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紅牛之父的中國(guó)心

2023-04-14 21:08:52 來(lái)源:北京廣播網(wǎng)

今年,是紅牛品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第三十年。

三十年前,將這一品牌帶入中國(guó)的,正是紅牛創(chuàng)始公司天絲集團(tuán)的創(chuàng)始人許書(shū)標(biāo)。

你可以用很多標(biāo)簽去定義許書(shū)標(biāo):他被譽(yù)為紅牛之父,是泰國(guó)最負(fù)盛譽(yù)企業(yè)家;他常年獻(xiàn)身于公益事業(yè),而他還有一個(gè)重要的身份標(biāo)簽——華人后裔。

身為一個(gè)華人后裔,他一手創(chuàng)立的“天絲紅牛”飲料,享譽(yù)世界。在這位老者身上,我們可以看到古老國(guó)度孕育的人們,所體現(xiàn)的那種精神特質(zhì):堅(jiān)忍,敏銳,富有智慧,既保守,也創(chuàng)新。帶著這種特質(zhì),華人在世界的海洋里乘風(fēng)破浪。

也正是這種特質(zhì),詮釋了華人何以為華人。

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這些年,中國(guó)和泰國(guó)之間的來(lái)往越來(lái)越多,很多中國(guó)人都會(huì)說(shuō)一句薩瓦迪卡——“你好”。

然而,泰國(guó)人會(huì)說(shuō)的中國(guó)話,其實(shí)更多。比如:面、餃、騎馬。都是中文傳過(guò)去的。

還有一些不那么廣為人知的詞,比如:“海南”。

它在泰語(yǔ)中的發(fā)音,一聽(tīng)就知道來(lái)自中國(guó)。而且,還是來(lái)自一個(gè)南方的地區(qū)。

——Hailan。

海南,正是許書(shū)標(biāo)父親的故鄉(xiāng)。

天絲集團(tuán)紅牛展臺(tái) 天絲集團(tuán)連續(xù)三年參加海南消博會(huì)

他和妻子生活的地方是泰國(guó)北部的省份披集府府治縣,盡管這里離首都曼谷足有300多公里,但位于水陸交通的要道,來(lái)往的人很多。

在這里,他們開(kāi)始艱辛的打拼,賣(mài)水果、養(yǎng)鴨子、做小生意……

地地道道的鄉(xiāng)下孩子許書(shū)標(biāo)從小就要做家里的幫手,因此他的生日只能追溯到1923年。成年后,他也從不在意自己的生日。

盡管他不信鬼神,但每到春節(jié)、中元節(jié)、清明節(jié),都要拜祭祖先。他說(shuō),這是對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)文化表示敬意。

正是中國(guó)的傳統(tǒng),注定了他的一生。

跟我們印象中典型的華人孩子一樣,許書(shū)標(biāo)從小就呈現(xiàn)出對(duì)知識(shí)的迷戀,手不釋卷。在一百年前的泰國(guó)農(nóng)村地區(qū),一般當(dāng)?shù)厝俗x到小學(xué)四年級(jí)就輟學(xué)去討生活了,他能一直讀到高中,屬于絕對(duì)的知識(shí)分子。

今天的我們很難想象,讀書(shū)這兩個(gè)字在當(dāng)時(shí)需要克服多少困難。

拿許書(shū)標(biāo)的家鄉(xiāng)來(lái)說(shuō),當(dāng)?shù)貙W(xué)校招生的順序是:寺廟住持的弟子優(yōu)先、其次是泰國(guó)當(dāng)?shù)毓倮舻淖优?,然后才輪得?span id="vvtxvv1" class="keyword">中國(guó)姓氏的孩子。

一個(gè)意外的機(jī)會(huì)讓校長(zhǎng)接受了許書(shū)標(biāo)這個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的中國(guó)孩子。學(xué)習(xí)與讀書(shū),成為了許書(shū)標(biāo)一生的習(xí)慣。走入社會(huì)后,在繁忙的工作之余,他堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)課程、英語(yǔ)與制藥方面的知識(shí),終于在這幾方面都收到奇跡般的回報(bào)。

