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每日精選:專訪曙方醫(yī)藥董事長(zhǎng)嚴(yán)知愚:罕見(jiàn)病新藥“遇冷”源于市場(chǎng)價(jià)值與預(yù)期不匹配企業(yè)應(yīng)做好與投資人的溝通

2022-12-06 22:02:22 來(lái)源:瀟湘晨報(bào)

每經(jīng)記者:許立波 每經(jīng)編輯:張海妮

對(duì)于國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)而言,2022年難言如意。二級(jí)市場(chǎng)上,板塊估值整體下調(diào),資本對(duì)創(chuàng)新藥企的價(jià)值期待降低,“融資難”“活下去”成為創(chuàng)新藥企業(yè)的關(guān)鍵詞。


(資料圖片)

今年初,也有多位行業(yè)人士預(yù)估,對(duì)于更為仰賴外部融資的Biotech而言,當(dāng)投資人趨于謹(jǐn)慎、沒(méi)有更多現(xiàn)金涌入,不少企業(yè)將面臨經(jīng)營(yíng)難以為繼的局面。

近日,罕見(jiàn)病新藥研發(fā)企業(yè)曙方醫(yī)藥聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官嚴(yán)知愚在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡(jiǎn)稱NBD)記者專訪時(shí)指出,創(chuàng)新藥之所以在資本市場(chǎng)遇冷,主要源于其實(shí)際市場(chǎng)表現(xiàn)與預(yù)估價(jià)值存在“預(yù)期差”。

而在罕見(jiàn)病領(lǐng)域,“預(yù)期差”造成的影響尤為突出。與研發(fā)出一款常見(jiàn)藥物不同,罕見(jiàn)病藥物的生產(chǎn)成本和研發(fā)成本很高,但總體市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)偏小。這也造成罕見(jiàn)病藥物市場(chǎng)出現(xiàn)“科研有價(jià)值、患者有需要”,但投資者卻“看得并不清楚”的情況。

此外,近年來(lái)由國(guó)家醫(yī)保談判、集采所塑造的藥物定價(jià)體系也放大了這一“預(yù)期差”。以往預(yù)估可能會(huì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)創(chuàng)造巨大收益的新藥在獲批上市后,投資人卻并未看到令其滿意的商業(yè)回報(bào)。在嚴(yán)知愚看來(lái),重要的是要和資本市場(chǎng)做好溝通,幫助投資人重塑對(duì)罕見(jiàn)病新藥的預(yù)期及認(rèn)知體系。

曙方醫(yī)藥董事長(zhǎng)嚴(yán)知愚 圖片來(lái)源:受訪者供圖

重構(gòu)對(duì)罕見(jiàn)病新藥的估值體系

NBD:2022年國(guó)家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整,對(duì)罕見(jiàn)病用藥開(kāi)通單獨(dú)申報(bào)渠道,支持其優(yōu)先進(jìn)入醫(yī)保藥品目錄。截至目前,已有45種罕見(jiàn)病用藥被納入國(guó)家醫(yī)保藥品目錄,覆蓋26種罕見(jiàn)病。您認(rèn)為目前醫(yī)保體系對(duì)于罕見(jiàn)病藥物的引入、研發(fā)等起到了什么樣的作用?

嚴(yán)知愚:在罕見(jiàn)病領(lǐng)域,醫(yī)保是一個(gè)繞不開(kāi)的話題。因?yàn)楹币?jiàn)病藥物的引入和研發(fā),從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)都屬于商業(yè)行為,都要以明確的經(jīng)濟(jì)效益為目的,而最終決定經(jīng)濟(jì)效益的就是這款藥物能夠治療多少病人。

過(guò)往,罕見(jiàn)病藥物價(jià)格高昂,患者消費(fèi)不起,通過(guò)談判進(jìn)入醫(yī)保后,可以實(shí)現(xiàn)“以價(jià)換量”,在更大范圍內(nèi)救治罕見(jiàn)病患者,對(duì)藥企而言也可以在整體盈利水平基本持平的情況下激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。

此外,需要指出的是,對(duì)于支撐罕見(jiàn)病藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系而言,醫(yī)保是不可或缺的部分,但不是唯一的部分。從藥物引入和研發(fā)的角度看,藥品的注冊(cè)法規(guī)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、罕見(jiàn)病篩查診療水平等因素也會(huì)在很大程度上影響罕見(jiàn)病藥物的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)等工作。

NBD:對(duì)于醫(yī)保在罕見(jiàn)病領(lǐng)域還有哪些期盼或是改進(jìn)的建議?

