2.5億元、5.2億元、8.4億元、17.5億元，這是過(guò)去四年，智云健康的營(yíng)業(yè)收入。
0.28億元、0.62億元、2.3億元、5.7億元，這是過(guò)去四年，智云健康創(chuàng)造的年度利潤(rùn)。
在互聯(lián)網(wǎng)+健康賽道，智云健康科技集團(tuán)交出了一份亮眼成績(jī)單。
“在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)化和慢病年輕化的時(shí)代，特別是疫情常態(tài)化的時(shí)代，慢病患者急需尋求更有效率、更經(jīng)濟(jì)化的解決方案，如數(shù)字化健康管理。”智云健康副總裁楊文琳一語(yǔ)道破這家數(shù)字化慢病管理 “中國(guó)樣本”業(yè)績(jī)井噴的秘密。
正是抓住當(dāng)下中國(guó)慢病管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)期，經(jīng)過(guò)數(shù)年的探索，智云健康以信息技術(shù)和科技為內(nèi)核和底層，構(gòu)建了可持續(xù)的數(shù)字化慢病管理模式，為以糖尿病為代表的慢病開(kāi)出了獨(dú)特的“數(shù)字藥”，于2016年推出自主研發(fā)的“智云醫(yī)匯”SaaS系統(tǒng)，利用數(shù)字技術(shù)賦能院內(nèi)血糖及整個(gè)糖尿病管理，提升院內(nèi)管理效率和效果。
“智云醫(yī)匯”醫(yī)院市場(chǎng)部高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理付淞瑗告訴記者，“智云健康基于醫(yī)院、藥店、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院三個(gè)場(chǎng)景，打通醫(yī)療價(jià)值鏈上的主要參與者，構(gòu)建慢病管理生態(tài)體系，并提供院內(nèi)解決方案、藥店解決方案和個(gè)人慢病管理解決方案，覆蓋院內(nèi)院外數(shù)字化慢病管理的全生命周期。”
據(jù)招股書(shū)顯示，截至2021年12月31日，“智云醫(yī)匯”SaaS系統(tǒng)已覆蓋全國(guó)29省近2300多家醫(yī)院，合作中國(guó)百?gòu)?qiáng)醫(yī)院33家。藥店SaaS“智云問(wèn)診”系統(tǒng)目前覆蓋全國(guó)超17萬(wàn)家藥店，平均每3家藥店就有1家在用“智云問(wèn)診”，是行業(yè)內(nèi)藥店板塊覆蓋率第一的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)。
智云健康還通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院搭建數(shù)字慢病管理平臺(tái)，平臺(tái)上有近8萬(wàn)名醫(yī)生正在為全國(guó)各地的慢病患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，2021年，智云健康服務(wù)慢病人次1.5億。
與此同時(shí)，為了讓互聯(lián)網(wǎng)更靠近醫(yī)療一步，智云健康將技術(shù)賦能聚焦在醫(yī)患診療場(chǎng)景，在整個(gè)診療旅程中用數(shù)字化手段串聯(lián)起來(lái)，讓患者能夠?qū)崿F(xiàn)從實(shí)體醫(yī)院到院外做全流程診療一體化的管理。
去年6月，智云健康與北京郵電大學(xué)人工智能學(xué)院達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將依托各自專業(yè)積累和科研優(yōu)勢(shì)，共同成立“醫(yī)學(xué)人工智能聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”“醫(yī)學(xué)人工智能聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室成果轉(zhuǎn)化基地”，聯(lián)合培養(yǎng)博士后，并共同申報(bào)國(guó)家科技重大項(xiàng)目“科技創(chuàng)新2030”。
“要想基業(yè)長(zhǎng)青，必須要有過(guò)硬的實(shí)力。” 楊文琳說(shuō)。
正是因?yàn)樵谟?guó)觀察到一個(gè)看似簡(jiǎn)單隨意卻能對(duì)病患做出更精準(zhǔn)診斷的診療過(guò)程，智云健康創(chuàng)始人匡明在心里種下了一顆回國(guó)創(chuàng)業(yè)的種子。
也正是親身感受到了醫(yī)療數(shù)字化的力量，智云健康立足本土化創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出了一系列適合國(guó)情的硬核科技，如“智云醫(yī)匯”“智云問(wèn)診”等SaaS系統(tǒng)，打造了一個(gè)以慢病患者為中心的完整的閉環(huán)，為每一個(gè)用戶帶去更優(yōu)質(zhì)的健康管理體驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)了自身的快速成長(zhǎng)。
就像數(shù)字醫(yī)療，國(guó)外有很多先進(jìn)文化值得我們借鑒，也為我們的雙創(chuàng)事業(yè)提供了許多方向。但需要清醒認(rèn)識(shí)到的是，百里不同風(fēng)，千里不同俗。就像智云健康“不能照搬國(guó)外模式，而是要向國(guó)際展示中國(guó)‘信息化+產(chǎn)業(yè)改造’的力量”一樣，唯有本土化創(chuàng)新，以我為主、博采眾長(zhǎng)、兼收并蓄，才能推陳出新。這或許是在全力建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+、生命健康、新材料三大科創(chuàng)高地進(jìn)程中，智云健康帶給我們的最大啟示。
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