【資料圖】
合肥市在全市縣域范圍開展困難群體醫(yī)療保障和健康服務(wù)工作，構(gòu)建了困難群體定點(diǎn)管理模式，打通了困難群體醫(yī)療保障“最后一公里”，切實(shí)減輕困難群體的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，目前，合肥市納入醫(yī)療保障監(jiān)測范圍農(nóng)村低收入人員158527人，全市農(nóng)村困難群體享受綜合醫(yī)療保障408947人次（含住院及門診慢特?。?。
高標(biāo)定位，扎實(shí)開展醫(yī)保政策法規(guī)宣傳。利用合肥醫(yī)保微信公眾號(hào)集中宣傳醫(yī)保政策，同時(shí)根據(jù)困難群眾的就醫(yī)需求有針對(duì)性地開展特色宣傳。通過上門發(fā)放政策告知單、入戶張貼困難群眾醫(yī)療保障聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)分片包干等多種形式宣傳醫(yī)保政策。長豐縣爭取財(cái)政資金180萬元，訂制了近4萬臺(tái)插卡式收音機(jī)，采取“我讀您聽”的方式，將慢病保健、就醫(yī)流程、報(bào)銷政策制作成音頻文件，發(fā)放給群眾，讓他們隨時(shí)隨地聽，知曉就醫(yī)路徑、醫(yī)保政策、報(bào)銷流程，徹底解決了困難群眾醫(yī)保政策不明的難心事。
優(yōu)化服務(wù)，有力助推群眾就醫(yī)分級(jí)診療。全面落實(shí)“基層首診、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)”制度，強(qiáng)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)和服務(wù)意識(shí)，對(duì)困難群眾患一般疾病和慢性病的，優(yōu)先安排就診；對(duì)困難群眾患有危重急癥，需要轉(zhuǎn)診到上級(jí)醫(yī)院就診的，積極幫助聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院；對(duì)在上級(jí)醫(yī)院治療病情穩(wěn)定需要康復(fù)治療的，積極協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院康復(fù)。通過上下聯(lián)動(dòng)、政策宣傳，引導(dǎo)困難群眾合理選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，推動(dòng)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)“小病在社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”。通過落實(shí)“2+5”緊密型縣域醫(yī)共體，打造了5公里定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)圈，壓實(shí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主體責(zé)任，讓分級(jí)診療在就診半徑上具有可行性。
整合資源，持續(xù)增強(qiáng)困難群體醫(yī)療保障。在全市縣域范圍全面開展困難群眾醫(yī)療保障和健康服務(wù)工作。以縣域內(nèi)特困供養(yǎng)人員為切入點(diǎn)，探索“基金救助+服務(wù)救助”相結(jié)合的困難群眾醫(yī)療保障和健康服務(wù)新模式。以高效便民為宗旨，群眾通過“合肥醫(yī)?！蔽⑿殴娞?hào)即可辦理異地轉(zhuǎn)診備案等，實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路讓群眾少跑腿”。以保障群眾為根本，實(shí)施困難群眾醫(yī)療保障和健康服務(wù)定點(diǎn)管理，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定點(diǎn)服務(wù)管理和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)困難群眾，實(shí)施健康管理關(guān)口前移，從源頭抓好疾病預(yù)防控制。（葛慧敏 吳夢雪）
(責(zé)編：關(guān)飛、張磊)
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標(biāo)簽： 醫(yī)療機(jī)構(gòu) 群體醫(yī)療 雙向轉(zhuǎn)診 家庭醫(yī)生 全面開展
