您的位置:首頁 >產(chǎn)經(jīng) >

管好“錢袋子”用在“刀刃上”

2022-12-28 08:14:53 來源:瀟湘晨報

地處秦巴腹地的安康,2021年地方財政收入僅為32.48億元,財政自給率不足10%,是典型的“吃飯”財政。

如何花“小錢”辦“大事”,讓有限的財政資金為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供支撐?

近年來,安康市財政局立足實際,堅持“兩眼向上盯政策、兩腳向外跑項目、兩手向內(nèi)抓管理、全員提效抓落實”理念,加快構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,探索形成了“講績效有目標、重績效有管控、論績效有評價、用績效有獎懲”的“四有”工作法,實現(xiàn)了財政資金配置效率和使用效益的“雙提升”。


(資料圖)

管好“錢袋子”,用在“刀刃上”。安康市積極推行預(yù)算績效管理,集中財力辦大事,為民生保障提供了“真金白銀”的支撐,為地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。截至目前,在全省開展的兩次債務(wù)管理績效評價中,安康市均排名第一。旬陽、漢陰、紫陽、平利、鎮(zhèn)坪先后進入全國縣級財政管理績效考核西部前50名,其中,鎮(zhèn)坪位居全國第三、全省第一。

增強績效意識 嚴把支出關(guān)口

“花盡量少的資金、辦盡量多的實事,向社會提供更多、更好的公共產(chǎn)品和服務(wù),這就要求政府部門最大限度發(fā)揮好財政資金的引導、撬動作用?!卑部凳胸斦志珠L夏錫寶說,管好用好有限的財政資金,加強預(yù)算績效管理是不可或缺的一環(huán)。

近年來,安康市加快構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,出臺《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》,印發(fā)預(yù)算績效管理工作實施方案和實施細則,制定市級部門預(yù)算績效目標管理暫行辦法等,將績效目標設(shè)置作為預(yù)算安排的前置條件,按照“誰申請資金、誰設(shè)置目標”的原則,所有市級預(yù)算單位圍繞“三定”規(guī)定和職能職責,在共性指標框架下分類填寫整體支出、項目支出績效目標表,涵蓋部門整體、專項和預(yù)算項目各類資金。

“把脈問診”、解疑釋惑、督促落實……近年來,安康市財政局加強四本預(yù)算有機銜接,在全市1718個預(yù)算單位建立起績效管理指標體系,實現(xiàn)部門預(yù)算與績效目標同步編制、一體嵌入。為了讓大家走出“重分配、輕管理”的認識誤區(qū),安康市財政局將預(yù)算績效管理納入年度目標責任考核和督察內(nèi)容。

安康市財政局績效管理科科長李占勇說:“預(yù)算單位績效目標編制后,由財政歸口科室預(yù)審,績效管理科室與市財政投資績效評估中心聯(lián)合再審,實行ABC三檔管理,A類項目預(yù)算直接批準,B類反饋相關(guān)單位調(diào)整完善,C類不得進入部門預(yù)算,堅決杜絕績效目標過于粗糙、指標設(shè)置不完善、成本把控不嚴等問題。”

構(gòu)建管控體系 重點領(lǐng)域跟蹤問效

堅持用績效管理解難題、向績效管理要效益、靠績效管理促發(fā)展,做到既管過程又管重點,既管資金又管資產(chǎn),安康市成功構(gòu)建起“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)算執(zhí)行管控體系。

2021年,安康市財政局開展“雙監(jiān)控”抽查50余次,成功糾偏項目近200個,審減低效項目1781個,節(jié)約財政資金約7.22億元。

“推行績效目標實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度‘雙監(jiān)控’,采取不定期隨機抽取方式進行重點核查,財政部門就能對發(fā)現(xiàn)的績效目標偏離、資金使用效益低下等問題進行及時干預(yù)糾偏?!崩钫加抡f,及時發(fā)現(xiàn)問題、處置問題,有效提高了資金使用效率。

針對脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域項目小散多、規(guī)劃變動快、管理成本高、監(jiān)管難度大等情況,安康市積極探索推廣縣、鎮(zhèn)、村三級建立項目建設(shè)臺賬、資金使用專賬的“三級兩賬”資金管理模式,實現(xiàn)對項目進度、資金使用情況的層層核驗、實時掌控,提升資金使用效率和效益,保證了賬內(nèi)清楚、賬外明白。安康市財政扶貧資金績效考評連續(xù)六年居全省第一,市本級及10個縣(市、區(qū))在2020年度財政專項扶貧資金績效評價中獲優(yōu)秀。

2022年,安康市組織市本級專項資金預(yù)算績效目標聯(lián)審工作,審核涉及84個部門203個單位共計594個項目,審核資金達18.11億元,對審核通過的550個項目,建議入庫儲備,予以預(yù)算安排,極大提高了財政資金投入的精準度。

開展多重評價 讓資金用得更高效

一邊是財政資金大量閑置,趴在賬上“睡大覺”,另一邊是地方財政“吃緊”。這不僅浪費資源,更阻礙了地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。

“讓每一分錢都花出效益!”安康市緊盯績效目標完成情況,在部門自評基礎(chǔ)上,對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果開展多重評價,建立市級部門財政管理績效評價辦法,緊扣預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、履職效果四個方面,對各單位進行百分制打分,并重點選取關(guān)乎高質(zhì)量發(fā)展和民生福祉的重大項目開展評價。2021年以來,在實現(xiàn)單位績效自評和部門重點評價全覆蓋的基礎(chǔ)上,通過自行開展或者委托第三方機構(gòu)開展的形式,安康市累計完成財政重點績效評價項目315個,其中開展部門整體評價23個,開展政策和項目績效評價292個;涉及評價金額450579.3萬元,取消無效項目1個,審減低效項目金額5549.81萬元。

為了讓評價工作更加公開、透明,安康市財政局通過購買服務(wù)與15家第三方機構(gòu)建立合作關(guān)系,對重大項目從立項必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規(guī)性等方面進行評價,先后開展評價200余次,評價專業(yè)度和部門認可度大幅提升。同時,安康市財政局廣泛接受各方監(jiān)督,提高績效信息透明度。2022年,全市上網(wǎng)公開績效評價報告825份,并依法審議預(yù)算績效管理情況報告,不斷提升預(yù)算績效管理規(guī)范化、精細化水平。

“讓每一筆資金花得安全、用得高效,才能提高財政資源配置效率和使用效益,讓更多的‘真金白銀’投入到高質(zhì)量發(fā)展上來。”夏錫寶說。(記者 蘇怡 )

標簽: 績效管理 績效目標 安康市財政局 績效評價 財政資金

編輯推薦