5月21日，全國工商聯(lián)副主席，小米集團(tuán)董事長兼CEO雷軍提交了四份建議。
今年是雷軍履職全國人大代表第八年。在這四份被形容為“上天入地、煙火人間”的建議中，雷軍提到，即將到來的5G+AIoT的萬物智能互聯(lián)的時(shí)代，能夠?yàn)槲覈鵀?zāi)害預(yù)警系統(tǒng)等公共服務(wù)體系的建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。隨后我們對(duì)話了雷軍。
在對(duì)話時(shí)，雷軍表示，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的“新基建”引發(fā)了他很多思考。在參與5G建設(shè)方面，雷軍表示，小米正全力推動(dòng)5G手機(jī)的普及，今年會(huì)發(fā)布10款以上的5G手機(jī)，去年Redmi K30直接將5G手機(jī)拉低至2000元價(jià)位，今年發(fā)布的K30 Pro更是將5G旗艦拉低至3000元;同時(shí)，小米正在致力于讓5G高端技術(shù)下放到中端5G手機(jī)
談及疫情影響時(shí)，雷軍表示，目前國內(nèi)疫情趨于平緩，在國家政策的推動(dòng)下，各個(gè)行業(yè)以及通訊產(chǎn)業(yè)積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為新基建按下了“加速鍵”;雷軍認(rèn)為，疫情也加速了線上和線下的融合速度，使得小米新零售的效率優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，得以觸達(dá)更多消費(fèi)者。
以下是對(duì)話實(shí)錄：
問：已經(jīng)看到您的提案了，您今年的提案是基于怎樣的考慮?
雷軍：當(dāng)選第十三屆全國人大代表以來，我非常珍視這份榮譽(yù)。去年至今，新冠疫情突如其來，我在做好本職工作的同時(shí)，深感責(zé)任重大，積極履行代表職責(zé)。黨的十九大指出要加快建設(shè)制造強(qiáng)國，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，以此為指導(dǎo)我一直在思考如何提升我國的創(chuàng)新能力，培育新增長點(diǎn)，形成新動(dòng)能。今年以來，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以技術(shù)新為驅(qū)動(dòng)，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的“新基建”也引發(fā)了我很多思考。
問：5G是這一輪新基建的重點(diǎn)，大家也都說今年是5G手機(jī)爆發(fā)之年，但疫情黑天鵝突襲，您認(rèn)為5G手機(jī)還會(huì)如期爆發(fā)嗎?會(huì)有怎樣的變化?小米在這個(gè)過程中如何按計(jì)劃進(jìn)行?
雷軍：疫情作為全球性的突發(fā)事件，對(duì)手機(jī)廠商的供應(yīng)鏈和銷售也造成影響。國內(nèi)疫情趨于平緩，在國家政策的推動(dòng)下，各個(gè)行業(yè)以及通訊產(chǎn)業(yè)積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為新基建按下“加速鍵”。疫情也加速了線上和線下的融合速度，使得小米新零售的效率優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，得以觸達(dá)更多消費(fèi)者。盡管有疫情的影響，我們對(duì)于小米前行的道路仍然自信樂觀，“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山”。
問：小米會(huì)如何參與5G建設(shè)中?
雷軍：小米已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向5G，目前正全力推動(dòng)5G手機(jī)的普及，今年會(huì)發(fā)布10款以上的5G手機(jī)，去年Redmi K30直接將5G手機(jī)拉低至2000元價(jià)位，今年發(fā)布的K30 Pro更是將5G旗艦拉低至3000元。
同時(shí)，我們正在致力于讓5G高端技術(shù)下放到中端5G手機(jī)，前段時(shí)間小米10青春版就成功將潛望式攝像頭應(yīng)用在了2000元檔的5G手機(jī)上。此外，小米會(huì)全力配合運(yùn)營商在5G基建上的提速和落實(shí)。
問：您此前提到董明珠又跟您打了五年期限的賭，您接招了。想請(qǐng)教一下，您接招的底氣何在? 您提到小米還處于增長的早期，您認(rèn)為小米再增長的動(dòng)力何在?
雷軍：小米和格力的“賭局”的本質(zhì)是國產(chǎn)品牌在市場(chǎng)上你追我趕、相互促進(jìn)。小米作為一家年輕的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，雖然今年剛剛成立10周年，但發(fā)展速度十分驚人。從去年兩家公司的年報(bào)來看，小米整體營收已經(jīng)超過格力。
我們相信，未來是5G+AIoT超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，可聯(lián)接設(shè)備數(shù)量會(huì)遠(yuǎn)超移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，會(huì)產(chǎn)生巨大的機(jī)遇，這也是小米要捕捉的未來。
格力是中國制造業(yè)的代表，祝福格力在疫情面前也能加油，能夠順利渡過這次疫情，我們共同加油。
問：從目前情況來看，小米10的銷量是否符合您的預(yù)期。您認(rèn)為小米轉(zhuǎn)型高端的難點(diǎn)在哪?需要解決哪些問題?
雷軍：開年遭遇了疫情，對(duì)小米10而言是極大的挑戰(zhàn)。我們成功克服了諸多困難，在疫情的背景下在行業(yè)內(nèi)第一個(gè)線上發(fā)布手機(jī)新品，此舉得到了供應(yīng)鏈合作伙伴的積極響應(yīng)，他們紛紛表示，行業(yè)需要一場(chǎng)發(fā)布會(huì)提振市場(chǎng)信心。
在國內(nèi)如期發(fā)布了小米10系列后，盡管在銷售初期因疫情遭遇了相對(duì)嚴(yán)重的供應(yīng)緊張問題，銷量依然短期內(nèi)突破了百萬，對(duì)提振行業(yè)信心，推動(dòng)5G旗艦市場(chǎng)復(fù)蘇有著積極的影響。目前小米10系列的產(chǎn)能已經(jīng)全面恢復(fù)，能夠常態(tài)供應(yīng)，并且保持著極佳的銷售勢(shì)頭。
問：您說大家對(duì)小米還不夠了解?怎樣一句話可以讓大家更深刻的認(rèn)識(shí)到小米?
雷軍：最簡單的一句話來說，小米創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)模式，希望所有硬件產(chǎn)品做到最好，同時(shí)只賣一半的價(jià)格。這挑戰(zhàn)了很多人的認(rèn)知，因?yàn)椴环线壿?。然而這其實(shí)是最基本的互聯(lián)網(wǎng)模式，比如大家使用搜索引擎、購物網(wǎng)站、社交軟件等等都是免費(fèi)的，但谷歌、亞馬遜、臉書是公認(rèn)世界上最成功的公司，它們都是通過其他的服務(wù)來賺錢。
