場意外。
周勝軍讀的是化工專業(yè)，但卻非常喜歡編程，利用課余時間自學(xué)成了才，畢業(yè)后也成了名軟件工程師。一個朋友知曉他的本事，便懇求他帶兩名徒弟，周勝軍欣然答應(yīng)下來。
2002年，他給兩名女徒弟布置了項作業(yè)：“你們試試看，看能否做出個兼容大多數(shù)視頻格式的東西。”
明白要求后，兩個勤奮刻苦的女孩，將網(wǎng)上能找到的各種解碼器與播放器都研究了一遍，篩選整合后，還真搞出了個“解碼器集成包”。
彼時，他們?nèi)烁鞠胂蟛坏剑@個“集成包”，此后竟能成長為風(fēng)靡全國的暴風(fēng)影音。
最初的維護團隊，只有周勝軍與徒弟三人，在他們的努力下，播放器的功能越加完善，第一代暴風(fēng)影音也就這樣橫空出世。
上傳到網(wǎng)絡(luò)后，引起網(wǎng)友們的熱烈反響。
在2004年，周勝軍三人組還為暴風(fēng)影音更新了版本，也就是后來很多粉絲津津樂道的諾曼底版。
然而，隨著軟件的傳播愈廣，維護與升級所需的成本就越高，周勝軍團隊的壓力陡然加重。他們?nèi)擞械囊蠈W(xué)、有的要工作，還得擠出精力與金錢投放到暴風(fēng)影音上，而暴風(fēng)影音作為一款免費軟件，根本無法為他們帶來任何收益。
為愛發(fā)電的周勝軍，不得不另尋出路。
在后來的周勝軍回憶中，這段時期的暴風(fēng)影音走得極為坎坷，企業(yè)收購沒談攏、與某著名網(wǎng)站談業(yè)務(wù)沒談成、被攻擊成流氓軟件……
直到2007年，暴風(fēng)影音的命運才迎來了轉(zhuǎn)變——馮鑫看中了它，花費一千多萬將其收購。
不久后，酷熱與暴風(fēng)合并，成了一家“暴風(fēng)網(wǎng)際”的新公司。
暴風(fēng)的傳奇，自此而始。
02：極致輝煌
馮鑫的確非常重視暴風(fēng)影音。
財大氣粗的他，當(dāng)年3月又收購了“超級解霸”，整合好這款老牌播放器的技術(shù)團隊后，次月就將暴風(fēng)影音2.0版本搞了出來，之后2.9版、3.0版也接連發(fā)布。
背靠強大的技術(shù)與資本支持，暴風(fēng)很快就露出了鋒芒。
僅在收購當(dāng)年的9月，暴風(fēng)影音的日在線用戶數(shù)就突破1000萬大關(guān);到了2009年1月，該數(shù)據(jù)更是翻番，達到了2200萬。
此時的暴風(fēng)影音，用戶規(guī)模達到2.8億，占國內(nèi)網(wǎng)民總數(shù)七成以上，僅次于彼時的QQ與迅雷，當(dāng)之無愧地成為了“國內(nèi)最受歡迎的本地視頻播放器”。
暴風(fēng)影音，為何能夠如此成功?其關(guān)鍵就在于它的技術(shù)。
之前便有提到，暴風(fēng)影音在創(chuàng)立之初，周勝軍給徒弟的要求便是能夠“兼容大多數(shù)視頻格式”。
之所以強調(diào)這個，是因為在互聯(lián)網(wǎng)初期，網(wǎng)上的視頻格式非常之多，而主流的播放器一般只能解碼寥寥幾種，很多文件即便下載下來，也無法打開。
非要觀看的話，要么進行內(nèi)置解碼，要么就安裝第三方解碼器，可前者要掏錢，后者又過于麻煩。
這種情況下，大家就迫切地想要一款省心的播放器。
而暴風(fēng)影音，完全符合了他們的期待。到2012年底，暴風(fēng)支持播放的視頻格式已達500多種，幾乎所有的視頻，它都能打得開。
除去強大的格式解析功能外，暴風(fēng)影音還研發(fā)了“SHD”高清技術(shù)，實現(xiàn)了“1M寬帶看720P，1.5M寬帶看1080P”的成就，令同行望塵莫及。