嚴(yán)知愚:我們確實(shí)能夠看到國(guó)家醫(yī)保正以更大的力度向罕見(jiàn)病領(lǐng)域傾斜,包括開(kāi)通單獨(dú)申報(bào)渠道等?,F(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,醫(yī)保也要充分考慮我國(guó)目前整體的支付和疾病負(fù)擔(dān)能力。

因此,首先我建議醫(yī)保未來(lái)也能夠通過(guò)一定的方式來(lái)支持一些基礎(chǔ)研究,包括對(duì)疾病負(fù)擔(dān)、發(fā)病情況的基礎(chǔ)研究。這些研究最終的成果,都能夠更好地幫助醫(yī)保來(lái)判斷要如何分配財(cái)政資源、能夠解決哪些類型的疾病、滿足哪些人群的治療需求……這些都需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持。

其次,2022年國(guó)家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整對(duì)罕見(jiàn)病用藥開(kāi)通單獨(dú)申報(bào)渠道,醫(yī)保在內(nèi)部衡量評(píng)估的過(guò)程中,一些常見(jiàn)病的藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)模型已經(jīng)構(gòu)建完善,但應(yīng)用在罕見(jiàn)病藥物上,這些模型是否需要進(jìn)行改良仍值得商榷,畢竟你不能用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量這兩類社會(huì)負(fù)擔(dān)完全不同的藥物。

最后,醫(yī)保作為一個(gè)重要的支付手段,其方法學(xué)是否也能有創(chuàng)新的空間?特別是在一些重大疾病領(lǐng)域或是技術(shù)相對(duì)前沿的高價(jià)藥上,我們是否也能探索與療效密切掛鉤的創(chuàng)新支付機(jī)制?我是希望醫(yī)保朝這個(gè)方向去努力或者是有一些發(fā)展的。

NBD:在醫(yī)保降價(jià)層面,據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年以來(lái)已通過(guò)談判新增19種罕見(jiàn)病用藥進(jìn)入醫(yī)保藥品目錄,平均降價(jià)52.6%。一個(gè)典型案例是“諾西那生鈉注射液”從70萬(wàn)降到3萬(wàn),很多人認(rèn)為這是醫(yī)保作用的體現(xiàn),大大提高了患者可及性;但也有業(yè)內(nèi)人士指出,這樣的降價(jià)幅度會(huì)打擊企業(yè)研發(fā)的積極性。對(duì)此,您怎么看?

嚴(yán)知愚:這確實(shí)是一個(gè)我們經(jīng)常碰到的問(wèn)題。從總體上來(lái)講,我覺(jué)得醫(yī)保對(duì)于降低病人醫(yī)療負(fù)擔(dān)有很大的作用,這毋庸置疑。

但我認(rèn)為這其中有一個(gè)沒(méi)有必要去參考的數(shù)據(jù),就是所謂的“平均降價(jià)幅度”。正因?yàn)樗恰捌骄祪r(jià)幅度”,是計(jì)算了很多不同品種降價(jià)以后得出的平均值,但這一指標(biāo)卻忽略了各個(gè)產(chǎn)品的成本構(gòu)成是不一樣的,所以它們進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的動(dòng)因和空間事實(shí)上也存在區(qū)別。我們?nèi)绻罱K以這個(gè)結(jié)果來(lái)進(jìn)行參考,貌似得到了一個(gè)矚目的降價(jià)幅度,比如以諾西那生鈉為代表的高值進(jìn)口產(chǎn)品,實(shí)際上它最初的定價(jià)也是參考了歐美市場(chǎng)的價(jià)格體系以及罕見(jiàn)病相關(guān)的一些政策背景,伴隨著超高利潤(rùn)的同時(shí),這些藥物可能也承擔(dān)了很多高額的早期原研成本,因此是完全沒(méi)必要在降價(jià)幅度上進(jìn)行“攀比”的。

