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“這是一次對(duì)標(biāo)先進(jìn)、找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì)，下一步我們將繼續(xù)高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、高質(zhì)量推進(jìn)，奮力譜寫(xiě)東鎮(zhèn)抓黨建促基層治理能力提升新篇章?！睎|鎮(zhèn)黨委書(shū)記逯奎生8月5日在聞喜縣抓黨建促基層治理能力提升觀摩評(píng)比活動(dòng)中說(shuō)。
據(jù)悉，自抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，聞喜縣堅(jiān)持將這一專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為“一號(hào)工程”來(lái)抓，按照“專(zhuān)班制·牽頭法”，創(chuàng)新實(shí)施“310”工作法，以“6+3”工作模式推動(dòng)行動(dòng)走深走實(shí)。
“6抓”固本夯基。一是抓能力提升。按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，采用實(shí)地教學(xué)、專(zhuān)題輔導(dǎo)等形式，累計(jì)培訓(xùn)1.8萬(wàn)人次；通過(guò)群口相聲、情景劇等形式開(kāi)展特色宣講，讓“理論之氧”及時(shí)輸送到基層“毛細(xì)血管”。二是抓網(wǎng)格優(yōu)化。建立網(wǎng)格黨支部375個(gè)，配備網(wǎng)格員375名，做到黨建網(wǎng)格和綜治網(wǎng)格融合互補(bǔ)。三是抓清底夯基。聚焦“清化收”，“一村一方案”摸清家底、因村施策、掛圖作戰(zhàn)、逐步銷(xiāo)號(hào)。四是抓陣地建設(shè)。列支專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)21個(gè)黨群服務(wù)中心進(jìn)行提檔升級(jí)，實(shí)行黨員分類(lèi)積分管理，以“七個(gè)一”便民服務(wù)激活村級(jí)治理內(nèi)動(dòng)力。五是抓扛旗爭(zhēng)先。全力以赴做好“五面紅旗”全域拓展，積極爭(zhēng)創(chuàng)“五面紅旗”示范單位16個(gè)。六是抓規(guī)范執(zhí)法。將具備干部身份的人員納入考證范圍，目前153人考取了執(zhí)法證，執(zhí)法經(jīng)費(fèi)、車(chē)輛等配置到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法“規(guī)范化建設(shè)季”全面啟動(dòng)。
“3創(chuàng)”賦能增效。一是創(chuàng)新模式，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。結(jié)合各村資源稟賦，用好“1+4”工作體系，分類(lèi)推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大?！包h群籌”強(qiáng)基礎(chǔ)。積極推行黨支部領(lǐng)辦合作社，扎實(shí)開(kāi)展龍頭企業(yè)、村集體組織托管服務(wù)，全縣59個(gè)領(lǐng)辦合作社帶動(dòng)群眾2300余戶(hù)、吸納資金1100萬(wàn)余元、托管土地8萬(wàn)余畝?！捌髽I(yè)幫”強(qiáng)實(shí)業(yè)。89家企業(yè)采取“一幫一、一幫多”的形式，對(duì)184個(gè)行政村進(jìn)行幫扶，目前達(dá)成合作意向15個(gè)，其中山西建龍成立鄉(xiāng)村振興基金，啟動(dòng)實(shí)施聞喜博旭爐料有限公司等項(xiàng)目。“財(cái)政扶”強(qiáng)支撐。整合各類(lèi)資金，儲(chǔ)備項(xiàng)目29個(gè)，啟動(dòng)16個(gè)，助推優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?！皢挝宦?lián)”強(qiáng)保障。針對(duì)脫貧村等條件較差的村，包聯(lián)單位制定項(xiàng)目扶持、人才引進(jìn)、政策支持等措施86條，確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收。二是創(chuàng)建機(jī)制，抓實(shí)抓細(xì)“三無(wú)”小區(qū)治理。實(shí)施“一領(lǐng)五聯(lián)三保障”，“一領(lǐng)”即黨建引領(lǐng)，組建建制型、兼合式、功能性黨組織23個(gè)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織全覆蓋?！拔迓?lián)”即社區(qū)統(tǒng)聯(lián)，由社區(qū)對(duì)“三無(wú)”小區(qū)統(tǒng)籌聯(lián)系，抓好日常管理；機(jī)關(guān)包聯(lián)，由80個(gè)機(jī)關(guān)單位“一對(duì)一、一對(duì)多”包聯(lián)88個(gè)“三無(wú)”小區(qū)；物業(yè)聯(lián)建，聯(lián)合29家物業(yè)公司，為基礎(chǔ)較好的20個(gè)“三無(wú)”小區(qū)提供服務(wù)；自治聯(lián)防，由社區(qū)工作人員、老黨員等組建88個(gè)自管會(huì)，常態(tài)化開(kāi)展夜間巡邏、隱患排查等行動(dòng)；干部聯(lián)點(diǎn)，指派1名社區(qū)干部聯(lián)點(diǎn)，每周走訪2次，積極查擺反饋問(wèn)題?！叭Ｕ稀奔簇?cái)政保障，列支專(zhuān)項(xiàng)資金用于“三無(wú)”小區(qū)改造，提升基礎(chǔ)水平；政策保障，將符合老舊小區(qū)改造政策的“三無(wú)”小區(qū)優(yōu)先納入改造計(jì)劃，提升硬件水平；技術(shù)保障，安裝門(mén)禁、監(jiān)控等技防設(shè)備，提升安全水平。三是創(chuàng)辦隊(duì)伍，激發(fā)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體活力。開(kāi)展“站前哨”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，引導(dǎo)“城市蜜蜂”、物流司機(jī)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)人員參與基層治理。組建平安聞喜“巡查隊(duì)”。吸收120個(gè)“城市蜜蜂”擔(dān)任社區(qū)助理網(wǎng)格員，摸排化解風(fēng)險(xiǎn)隱患26起。組建鄉(xiāng)村振興“助力隊(duì)”。引導(dǎo)23個(gè)物流企業(yè)與52個(gè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目合作互聯(lián)，年平均為合作社農(nóng)戶(hù)節(jié)省運(yùn)費(fèi)2000余元。組建社會(huì)治理“宣講隊(duì)”。組織78個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)從業(yè)人員，開(kāi)展社會(huì)治理和法律法規(guī)宣講活動(dòng)35次，6萬(wàn)余名群眾接受了教育。
楊偉炳 王琪琳
(責(zé)編：candy、李琳)
標(biāo)簽： 集體經(jīng)濟(jì) 專(zhuān)項(xiàng)資金 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 提供服務(wù) 化解風(fēng)險(xiǎn)
