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今年以來，曲靖市馬龍區(qū)凝心聚力大抓項目建設(shè)，助推“三年行動”落地見效，部分主要經(jīng)濟指標(biāo)排名全市前列。
堅持“一盤棋”思想，整體聯(lián)動壓責(zé)任。重點圍繞9個專項行動，構(gòu)建“1+9+N”三年工作目標(biāo)體系，按照“一個項目一個方案”的要求，研究制定重點工作和重點項目實施的職責(zé)分工以及時間表、路線圖，督促工作推進和重點項目建設(shè)進度；建立區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)任組長或副組長，責(zé)任單位具體負責(zé)、職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共同配合、項目業(yè)主單位具體實施的聯(lián)動機制，形成重點工作和重點項目實施“一級抓一級、層層抓落實、負責(zé)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）同協(xié)調(diào)、人人肩上有擔(dān)子”的工作機制。
堅持“一股繩”落實，各司其職聚合力。區(qū)級分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)牽頭統(tǒng)籌推進分管行業(yè)、分管領(lǐng)域的重點項目，解決要素保障、工作組織、政策協(xié)調(diào)等方面存在的問題。區(qū)級包保組領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)包保重點工作和重點項目工作方案制定、要素保障方案擬定，爭取協(xié)調(diào)政策項目資金以及解決推進過程中存在的其他問題。責(zé)任單位負責(zé)制定項目推進工作方案，明確項目實施任務(wù)和要求，督促業(yè)主單位按要求推進項目。職能部門負責(zé)辦理涉及的行政審批事項，精準(zhǔn)及時指導(dǎo)工作推進和項目前期準(zhǔn)備工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責(zé)轄區(qū)內(nèi)重點項目的征地拆遷、安全維穩(wěn)等各項工作；項目業(yè)主單位負責(zé)對標(biāo)對表抓進度，確保項目順利實施。
堅持“一幅圖”作戰(zhàn)，對癥下藥解難題。落實“一月一調(diào)度”“一季一部署”等工作要求，對重點工作和重點項目實行分類調(diào)度，定期深入一線督促進度。堅持定性與定量相結(jié)合、以定量為主，定量目標(biāo)從進度安排、完成時限等維度加以細化，定性目標(biāo)從工作步驟、實施效果等維度進行細化，研究細化目標(biāo)進度，形成可量化、可考核、可追責(zé)的任務(wù)方案。針對調(diào)度梳理出的問題，采取現(xiàn)場會、專題會等形式專題研判，重點解決。目前，組織全區(qū)重點項目現(xiàn)場觀摩4次，研究解決難點問題60余個，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）與部門之間和區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)之間相互比、相互曬、相互評，形成“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)一流、奪標(biāo)桿的濃厚工作氛圍，推動各項工作有效落實。
堅持“一張表”督導(dǎo)，強化督查促推進。建立工作臺賬和定期調(diào)度推進機制、督查督辦機制，強化對重要任務(wù)、重點工作、重大項目等推進情況全程跟蹤問效。由區(qū)三年行動辦牽頭，整合“兩辦”督察室等工作力量，通過明察與暗訪相結(jié)合的督查方式，實行一月一督查、一月一通報，及時跟蹤問效，確保有力推進。同時，大力推進作風(fēng)革命、效能建設(shè)，以強有力的監(jiān)督檢查推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提升工作效能。目前，累計開展督察20余次，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開“推進作風(fēng)革命加強效能建設(shè)點對點面對面現(xiàn)場辦公會”3次，在一線分析問題、研究解決問題，不斷提升工作實效，推動工作落實。
云南網(wǎng)通訊員 許家雄
標(biāo)簽： 重點項目 重點工作 工作方案 分管領(lǐng)導(dǎo) 各項工作