但話說(shuō)回來(lái),這樣的降價(jià)幅度會(huì)不會(huì)對(duì)企業(yè)的研發(fā)積極性造成影響?我覺(jué)得還是回到剛才那個(gè)問(wèn)題,每一個(gè)產(chǎn)品其成本結(jié)構(gòu)都是不一樣的,所以不能泛泛而談。的確有部分產(chǎn)品可能出于一些原因,其產(chǎn)品可及性較低,你要它降價(jià)真的是勉為其難。但對(duì)于藥物的開(kāi)發(fā)者或者是引進(jìn)者,我們必須在立項(xiàng)之初就前瞻性地將目標(biāo)市場(chǎng)的支付機(jī)制、可負(fù)擔(dān)水平等因素納入到考量范圍中。如果這個(gè)產(chǎn)品是以中國(guó)作為目標(biāo)市場(chǎng)的話,那么這款產(chǎn)品也必須具備適當(dāng)?shù)呐R床可及性,這一宗旨要時(shí)刻體現(xiàn)在研發(fā)過(guò)程中。

NBD:近段時(shí)間,“創(chuàng)新藥寒冬”的論調(diào)此起彼伏,客觀來(lái)看,投資人變得更謹(jǐn)慎和冷靜,二級(jí)市場(chǎng)醫(yī)藥板塊走勢(shì)也確實(shí)不佳。對(duì)于專注于罕見(jiàn)病領(lǐng)域的Biotech企業(yè)來(lái)說(shuō),它們可能更依賴于外部融資,在“創(chuàng)新藥寒冬”的背景之下,罕見(jiàn)病藥企是否正在經(jīng)歷一個(gè)相對(duì)較難的階段?如何看待未來(lái)行業(yè)趨勢(shì)的變化?

嚴(yán)知愚:投資人之所以變得更謹(jǐn)慎和冷靜,主要源于創(chuàng)新藥的實(shí)際市場(chǎng)表現(xiàn)與預(yù)估價(jià)值存在“預(yù)期差”。

而在罕見(jiàn)病領(lǐng)域,“預(yù)期差”造成的影響尤為突出。與研發(fā)出一款常見(jiàn)藥物不同,罕見(jiàn)病藥物的生產(chǎn)成本和研發(fā)成本很高,但總體市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)偏小。這也造成罕見(jiàn)病藥物市場(chǎng)出現(xiàn)“科研有價(jià)值、患者有需要”,但投資者卻“看得并不清楚”的情況。

近年來(lái),由國(guó)家醫(yī)保談判、集采所塑造的藥物定價(jià)體系也放大了這一“預(yù)期差”。以往預(yù)估可能會(huì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)創(chuàng)造巨大收益的新藥在獲批上市后,投資人卻并未看到令其滿意的商業(yè)回報(bào)。

罕見(jiàn)病行業(yè)的“天花板”較低,不能去苛責(zé)這些投資人選擇“冷靜”。因此,重要的是要和資本市場(chǎng)做好溝通,以期構(gòu)建一個(gè)更加清晰合理、更具前瞻性、更有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的架構(gòu)或是預(yù)期。我們(企業(yè)家)應(yīng)該跟投資人坐下來(lái),把(罕見(jiàn)病藥物市場(chǎng)價(jià)值判斷的)問(wèn)題梳理清楚,再去重構(gòu)目前現(xiàn)有的模型體系或是預(yù)期。

不盲目追求First-in-Class,能滿足臨床需求才是關(guān)鍵

NBD:License-in模式是國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)病藥企的主流選擇,在解決創(chuàng)新問(wèn)題之前,快速讓患者用上藥也是大需求。因此也有業(yè)內(nèi)人士指出,罕見(jiàn)病藥企不需要執(zhí)著于做First-in-Class,哪怕是Me-Worse、仿制藥,能為患者帶來(lái)藥就是最好的,對(duì)此您怎么看?

嚴(yán)知愚:我認(rèn)為不應(yīng)該把許可引進(jìn)這樣一種交易方式和創(chuàng)新置于對(duì)立面上。許可引進(jìn)是全球通行的一種交易方式,實(shí)際上在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不同階段都可以實(shí)現(xiàn)引進(jìn)和交易,這種交易的實(shí)質(zhì)是讓買方能夠接著對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行后續(xù)研發(fā)和商業(yè)化,而在后續(xù)研發(fā)過(guò)程中,也可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

我們通常所說(shuō)的First-in-Class是難度極高、風(fēng)險(xiǎn)極大的。現(xiàn)在藥監(jiān)部門推出的各種臨床指導(dǎo)方案都明確指出,希望藥物研發(fā)要圍繞真實(shí)的臨床需求來(lái)進(jìn)行。明明患者短期內(nèi)就有需求,你卻一定要走一條風(fēng)險(xiǎn)極高的路,并且最終獲得的也不一定是最優(yōu)解,這就不能說(shuō)是圍繞臨床需求展開(kāi)的藥物研發(fā)。

