8月2日，一年一度的中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽會(China Joy)落幕，在這場游戲電競領域的盛宴中，觀展之旅本身就是一場沉浸式體驗——
首次亮相的《黎明覺醒》把游戲場景和玩法搬到線下，展臺變成線下生存營地; 《誅仙世界》直接將青云門“搬”到了展會現(xiàn)場，全景以青云門為主設計搭配;全球規(guī)模最大的虛擬現(xiàn)實(VR)電競國際大賽VRES開賽，吸引眾多玩家“身臨其境”……不沉浸，無體驗，這種虛擬與現(xiàn)實交錯而生的藝術產物，已經(jīng)成為文化消費的大勢所趨。
時光往前追溯一甲子，1962年，當破產的電影導演莫頓·海里希帶著專利“個人用的可伸縮電視” (注：最早的沉浸式體驗)走出美國專利商標局的大門時，他或許不會預料到，沉浸式體驗會在半個世紀后帶動市值千億元的產業(yè)蓬勃而生。
不過，今天沉浸產業(yè)的發(fā)展需要融合更多要素：與前沿科技創(chuàng)新綁定的關鍵競爭優(yōu)勢、與數(shù)字時代消費需求融合的商業(yè)變現(xiàn)能力、與內容生產創(chuàng)作鏈接的文化IP管理，這些都會影響沉浸產業(yè)的未來能否行穩(wěn)致遠。
+科技
綁定關鍵競爭優(yōu)勢
一年一度的ChinaJoy之所以動人，是因為它為每位參展者構筑起的沉浸式體驗場域。今年的CJ首度增設智能出行、虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實(VR/AR)、科幻等多個主題展區(qū)，全景呈現(xiàn)以新科技為動力的數(shù)字娛樂產業(yè)發(fā)展盛況。
騰訊展區(qū)本身就變成了劇情實景游戲《尋找SOLA》的場景，每一個參觀者都可以化身特工，在充滿科幻味的互動劇情中解密、互動、打卡，并在最終目的地“神秘艙體”內，通過動捕技術的加持與裝置進行交互，感受觸手可及的科幻氛圍。從傳統(tǒng)意義的“逛展”變成沉浸式的“參展”，越來越多的展區(qū)開始采用這種模式來吸引年輕人。
自帶劇情的大場景中還套著小場景，目的是讓玩家“在游戲中體驗游戲”。比如， 《天龍八部手游》就走進了金庸的武俠世界，現(xiàn)場還原了“天龍山河畫境”的場景。在這里，參展者可以參與“天龍高手爭霸賽”，通過體感技術揮動手臂選擇所在門派，投擲虛擬飛刀進行攻擊，爭奪武林高手排行。在“高手認證區(qū)”，喬峰、段譽等角色扮演者(Coser)親臨現(xiàn)場，鬼谷小姐姐出場為鬼谷門派回歸上線助力，讓現(xiàn)場體驗更加立體。
除了現(xiàn)場沉浸感的氛圍，高科技的加持也讓游戲、電競本身的體驗充滿張力。記者在虎牙展臺看到，這個以游戲直播出道的平臺，已開始將云游戲與直播生態(tài)做更多結合，而人工智能技術則是“牽線人”。 “觀眾不再是簡單的看客，而是有機會參與深度互動，不僅可以通過彈幕等方式給主播投送敵人，還可以接替或者一鍵加入隊伍和主播一起玩游戲，即使他可能只有一個平板電腦或者手機。”虎牙云游戲負責人王辰宇這樣形容因技術創(chuàng)新帶來的可能。
為了實現(xiàn)這項功能，虎牙YOWA云游戲對市面上多款主流游戲進行了定制式的深度優(yōu)化，讓觀眾都能以最小的成本沉浸到直播生態(tài)中來。王辰宇坦言，無論是技術還是解決方案，虎牙都是基于直播平臺的數(shù)據(jù)進行完全自研，構建起“護城河”。
有心理學研究者認為，沉浸體驗“是個體在行動過程中將有限注意力資源高度集中到當前活動、并主動控制環(huán)境的積極表現(xiàn)”，ChinaJoy雖然只是一場游戲電競類的展會，但它從某種程度上代表著前沿技術的走向，我們能從現(xiàn)場的眾多演示中，一窺技術進步賦予沉浸產業(yè)的想象空間。
