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無論是深交所的互動易還是上交所的e互動,都是官方提供的供投資者與上市公司直接溝通的平臺,但在具體的使用過程中卻出現(xiàn)了一部分董秘糊弄式回復(fù)股民的情況,對于股民提問的大部分任務(wù),得到的都是“感謝您對公司的關(guān)注”這樣機械式的回答。這樣的糊弄式回復(fù),明顯是為了完成回答而回答,更像是在不情愿地完成KPI任務(wù),歸根到底是對中小股民知情權(quán)的漠視。
互動易和e互動,是股民和上市公司直接溝通的一個渠道,但目前來看,這個渠道雖然通暢,但并不完美。股民對于上市公司的有些情況不了解,通過正規(guī)的渠道得到的董秘答復(fù)卻是,謝謝投資者的關(guān)心或者讓投資者查閱上市公司相關(guān)公告。試問,那么多的公告,非讓投資者去一個一個找答案嗎?直接正面回答一下很麻煩嗎?那是不是以后學(xué)生問老師問題,老師也不用回答了,直接說,你去看書就行了?
當(dāng)然,受信息披露規(guī)定的要求,董秘并不能在互動平臺上回答股民的所有問題,但對于一些不違反信披規(guī)定的問題,董秘還是應(yīng)該盡可能地給予股民一個明確的答復(fù),而不是常年用那句“感謝您對公司的關(guān)注,謝謝”來糊弄股民。
有些問題,董秘可能不當(dāng)回事,但對于股民而言,卻是很重要的事情,這個事情可能直接影響到股民對上市公司價值的判斷。諸如,有些上市公司股價無厘頭的持續(xù)下跌,有的股民對此向上市公司提問,公司是否有重大利空未披露?但得到的回復(fù)可能依舊是那句,“感謝您對公司的關(guān)注,謝謝”。如此簡單的提問,董秘只需要回答有或者沒有,如果回答沒有兩個字,股民就能安心持股。但即便如此,有些董秘也并不當(dāng)回事。
事實上,咱們投資者不應(yīng)該把自己看作股民,而是股東,哪怕只持有100股股票,那也是公司的股東,董秘們就算學(xué)歷再高,但從性質(zhì)上講,咱持股100股也是“東家”,他年薪數(shù)百萬,他也是“伙計”,“伙計”對于“東家”的提問,怎么可以敷衍、糊弄?“東家”問:今年收成如何呀?“伙計”就應(yīng)該誠實地跟“東家”匯報,而不能讓“東家”自己去查,更不能說“謝謝‘東家’對自己家產(chǎn)業(yè)的關(guān)注”,這些都是不合適的。
本欄記得在一次上市公司社會責(zé)任報告的研討會上,有大機構(gòu)曾說過,上市公司的股價,20%來自于公司的資產(chǎn),80%來自于社會責(zé)任等非物質(zhì)資產(chǎn)。在本欄看來,對于股東的態(tài)度,也是很重要的非物質(zhì)資產(chǎn),但A股的部分上市公司高管,往往只重視大股東的想法,很少在乎中小投資者的感受。試問,憑什么A股股價比港股高出40%以上,就是因為A股有大量的散戶投資者愿意去高價支持公司股價,愿意高價承接大股東的股份減持,如果沒有這些大量的散戶投資者,高價配股、高價定向增發(fā)、高價減持,這些可能都無法實現(xiàn)。
所以本欄說,上市公司高管們,應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心的感謝廣大的中小散戶,應(yīng)該認(rèn)真對待中小投資者的提問,只要不是回答了就會違反信息披露規(guī)定的問題,那么都應(yīng)該盡可能全面地回答中小投資者的提問,這才是對股民最基本的尊重。
本欄也建議廣大中小投資者,對于不重視中小散戶的上市公司,投資者可以選擇用腳投票,4000多家上市公司,何必非得花錢受氣,找個重視中小散戶的好公司長期持有不香嗎?當(dāng)然,如果只是短線投機炒作,咱也別去提問,給自己添堵圖啥?
北京商報評論員 周科競