拿外語(yǔ)來(lái)說(shuō),他由于掌握了英語(yǔ),能跟西方人自由交流,交了不少朋友。

其中有個(gè)奧地利人,名叫迪特里希.馬特希茨。

他就是讓紅牛走向歐美,成為世界級(jí)飲料的關(guān)鍵人物。

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美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》曾報(bào)道:“這位白手起家的億萬(wàn)富翁,他的父親是中國(guó)人,母親是泰國(guó)人,以賣(mài)水果為生。盡管如此,他在福布斯雜志今年的榜單上,以50億美元的凈資產(chǎn)位列世界第205位。”

沒(méi)錯(cuò)。許書(shū)標(biāo)的確是白手起家。

他跟父母走了同一條路,也就是做小生意。販運(yùn)榴蓮、波羅蜜等水果,從一個(gè)地區(qū)賣(mài)到另一個(gè)地區(qū)。

一開(kāi)始沒(méi)經(jīng)驗(yàn),吃了不少苦頭。比如,他從北方買(mǎi)了榴蓮想賣(mài)到南方,結(jié)果榴蓮在路上就熟了,如果運(yùn)到南方就得爛。于是他只好就地賣(mài)給附的市場(chǎng),直到最后也沒(méi)有賣(mài)完,只好拼命往肚子里塞。

二戰(zhàn)結(jié)束,泰國(guó)開(kāi)始大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),許書(shū)標(biāo)等到了機(jī)會(huì)。

他開(kāi)了一家小公司,專(zhuān)門(mén)從國(guó)外進(jìn)口西藥。一間租來(lái)的鋪?zhàn)?、一張辦公桌就是公司的全部資產(chǎn)。

這家公司名叫天絲制藥(T.C. Pharma),它就是如今紅牛飲料的生產(chǎn)商。

很快,他的生意就做得有聲有色。在營(yíng)銷(xiāo)方面,他更是一個(gè)天才。

他買(mǎi)來(lái)當(dāng)時(shí)非常稀罕的便攜式收音機(jī),作為給批發(fā)商的贈(zèng)品。他還成立了一家出租車(chē)公司,由他出買(mǎi)車(chē)的首付,司機(jī)負(fù)責(zé)還貸款。唯一要求是:在車(chē)身上印制天絲制藥的廣告。不僅解決了當(dāng)時(shí)一部分人的就業(yè)問(wèn)題,這也是泰國(guó)人當(dāng)時(shí)聞所未聞的營(yíng)銷(xiāo)方法,一下子就把其他友商打得落花流水。

在奮斗之余,作為父親的許書(shū)標(biāo),對(duì)子女也是非常嚴(yán)格,其中有一項(xiàng)要求便是:

必須好好讀《了凡四訓(xùn)》。

《了凡四訓(xùn)》的作者叫袁黃,號(hào)了凡,是個(gè)生活在明朝晚期的浙江人。這本小書(shū)是他寫(xiě)給自己子孫的,又叫《訓(xùn)子文》。

這本書(shū)中最精髓的內(nèi)容便是禪師為袁黃指出的那句:“命運(yùn)固然是上天賜予,但可以通過(guò)自己努力而改變。”告誡大家要做一個(gè)不凡的人,向命運(yùn)抗?fàn)帯?/p>

這本書(shū)的影響力,早已超越了時(shí)間和空間。

曾國(guó)藩讀了《了凡四訓(xùn)》,把名字改為“滌生”,從此痛改前非,終成大事;

一手創(chuàng)辦兩家世界500強(qiáng)公司的日本企業(yè)家稻盛和夫在其自傳中說(shuō)過(guò)這樣一句話:“我邂逅了袁了凡所寫(xiě)的《了凡四訓(xùn)》,頓時(shí)得到了頓悟的感覺(jué),原來(lái)人生是這樣的。”