隨著數(shù)字信息與計算機技術發(fā)展，沉浸產業(yè)與虛擬現(xiàn)實、人機互動、智能物聯(lián)等技術之間的交互，正變得越來越流暢。還是以ChinaJoy為例，5年前，當VR剛剛出現(xiàn)在展會上時，參與者的反饋是“并不看好”，因為時延造成的暈眩感，在很長一段時間內成為阻礙沉浸式游戲發(fā)展的絆腳石，如今5年過去，VR頭盔、VR眼鏡已是游戲產業(yè)中的一條清晰賽道，它因交互體驗而帶來的愉悅感，帶動可穿戴產業(yè)蓬勃發(fā)展。
有分析人士認為，游戲正逐漸由過往所認知的“娛樂化”慢慢向“場景化”演進，在游戲工業(yè)化與前沿技術創(chuàng)新相輔相成的今天，游戲的打開方式越來越像現(xiàn)實本身，其場景容量呈現(xiàn)出指數(shù)級增長，也為沉浸式體驗帶來新的激勵目標。
+商業(yè)
標準化和定制化的平衡
游戲只是沉浸行業(yè)賦能的一條分支，后者對于千行百業(yè)的賦能，也逐漸顯現(xiàn)出獨特的商業(yè)價值。
就在ChinaJoy開幕前，另一場以沉浸式體驗為主線帶動的展會淘寶“造物節(jié)”也在上海舉行。在國家會展中心(上海)的一片“葉子”里，3萬平方米的場館被打造成一座奇幻古城——它也是全球最大密室體驗，大約在其中塑造了15個電影級別的場景，包括真香酒樓、天工坊、天機閣、九州霓裳坊、山海異獸館等等，這種亦真亦幻的沉浸式體驗，出自《長安十二時辰》的美術概念設計團隊之手。
“今年年輕人最關心的元素非劇本殺、密室逃脫莫屬，所以我們決定做一個全世界最大的密室尋寶，讓5000人一起闖關。”阿里巴巴集團首席市場官董本洪道出了策劃的初衷。記者現(xiàn)場體驗發(fā)現(xiàn)，在這座奇幻古城中，除了逼真的場景外，還首次出現(xiàn)了不少非玩家角色(NPC，密室逃脫中的一個職業(yè))，參與者可以與之互動，找尋線索，帶動情節(jié)故事的推進。
花費巨大的成本造一座城，這與買買買的淘寶究竟有什么聯(lián)系?有分析人士認為，這與電商一直在追求的沉浸式購物場景有關，無論是VR購物、 “雙11”狂歡夜晚會還是造物節(jié)，都是希望讓消費者有不一樣的購物體驗。事實上，現(xiàn)場的場景再酷炫，也大都落于商業(yè)、娛樂、文化、科技4個象限之中，通過場景帶動神店和神物，讓更多小眾的產品進入大眾的視線。
這便觸及到沉浸產業(yè)的商業(yè)本質，即通過內容創(chuàng)作、技術集成與場景演繹，實現(xiàn)文化商品的消費變現(xiàn)。而與其他文化產業(yè)不同的是，沉浸產業(yè)在提供體系化、程式化、規(guī)?；纳虡I(yè)模式的同時，必須盡最大努力滿足受眾的個性化體驗需求，找到標準化與定制化之間的平衡。
基于上述的背景，專家認為，沉浸產業(yè)的經(jīng)營目標是提升收益與效應，實現(xiàn)商業(yè)的盈利增長、創(chuàng)作的推陳出新， “這就需要在藝術價值上強化‘交互性’，在社會價值上關注‘影響力’，在經(jīng)濟價值上重視‘收益性’”。
從產業(yè)分類看，中國沉浸產業(yè)已形成30余種不同類型的細分業(yè)態(tài)，包括以《知音號》為代表的沉浸式實景娛樂、以梵高展等為代表的沉浸式新媒體藝術、以《不眠之夜》為代表的沉浸式演出等等。而這些年，沉浸式密室逃脫、沉浸式商務營銷呈顯著增長勢頭，包含多項類型的復合業(yè)態(tài)綜合體等發(fā)展勢頭也很亮眼。
