有這樣一批企業(yè)：它們身懷絕技，解決了行業(yè)諸多技術(shù)性難題，甚至，它們手握突破“卡脖子”的“核心密碼”;它們在垂直細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)擁有了傲人的市場占有率……但，它們或者行事低調(diào)“隱姓埋名”，或者雖在某個行業(yè)或地域內(nèi)已赫赫有名卻并不為社會公眾熟知。
今起，頂端新聞·河南商報推出《尋找河南“隱形冠軍”》系列報道，向公眾展現(xiàn)它們的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新需求、新動能，共同感受河南科技新生力量之美。
誰能想到，飲料瓶身上的那張薄薄的標(biāo)簽紙，背后竟涉及多項“卡脖子”技術(shù)。
12月15日，河南省先進膜材料產(chǎn)業(yè)研究院正式成立，這項“卡脖子”技術(shù)的攻關(guān)者——河南銀金達控股集團有限公司(簡稱“銀金達”)作為牽頭單位，站到了業(yè)界聚光燈下。
事實上，這家低調(diào)的河南企業(yè)是國內(nèi)功能性聚酯薄膜市場占有率第一、國際前三的企業(yè)，市面上絕大多數(shù)飲料——可口可樂、達能、安慕希、娃哈哈等產(chǎn)品的瓶身標(biāo)簽都出自銀金達。
神奇的“PET-G”
位于衛(wèi)輝市的銀金達彩印廠里，透明的薄膜卷軸正在飛速轉(zhuǎn)動，激光打印儀器高頻次閃動，薄膜就“變妝”成為“冰露”的瓶身標(biāo)簽……這里是銀金達起家的地方，1995年，閆銀鳳在這里成立銀金達彩印包裝廠。當(dāng)初那家小小的彩印包裝廠，如今已經(jīng)成長為一家集綠色功能膜材料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)代化企業(yè)集團。
銀金達品牌管理中心主任周宏濤介紹，銀金達的主營產(chǎn)品是一種名為“PET-G”的功能性聚酯膜材料。傳統(tǒng)的飲料瓶標(biāo)簽多為PVC材質(zhì)，是無法與PET材質(zhì)的瓶身一同回收再利用的，往往只能簡單粗暴地進行焚燒或者填埋，不但污染環(huán)境，焚燒產(chǎn)生的二噁英還有致癌風(fēng)險。而PET-G則是與瓶身同屬性的物質(zhì)，可以和瓶體一起進行回收，循環(huán)利用。
“顏值經(jīng)濟”時代，如何能讓自家產(chǎn)品在眾多競品中最“吸睛”，企業(yè)們紛紛向瓶身設(shè)計要“別致”，朝瓶體標(biāo)簽要“美麗”。憑借高達80%的收縮性，PET-G膜材能夠更加完美地貼合各式各樣的瓶身，被專門用于乳制品瓶身標(biāo)簽的白色PET-G膜材還能最大程度減小紫外線對乳制品質(zhì)量的損傷。
“PET-G成本略高于PVC，但PET-G優(yōu)越的延展性意味著：同樣重量的原料，可以制成面積更大的膜材，而且在今年P(guān)VC原料大漲的情況下，PET-G的成本甚至略低于PVC。”周宏濤解釋。
從“0”到“1”的突破
目前，銀金達年產(chǎn)值已經(jīng)突破15億元，擁有年產(chǎn)75000噸功能聚酯生產(chǎn)基地、年產(chǎn)70000噸功能膜材料生產(chǎn)基地、年產(chǎn)45000噸包裝材料生產(chǎn)基地，供貨可口可樂、安姆科、達能、統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅、立白、金龍魚等國內(nèi)外知名企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷法國、土耳其、巴西等40多個國家和地區(qū)。
但在10多年前，這樣的情景是銀金達人想都不敢想的事情。
PET-G膜材雖好，但在彼時的中國，聚酯薄膜和聚酯原料領(lǐng)域還是一片空白，制備技術(shù)和原料都掌握在外國人手中，中國企業(yè)只能通過進口獲得這種定價昂貴且限量供應(yīng)的新材料。