2011年，暴風(fēng)影音發(fā)布5.0版本，左眼鍵功能也被正式推出。
“點一下，左眼會爆炸”，爆炸的視頻清晰度，讓用戶看了流淚，同行見了絕望。
憑借這兩方面的技術(shù)，暴風(fēng)影音在激烈的競爭中生生殺出一條血路，并奠定了霸主的地位。
03：盛極而衰，悲慘落幕
在馮鑫的帶領(lǐng)下，暴風(fēng)影音走向了輝煌，而暴風(fēng)影音的垮臺，他也有不可推卸的責(zé)任。
2010年，樂視與優(yōu)酷相繼上市，這讓馮鑫看紅了眼。
他也想讓暴風(fēng)在上海上市，但A股有門檻，需要連續(xù)三年盈利，為了完成這個要求，馮鑫開始精打細算起來。
彼時，國內(nèi)各大視頻平臺開啟了版權(quán)大戰(zhàn)，以良幣驅(qū)劣幣。
按道理來說，暴風(fēng)也應(yīng)該下場，可無論是收購影視版權(quán)，還是自制拍攝，都是極燒錢的游戲，想要財報上的數(shù)據(jù)美麗，馮鑫就不能這樣玩。
于是乎，暴風(fēng)開始在業(yè)內(nèi)掉了隊，但靠著一些廣告業(yè)務(wù)，也勉強完成了盈利需求。
馮鑫當(dāng)然不是短視的人，想著上市后再重振暴風(fēng)的“雄風(fēng)”也不遲。
可奈何天算不如人算，他在2012年剛提交上市申請材料后，創(chuàng)業(yè)板的IPO審批竟被證監(jiān)會叫停。
開弓哪有回頭箭?
痛苦而漫長的等待中，馮鑫整整熬過了三年，而在這三年中，暴風(fēng)也很爭氣，每一年都實現(xiàn)了數(shù)千萬的盈利。
直到2015年，暴風(fēng)集團正式上市，狂拉37個漲停板，令眾多股民為其窒息;一片瘋狂中，暴風(fēng)集團迎來了自己的巔峰，但暴風(fēng)影音，卻開始跌入深淵。
在激烈的競爭中，暴風(fēng)影音的市場份額被不斷蠶食，到2018年末，市場份額還不足30%。
要知道，巔峰之時，該數(shù)據(jù)可是在70%以上。
而這，還遠遠不是最糟糕的。
2019年末，暴風(fēng)影音疑似“猝死”，緊接著，企業(yè)管理層迎來大地震，高管們紛紛離職;次年7月，董事長馮鑫更是被指控行賄罪，身陷囫圇。
在這場災(zāi)難中，暴風(fēng)影音徹底走向了沒落，一代播放神器，究竟何以至此呢?
細究之下，原因主要有兩個：
第一、不再占據(jù)技術(shù)制高點。此前也分析過，暴風(fēng)影音的崛起，技術(shù)優(yōu)勢起了關(guān)鍵作用。然而，技術(shù)不能“一招鮮吃遍天”，需要不斷迭代更新。
早先盜版橫行，人們當(dāng)然會從網(wǎng)上下載到本地觀看，可如今大家從視頻網(wǎng)站中直接點播，當(dāng)然就會冷落了“本地視頻播放器”暴風(fēng)影音。
第二、版權(quán)掉隊過于嚴重。隨著國內(nèi)對盜版的打擊力度不斷增強，暴風(fēng)也意識到了版權(quán)的重要性，可一個暴風(fēng)影音，根本撐不起馮鑫的野心。
上市之前，馮鑫為了財報好看，得省錢，買不起版權(quán);上市之后，馮鑫又不斷跨界，搞VR、搞TV……就這樣，暴風(fēng)影音徹底掉了隊，被市場不斷邊緣化。
一代播放神器，跌落凡塵。
回望過去，暴風(fēng)影音曾利用技術(shù)優(yōu)勢，站在整個行業(yè)前沿，堪稱獨領(lǐng)風(fēng)騷，但隨著行業(yè)不斷發(fā)展，最終卻在版權(quán)時代中悲慘落幕。
商場如戰(zhàn)場，變幻莫測，對于企業(yè)來說，在快速更迭與競爭激烈的環(huán)境下，“以不變應(yīng)萬變”往往是死路一條，唯有隨機應(yīng)變，才能搏出一線生計。
