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響應(yīng)全國統(tǒng)一大市場建設(shè) 國美全零售共享生態(tài)平臺發(fā)力領(lǐng)跑

2022-04-15 21:01:50 來源:財訊網(wǎng)

2020年10月,黨的十九屆五中全會第一次提出了“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局。一年多以來,受疫情和區(qū)域沖突的影響,發(fā)展的重心更多地落到了“內(nèi)需”上,同時,國家政策也越來越重視家庭消費和經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

4月10日,國務(wù)院下發(fā)了關(guān)于加快建設(shè)“全國統(tǒng)一大市場”的意見通知,要求明確指出:要加快建立全國統(tǒng)一的市場制度規(guī)則,打破地方保護和市場分割,打通制約經(jīng)濟循環(huán)的關(guān)鍵堵點,促進商品要素資源在更大范圍內(nèi)暢通流動,加快建設(shè)高效規(guī)范、公平競爭、充分開放的全國統(tǒng)一大市場。

在這一改革的新浪潮中,有著35年零售經(jīng)驗,坐擁4000余家實體門店的國美卻因為精準的市場預(yù)判,走在了弄潮浪頭,顯得尤為從容不迫??v觀全局,國美正在全力打造的集成集約、互聯(lián)互通和共享共建的全零售生態(tài)共享平臺,率先與眾多廠商達成全零售深度生態(tài)合作,恰恰應(yīng)和了“全國統(tǒng)一大市場”的發(fā)展導(dǎo)向。

緊跟國家發(fā)展 國美全零售平臺踩準時代步伐

國家提出建設(shè)“全國統(tǒng)一大市場”的要求,旨在全面推動我國市場由大到強轉(zhuǎn)變,為建設(shè)高標準市場體系、構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制提供堅強支撐。

零售行業(yè)事關(guān)百姓民生。專家解讀,這一政策的兩大亮點在于,堅持破立并舉,一手抓“立”,明確立規(guī)建制的目標任務(wù);另一手抓“破”,打破市場壟斷和不正當競爭行為等違反統(tǒng)一市場的做法。

國美深諳共建共贏才是可持續(xù)的發(fā)展之道,也一直用行動踐行著反壟斷的決心。自2017年提出“家·生活”戰(zhàn)略以來,國美一步步完成了自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,2020年到2021年期間,國美將到網(wǎng)、到店、到家場景進行整合,并且完成了“線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)/云、共享共建”六大平臺的基礎(chǔ)建設(shè)。

正是在此基礎(chǔ)上,國美正式提出了打造集成集約、互聯(lián)互通、共享共建的全零售生態(tài)共享平臺的未來發(fā)展導(dǎo)向。通過這三個關(guān)鍵詞解讀國美的全零售布局,也能為統(tǒng)一市場下的零售同行帶去更多啟發(fā)。

全零售布局三大維度,共贏發(fā)展值得借鑒

在這個「全零售生態(tài)共享平臺」上,消費者能夠享受一站式的購物體驗,商品的價格能得到品質(zhì)低價的保障;商家可以將原來兩套線上線下運營的成本集約為一套,進一步降低成本,提高效率。這都得益于國美全零售「集成集約」的發(fā)展模式,有效簡化了零售的全鏈條過程。

其二是互聯(lián)互通,這主要體現(xiàn)在國美生態(tài)對于線上線下的融合和聯(lián)動上,可以看到國美零售線上總平臺真快樂APP,已經(jīng)打通了“全品類”的任督二脈,為消費者提供全量商品展示、全程便捷交互及在線交易服務(wù)。此外,其打造的獨具特色的“賽場+秀場+游樂場”多元娛樂組合拳,更是牢牢抓住了Z世代消費者的娛樂消費心理。而國美電器作為線下平臺,左右手緊抓供應(yīng)鏈和物流服務(wù)的同時,通過視頻導(dǎo)購、店播、直播,網(wǎng)格化布局以及社群的運營,將線上、線下流量打通,實現(xiàn)低成本的獲客,一體化的發(fā)展,線上、線下相互的穿行,互聯(lián)互通。

第三,共享共建的核心則在于,國美作為平臺方將專業(yè)的零售資源向外部進行了開放,同時整合了各類伙伴的資源和能力,構(gòu)建起開放的共享型的零售新基建,以此來重新定義了國美。早3月30日,國美零售宣布旗下真快樂APP和國美電器與眾多頭部家電品牌達成千億級戰(zhàn)略合作,不難看出行業(yè)合作伙伴對國美的戰(zhàn)略布局和商業(yè)新模式的認可。

這三個全零售布局方向,涵蓋了從國美內(nèi)部,到合作的廠商伙伴,再到消費者的全鏈路。實施的效果也很突出,最新公布的國美零售2021年業(yè)績報告顯示,實現(xiàn)銷售收入464.84億元,同比增5.36%。

國美用自己摸索出的發(fā)展之路,為全國統(tǒng)一大市場來了個“打樣”。以小見大,疏通經(jīng)濟循環(huán)的關(guān)鍵堵點,暢通商品要素資源已經(jīng)成為新零售新消費升級必須攻克的難點,這首先需要樹立起 “共享共贏”的發(fā)展理念,也有賴于基礎(chǔ)建設(shè)的不斷完善。顯然,國美已經(jīng)提前洞見。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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