中國(guó)的另外一個(gè)方向也就是泰國(guó),這本書(shū)成為許書(shū)標(biāo)的最?lèi)?ài)。

他不僅讓自己的孩子從小就讀,還把它做成錄音帶和書(shū),分發(fā)給不同的人。

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成功的藥品生意,只是許書(shū)標(biāo)的練習(xí)。

他經(jīng)常說(shuō)這樣一句話:如果只顧著沉浸于眼下的成就,我們就會(huì)止步不前。

于是,1975年,他在進(jìn)行了3年多反復(fù)實(shí)驗(yàn)、參考上百份營(yíng)養(yǎng)、醫(yī)藥論文之后,研發(fā)出一款功能飲料。它以兩頭對(duì)撞的紅色公牛為標(biāo)志,背后是一輪黃色的太陽(yáng)。

這就是風(fēng)靡世界半個(gè)世紀(jì)的紅牛。

在日本的工業(yè)化過(guò)程中,許書(shū)標(biāo)看到,人的作息發(fā)生很大變化,很多人需要加班、熬夜,需要提神的飲品以對(duì)抗疲憊。功能飲料就很暢銷(xiāo)。如今,東南亞也站在了工業(yè)化的起點(diǎn),這是一款有前景的產(chǎn)品。

在推廣紅牛的過(guò)程中,許書(shū)標(biāo)的商業(yè)才能更是迎來(lái)了大爆發(fā)。他在當(dāng)時(shí)構(gòu)思的很多營(yíng)銷(xiāo)策略,都像是從幾十年后的今天穿越過(guò)去的。

比如,那是一個(gè)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,他就懂得針對(duì)消費(fèi)者做用戶畫(huà)像,推測(cè)出什么時(shí)段的什么廣告對(duì)他們最有效果;最終選定了在電視廣告的拳擊比賽中插入,紅牛一炮而紅。

比如,他果斷地決定走底層路線,贈(zèng)送給卡車(chē)司機(jī)免費(fèi)試喝;又選用泰國(guó)鄉(xiāng)村笑星做代言人,親自設(shè)計(jì)了一句話的廣告語(yǔ):“紅牛,就是能量”;

比如,他首創(chuàng)了“開(kāi)蓋有獎(jiǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)方法,擊敗了擁有90%市場(chǎng)份額的日本功能飲料力保健。

接著,許書(shū)標(biāo)開(kāi)始把生意做到國(guó)外。

他第一個(gè)出口的對(duì)象是新加坡。那是1977年,正是新加坡躍升為亞洲四小龍之一的時(shí)代。很快紅牛就改變了當(dāng)?shù)厝A人喝茶的習(xí)慣。

真正讓紅牛成為世界級(jí)飲料的,是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)。

百年來(lái),在外漂泊打拼的華人絕不輕松,都是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)風(fēng)浪,付出無(wú)數(shù)心血。

取得巨大成功的許書(shū)標(biāo)也不例外。

他嘗試過(guò)很多種生意,最后都因?yàn)楦鞣N各樣的原因沒(méi)有做下去。

他研制巧克力,失敗;賣(mài)過(guò)酒,后來(lái)覺(jué)得這不符合要求,放棄;

他生產(chǎn)過(guò)菠蘿汁,味道很好,但考慮到無(wú)法控制上游原料的菠蘿產(chǎn)地,放棄;

他代理一款德國(guó)牙膏,曾經(jīng)一度占領(lǐng)了泰國(guó)8%的市場(chǎng)份額,但因德方拒絕降低授權(quán)費(fèi),最終決定退出。

然而,他跟這款牙膏的業(yè)務(wù)員成了好朋友。這就是奧地利人迪特里希.馬特希茨。

許書(shū)標(biāo)決定,與迪特里希.馬特希茨結(jié)成合伙人,在飲料中加入碳酸,略改變配方以更適應(yīng)歐美人的口味。

同時(shí),他們因地制宜,采取贊助F1方程式賽車(chē)、極限運(yùn)動(dòng)等方式,把紅牛變打造成了歐美人心中高大上的運(yùn)動(dòng)飲料。

