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企航楊彥濤:干就拼命,玩就盡興

2022-04-29 10:39:51 來源:壹點網(wǎng)

都說2022年是極其艱難的一年,尤其是對于普天下的創(chuàng)業(yè)之人!

在不少人看來,創(chuàng)業(yè)一定是維艱的過程,甚至還要砸鍋賣鐵、孤注一擲,終日焦慮不安,擔心自己失敗了流落街頭、牽連家人。然而,創(chuàng)業(yè)實際上沒那么夸張,有時,創(chuàng)業(yè)之人只是陷入了自己內(nèi)心的漩渦。

身為資深創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)立了企航教育的楊彥濤同時也是“快樂創(chuàng)業(yè)”的堅定支持者。他絕不認同焦慮勞苦式的創(chuàng)業(yè),而主張用玩的心態(tài)輕松謀事、快樂創(chuàng)業(yè)。

“干就拼命,玩就盡興!”在與眾多創(chuàng)業(yè)者陪跑的過程中,這句話一直掛在楊彥濤嘴邊。

“愛玩”才會贏

創(chuàng)業(yè)絕不能苦大仇深,更不能累死自己。楊彥濤一直強調(diào),貫穿于創(chuàng)業(yè)全流程的,一定是快樂的情緒,而此快樂情緒,定由玩來驅(qū)動。

想來的確如此。愛玩、會玩、懂玩之人,往往都是積極向上之人??v觀古今,所謂的創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家,會把資源配置到因外部變化產(chǎn)生的機遇上,并勇于投入,而由外部機遇構成的世界,是更容易接納積極向上的心態(tài),反而難以容納委屈、畏懼和內(nèi)卷的情緒。

難道,玩上癮了不耽誤創(chuàng)業(yè)的正事么?

并不會!在楊彥濤看來,更多的商業(yè)機會源自玩出來的共情。世間所有的“玩”,是和“情”有著千絲萬縷的聯(lián)系。比如說,有一種情,就算沒有血緣支撐,亦無關愛情,卻十分簡單美好,這就是“從小玩到大的感情”。

如果能以兒時的純粹心態(tài)在一起玩,那么人與人之間的情義和信任就如湖水一般純凈,相互構建起的商業(yè)關系也就更加溫和?,F(xiàn)如今,楊彥濤創(chuàng)立的企航教育吸引了大批創(chuàng)業(yè)者,大家與楊彥濤構建起一個純粹的“江湖”。

“江湖”之內(nèi),他們用一場場游戲奠定商業(yè)心態(tài);“江湖”之外,他們以玩的心態(tài)快樂創(chuàng)業(yè)。

漸漸地,這些創(chuàng)業(yè)者們發(fā)現(xiàn),很多商業(yè)機會就源于人對玩的追求,特別是對于成人來說,不僅要活在未來,也要享受當下。即便當今大家常常在焦慮當中追逐著各種目標,但有識之士已經(jīng)用一種相對快樂的方式跑通了這條路。

玩出來的創(chuàng)新

毋庸置疑,創(chuàng)業(yè)的核心在于創(chuàng)新,即不拘泥于當前資源約束條件下的機會,并追求新的價值創(chuàng)造。

經(jīng)濟學家熊彼得,曾經(jīng)如此定義創(chuàng)新和企業(yè)者的關系:“創(chuàng)新是建立一種新組合,新組合意味著通過競爭,對舊組合加以消滅。我們把新組合的實現(xiàn)稱為企業(yè),把實現(xiàn)新組合的人們稱為企業(yè)家”。他認為,企業(yè)家不是一個身份,而是一種創(chuàng)新的狀態(tài)。經(jīng)理不一定是企業(yè)家,董事長不一定是企業(yè)家,只有在他創(chuàng)新的時候,才稱得上是企業(yè)家。

也就是說,從創(chuàng)業(yè)者成長為企業(yè)家,必少不了創(chuàng)新。

在楊彥濤看來,實現(xiàn)創(chuàng)新的最佳途徑就是玩,因為玩正是一種無邊界的創(chuàng)新。從本質(zhì)上講,玩所蘊含的創(chuàng)新精神,是破除存量經(jīng)濟時代馬太效應的最佳方式,且不是在固有的賽道上停滯不前無限內(nèi)卷,而是帶領一群玩伴開辟出一條新的路徑,發(fā)現(xiàn)新的需求和新的增長機會?;诖耍拍馨训案庠阶鲈酱?,讓每個人都收獲到應有的價值。