從某種程度上說，這給傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉型，增加了更多可能。藏在BFC外灘金融中心B1層的月升酒店在去年“五一”期間開業(yè)，開業(yè)秀的最大亮點，是在國內高端商業(yè)體中率先引進“密室逃脫”等沉浸體驗業(yè)態(tài)。 “從0到1只用了4個月!”主理人莉薇兒明顯感受到“整個行業(yè)消費熱度高漲”， “四五年前上海只有一個劇本殺，現(xiàn)在光是劇本殺就已經(jīng)有三四百家”。美團的數(shù)據(jù)顯示，今年“五五購物節(jié)”期間，以劇本殺為代表的新業(yè)態(tài)消費額同比增長近5倍，不少嗅覺敏銳的景區(qū)創(chuàng)新運營方式，將劇本殺與文旅相結合，打造出“劇本殺+民宿+美食+旅游”的特色服務。
+文化IP
內容傳遞文化價值
當沉浸產業(yè)“由點到面”向縱深發(fā)展時，文化IP這個關鍵要素，變得越來越重要。仍以中國沉浸產業(yè)中的成功標桿《不眠之夜》為例，其自2016年至今演出逾千場，票價平均700元，上座率超95%，觀眾人次過30萬，截止到2019年12月，累計票房收入超2億元，周邊衍生收益超7000萬元。
無論是《不眠之夜》這樣的沉浸式戲劇，還是迪士尼、狂人國等主題公園，軟實力成就了強文化IP，為文娛、旅游產業(yè)發(fā)展帶來更多市場優(yōu)勢與拓展商機，也為整個沉浸產業(yè)發(fā)展帶來足夠的啟示。
有人把IP管理看作是“具有長期生命力和商業(yè)價值的跨媒介內容經(jīng)營”。從理論角度看，IP內容是沉浸體驗的關鍵要素，包含呈現(xiàn)形式、故事內容、共性元素、價值觀、角色特征5個層級，只有當這五個層級都具備時，沉浸體驗才能通過內容傳遞文化價值，引起消費者共鳴。換句話說，沉浸體驗的IP開發(fā)鏈路即是以內容為核心，通過多元玩法，構建以內容創(chuàng)作者、文化娛樂產品、消費受眾群體為核心的產業(yè)生態(tài)閉環(huán)，創(chuàng)建沉浸式新穎體驗。
如果從這個維度來看，當下的VR/AR體驗、劇本殺、密室逃脫等流行一時的沉浸業(yè)態(tài)，都顯得較為單薄，生命力不夠長久。譬如，劇本殺最考驗的是劇情設計，即內容IP本身，但很多新開業(yè)的門店都采用“城市限定”或者“限量版”的批量化劇本，賺一波人氣可以，長遠經(jīng)營還欠火候，更別提文化價值。
有分析人士認為，目前國內的沉浸產業(yè)硬件投入成本較高，對于文化IP的重視度不夠，導致不少沉浸體驗項目無法擁有足夠營銷費用開展大規(guī)模的品牌宣傳。也有不少商家選擇采用與IP合作、移花接木的方式“走捷徑”。雖然獲得了可觀的盈利，但終究因為缺少自有IP，只能“為他人做嫁衣”——IP合作中的很大一筆費用，需要用于支付昂貴的IP成本。
當然，隨著沉浸產業(yè)的崛起，越來越多品牌開始關注IP內容這項重要的軟實力，或者深度考慮沉浸場景與自有品牌的關聯(lián)。無論如何，這種因技術、藝術與商業(yè)跨界交融而新生的產物，必將因為場景重置而帶來全新的價值，它能夠多大程度上提升原有景點、商圈等自有IP，或者多大程度上創(chuàng)造新的文化IP，同樣也會影響沉浸產業(yè)的后續(xù)發(fā)展。
隨著數(shù)字信息與計算機技術發(fā)展，沉浸產業(yè)與虛擬現(xiàn)實、人機互動、智能物聯(lián)等技術之間的交互，正變得越來越流暢。在創(chuàng)造出眾多更具商業(yè)價值新業(yè)態(tài)的同時，也為傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉型，找到更多“出口”