如今紅牛每年都在全球賣(mài)出70多億罐,均每個(gè)地球人一罐。

1993年,許書(shū)標(biāo)回到中國(guó)海南,投資建起第一間中國(guó)的紅牛工廠。他驚奇地發(fā)現(xiàn)一件事:

自己竟然會(huì)講海南話。

那是從小跟父親學(xué)的。這一年他70歲了,故國(guó)母語(yǔ)還頑強(qiáng)地留在他的記憶深處。

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許書(shū)標(biāo),他的事業(yè)起步于東南亞,風(fēng)行于全世界,又植根于中國(guó),身上處處顯示出中國(guó)傳統(tǒng)文化的深遠(yuǎn)傳承。

許書(shū)標(biāo)生前使用的名片,任何人見(jiàn)到都會(huì)大吃一驚。

這樣一位世界級(jí)的商業(yè)巨頭,名片上竟然只有名字、公司名稱、地址和聯(lián)系方式,而沒(méi)有一個(gè)頭銜。包括他曾經(jīng)獲得的清邁大學(xué)榮譽(yù)博士學(xué)位。

他開(kāi)的車(chē)是一輛普普通通的小轎車(chē),戴的是一塊廉價(jià)的精工手表,用的鋼筆竟然是參加活動(dòng)時(shí)贈(zèng)送的禮品。

奢侈的消費(fèi)與他一向無(wú)緣。用他的話說(shuō):吃一頓幾千元的飯?這么多錢(qián)都可以請(qǐng)整個(gè)區(qū)的人吃一頓了。

他向社會(huì)大量捐贈(zèng),修建醫(yī)院、寺和學(xué)校,賑濟(jì)貧民。但,從來(lái)都附帶一項(xiàng)要求:

不要讓民眾知道這是我捐獻(xiàn)的。

幾十年里,許書(shū)標(biāo)低調(diào)到了極點(diǎn)。

在他去世后,記者采訪了他的兒子,獲得這樣一個(gè)驚人的消息:

我父親已經(jīng)有30年沒(méi)有接受過(guò)采訪,或者在公眾面前發(fā)言了。

如今,紅牛集團(tuán)的創(chuàng)始人雖已故去,但這位老人研發(fā)的紅牛產(chǎn)品早已深深的在故土海南生根發(fā)芽,成為中國(guó)乃至全球能量飲料的領(lǐng)軍品牌。

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2023年,是紅牛品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第三十周年。

身為一名華人,許書(shū)標(biāo)的事業(yè)始終同中國(guó)保持著極其緊密的聯(lián)系,這種對(duì)故土的深厚情感也在他的子孫后代中代代傳承。

天絲集團(tuán)旗下“品牌之家”多元化產(chǎn)品組合亮相第三屆消博會(huì)

在紅牛品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)三十周年之際,天絲集團(tuán)的身影也連續(xù)三年出現(xiàn)在海南消博會(huì)。三十年前,紅牛從海南揚(yáng)帆起航,三十年后,天絲集團(tuán)依然在這片充滿活力的土地上持續(xù)深耕。

曾經(jīng)有一位老人緊隨改革開(kāi)放的浪潮,將紅牛品牌由海南帶入中國(guó),如今在他的耳濡目染之下,“立足中國(guó) 回饋中國(guó)”已然成為這家企業(yè)不變的初心,在改革開(kāi)放新的時(shí)代浪潮海南自貿(mào)港建設(shè)的東風(fēng)下,他的后輩正在續(xù)寫(xiě)一段紅牛在華發(fā)展的新篇章。

思鄉(xiāng)與尋根,將永遠(yuǎn)成為刻在許氏家族心底的印記。

 

 

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