2010年，在聚酯材料領(lǐng)域?qū)で蠹夹g(shù)突破的張啟綱從山東遠(yuǎn)赴河南新鄉(xiāng)，正式成為銀金達新材料的技術(shù)總監(jiān)。當(dāng)時的銀金達已經(jīng)是華北地區(qū)最大的彩印包裝企業(yè)，閆銀鳳正掌舵這艘大船尋求轉(zhuǎn)型，通過詳細(xì)的市場調(diào)研，她瞅準(zhǔn)了聚酯薄膜領(lǐng)域，毅然決定不惜一切代價搞研發(fā)，攻破技術(shù)難題。
2013年，聚酯薄膜制備技術(shù)被攻破，銀金達上線首條PET-G拉膜生產(chǎn)線，但新產(chǎn)品問世，市場推廣卻阻力重重。
突然降臨的機會
轉(zhuǎn)機來自統(tǒng)一集團當(dāng)年力推的新品——“小茗同學(xué)”。在張啟綱團隊埋頭搞研發(fā)的同時，安徽一家企業(yè)也稱攻克了聚酯薄膜制備技術(shù)，并成為“小茗同學(xué)”瓶體標(biāo)簽的最大供應(yīng)商。距離產(chǎn)品上市僅剩一個月時，這家企業(yè)的膜突然出現(xiàn)了問題。“小茗同學(xué)瓶體比較特殊，對膜材的收縮屬性要求很高，在我們推廣產(chǎn)品時，統(tǒng)一稱，一個月內(nèi)如果能夠攻克產(chǎn)品難題，就讓我們成為膜材的獨家供應(yīng)商。”張啟綱回憶。
機遇砸來，挑戰(zhàn)也至。據(jù)張啟綱回憶，不到一個月的時間，他們幾乎不吃不喝不睡地做試驗，試驗完成馬上生產(chǎn)、印刷，生產(chǎn)完就跑到統(tǒng)一的車間去做套標(biāo)測試。最后一次試驗，張啟綱清晰地記得，銀金達的高管們都在車間門外等，馬路牙子上還坐著同樣焦急的競爭對手公司，“我記得試驗成功是在一個早上，我們興致勃勃地從車間出來……”
隨后，“小茗同學(xué)”成功上市，銀金達也在業(yè)內(nèi)一炮打響。
盡管聚酯薄膜制備技術(shù)攻克了，但制備膜材的原料卻還是“卡脖子”。原來，制備膜材需要一種名為“CHDM(環(huán)己烷二甲醇)”的單體材料，這種材料牢牢掌握在美國伊士曼化工公司和韓國SK公司手中。2015年，銀金達正式投入聚酯原料的研發(fā)，2018年，張啟綱等人聯(lián)合高校以及科研院所，用一種新的單體和制備工藝生產(chǎn)出性能更優(yōu)的聚酯切片，終于走出原料窘境，這也使得聚酯膜材從最初進口時五六萬元/噸降至不到兩萬元/噸，為眾多國內(nèi)企業(yè)帶來福音。
從“燒錢”到“吸金”
對于銀金達新材料的財務(wù)總監(jiān)申鵬而言，浩浩蕩蕩的研發(fā)攻關(guān)工作，有著另外一個不同的視角。
產(chǎn)品研發(fā)是一項“燒錢”的工程，申鵬回憶，捉襟見肘是常有的事，“試驗一次就得心疼一次。”
“現(xiàn)在腰粗了。”申鵬笑道。艱難的技術(shù)攻堅之后，銀金達終于得以摘取碩果。2019年，申鵬明顯感覺到銀金達的財務(wù)進賬有了新的飛躍，“以前最難的時候，還得出去想辦法貸款，后來開始陸續(xù)有投資人主動上門‘送’錢，到現(xiàn)在，股權(quán)融資已經(jīng)進行了幾輪。”
2021年7月，其子公司銀金達新材料股份有限公司被認(rèn)定為國家第三批專精特新“小巨人”企業(yè)，8月25日，又上榜工信部第二批專精特新重點“小巨人”企業(yè)名單。資本聞風(fēng)而動，2021年9月15日，清控金信資本正式增資入股銀金達，出資一億支持銀金達的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展壯大。
10月16日上午，首批10個河南省產(chǎn)業(yè)研究院正式揭牌，銀金達牽頭組建河南省先進膜材料產(chǎn)業(yè)研究院，這也意味著，在新材料產(chǎn)業(yè)，銀金達將發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，挑起打通科技成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化“最后一公里”、打通“產(chǎn)學(xué)研”通道的“大梁”。
從開發(fā)PET改性共聚酯產(chǎn)業(yè)化工藝，到開發(fā)出生物全降解熱收縮薄膜，再到把目光放到光電功能膜材料、特種膜材料領(lǐng)域，銀金達將推開一扇新的大門，大門的背后，是更加廣闊的未來。(頂端新聞·河南商報記者郝瑞鈴/文時碩/圖)