更何況,通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的方式,我們既可以獲得一項(xiàng)資產(chǎn)的研發(fā)權(quán),甚至還能得到一套研發(fā)工具或是研發(fā)平臺(tái),這些都足以支持我們?nèi)ラ_(kāi)展創(chuàng)新。尤其是在罕見(jiàn)病上,沒(méi)有治療方案的空白領(lǐng)域?qū)嵲谔嗔?,哪怕是License-in的藥物,也可能挖掘在引進(jìn)適應(yīng)癥以外的應(yīng)用潛力。如果在這一領(lǐng)域根本無(wú)藥可醫(yī),那我們正在進(jìn)行的研發(fā)也完全符合First-in-Class的要求。

因此,我認(rèn)為不應(yīng)該把License-in所代表的許可交易與創(chuàng)新對(duì)立起來(lái)看,兩者之間也可以有機(jī)結(jié)合,歸根到底都是為了真正的臨床需求。

NBD:但對(duì)于投資人來(lái)說(shuō),近幾年國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的問(wèn)題讓他們更加看重原研創(chuàng)新、摒棄“Me-Too”、“License-in”,藥物研發(fā)確實(shí)應(yīng)該圍繞真正的臨床需求展開(kāi),但如何說(shuō)服投資人呢?

嚴(yán)知愚:其實(shí),無(wú)論是從資本還是行業(yè)的角度來(lái)看,當(dāng)下所討論的First-in-Class,還夾雜著一種情緒,也就是所謂的技術(shù)壁壘。換句話說(shuō),是希望借由First-in-Class而獲得市場(chǎng)的獨(dú)占權(quán),而不希望短期內(nèi)有很多仿制藥充斥市場(chǎng)、分享利潤(rùn),以此保證研發(fā)產(chǎn)品能夠得到足夠的回報(bào),這個(gè)想法也很正常。

而恰恰在國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)病領(lǐng)域,我們國(guó)家未來(lái)會(huì)“補(bǔ)上這一課”,新的藥品管理法有望明確“罕見(jiàn)病新藥享有最高不超過(guò)7年市場(chǎng)獨(dú)占期”這一補(bǔ)償機(jī)制。為什么新的藥品管理法沒(méi)有給其他類別的藥物市場(chǎng)獨(dú)占期?事實(shí)上就是考慮到了罕見(jiàn)病領(lǐng)域疑難雜癥的藥物研發(fā)難度,政策性地給予了罕見(jiàn)病藥物市場(chǎng)獨(dú)占的補(bǔ)償,我認(rèn)為國(guó)家政策在這上面走了非常好的一步。

NBD:曙方醫(yī)藥在研發(fā)策略的選擇及產(chǎn)品管線的立項(xiàng)上都會(huì)考慮哪些因素?

嚴(yán)知愚:每家企業(yè)的研發(fā)策略跟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)應(yīng)該保持極高的契合度。舉例來(lái)說(shuō),如果是一家專注于某種技術(shù)在相關(guān)疾病治療領(lǐng)域落地的Biotech企業(yè),它在選擇產(chǎn)品管線的時(shí)候(會(huì))更傾向于能夠最大化發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢(shì)的品種。

而曙方醫(yī)藥則更偏向于一家平臺(tái)型的企業(yè),我們所專注的并不是技術(shù)的落地,更為看重的是能夠幫助更多國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)病患者得到有效的救治。以曙方醫(yī)藥今年初引進(jìn)的、用于杜氏肌營(yíng)養(yǎng)不良癥(DMD)的新藥為例,國(guó)內(nèi)目前尚無(wú)一款產(chǎn)品被批準(zhǔn)用于治療杜氏肌營(yíng)養(yǎng)不良癥,而這又是一個(gè)比較大的罕見(jiàn)病的群體,罹患疾病的患兒和家庭不在少數(shù)。

我們作為平臺(tái)型企業(yè),在選擇產(chǎn)品管線時(shí)主要考量的依據(jù),是未來(lái)這款產(chǎn)品能不能讓最大比例的患者得到治療,所以除了療效,臨床可及性也是一項(xiàng)至關(guān)重要的命題。

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標(biāo)簽: 醫(yī)保藥品 資本市場(chǎng) 可以實(shí)現(xiàn) 外部融資

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