為了讓創(chuàng)業(yè)者們準確洞悉商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、人的本質(zhì);為了讓創(chuàng)業(yè)者們打牢有效創(chuàng)新的基礎,楊彥濤將各種“玩”的理念植入到企航教育的內(nèi)容體系,在即興發(fā)揮和沉浸式的互動體驗中,用各種新穎的玩法展示商業(yè)競爭場景。

值得一提的是,楊彥濤還把玩的創(chuàng)新價值濃縮成了“企航企業(yè)家密訓課程九大規(guī)劃”。

此“九大規(guī)劃”包括解決企業(yè)老板瑣事纏身問題的“鐵班底規(guī)劃”;讓企業(yè)輕松賺錢的“商業(yè)模式規(guī)劃”;讓企業(yè)家持續(xù)奮斗的“使命規(guī)劃”;解決員工方向問題的“愿景規(guī)劃”;讓員工能夠看到自己未來的“晉升規(guī)劃”;激勵團隊工作積極的“薪酬規(guī)劃”;把個人認為變成集體認為的“價值觀規(guī)劃”。

接下來,楊彥濤還會把“九大規(guī)劃”的陪跑課程打造成為嘉年華,持續(xù)創(chuàng)新形式和內(nèi)容,給創(chuàng)業(yè)者們帶來不一樣的財富積累。

迎難而上的玩家

楊彥濤為何對“玩”有著如此深刻而獨特的理解?因為楊彥濤經(jīng)歷坎坷,做過的事業(yè)可謂“五花八門”,豐富的閱歷早讓他看透一切,開始追求返璞歸真。

大量的商業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗在楊彥濤頭腦中鑄成特有的理論體系?;乜此膫€人經(jīng)歷和企航教育的發(fā)展歷程,就是在不斷學習、創(chuàng)新、創(chuàng)造中做大做強。

可以說,在玩的世界中,楊彥濤拓寬了認知的邊界,有了持續(xù)進步的動力,因此可以從無到有、從弱到強,拼出自己的一片天地,成了迎難而上的大玩家

放眼中華大地,創(chuàng)業(yè)聲此起彼伏,在各行各業(yè)都有很多帶著夢想創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)家,他們在城市和鄉(xiāng)間接受著許多不易的挑戰(zhàn);他們都有著各自的故事,用自己的精彩,演繹著不一樣的人生。

我國中小企業(yè)有靈氣、有活力,善于迎難而上、自強不息,“企業(yè)不分大小,要做就做最好”正是我國倡導的企業(yè)家精神。對此感同身受的楊彥濤,致力于和廣大的中小企業(yè)家共同攜手成長,在玩中彼此實現(xiàn)價值。

楊彥濤坦言自己就是商業(yè)大玩家,而這商業(yè)大玩家的另一面,則是奮斗精神和責任擔當。“關山萬千重,山高人為峰。中小企業(yè),企航來扶幫。”這正是楊彥濤一直踐行的理念和社會責任。

楊彥濤是引導大家把眼光放長遠,置于人的整個生命旅程來看,我們應該盡可能地在傳統(tǒng)商業(yè)意義之外重新定義自己,無論是專注于成為好丈夫、好父親、好妻子、好母親,還是好的企業(yè)家。

人的本是追求幸福和快樂,創(chuàng)業(yè)者們同樣如此。我們獲得成就的可能,不會隨著我們的壓力和焦慮的增加而提升,卻會因為在玩中被激發(fā)的潛能和天賦而增加。玩不僅對一個人的自我發(fā)現(xiàn)和自我認識很重要,而且對一個人的自我實現(xiàn)、自我超越也很重要。人并不是天生就知道自己會玩的,人是在玩中學會了玩,將自己的天賦變?yōu)楝F(xiàn)實。

“玩是認真地實現(xiàn)自我。”創(chuàng)業(yè)者們在玩中增加戰(zhàn)斗力,在實干中拼出價值,正是楊彥濤和企航教育正在做的事情。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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