《理想之城》是近期播出的很有代表性的一部職場(chǎng)劇。和同期播出的其他劇相比，它既沒(méi)有涉案劇緊張激烈，也缺少家庭倫理劇的溫婉細(xì)膩，卻揭示了更加常態(tài)化的現(xiàn)實(shí)生活，時(shí)代感、都市感、職場(chǎng)感沉實(shí)綿密，跳出了此前“偽職場(chǎng)劇”的泥淖。
職場(chǎng)劇一直是國(guó)產(chǎn)現(xiàn)實(shí)題材劇的創(chuàng)作短板。這一狀況即使在一些專(zhuān)業(yè)色彩很強(qiáng)的熱播劇如《外科風(fēng)云》《精英律師》《幕后之王》等作品中也沒(méi)有得到根本改觀。兩部翻拍劇《安家》和《平凡的榮耀》深受觀眾好評(píng)，但畢竟不是完全的原創(chuàng)作品。近年來(lái)在原創(chuàng)職場(chǎng)劇的賽道上，2019年的《在遠(yuǎn)方》水準(zhǔn)頗高，但卻被市場(chǎng)所低估。在此情形下，《理想之城》的出現(xiàn)與得失就更值得重視。
職場(chǎng)敘事：超越“偽職場(chǎng)”情感劇
《理想之城》緊扣建筑行業(yè)造價(jià)師的細(xì)分領(lǐng)域來(lái)表現(xiàn)主人公蘇筱的奮斗、挫折、歷練與成長(zhǎng)。劇中，蘇筱對(duì)造價(jià)表“干凈”的理解和追求始終如一，這在她負(fù)責(zé)策劃撰寫(xiě)的每一份標(biāo)書(shū)上都有鮮明體現(xiàn)——不是沒(méi)有利潤(rùn)空間，而是講規(guī)矩講規(guī)則，掙錢(qián)掙在明處，顯示出人物的職業(yè)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)與現(xiàn)代理性精神。作品還以蘇筱供職的有著兩萬(wàn)多員工的贏海集團(tuán)公司與天字號(hào)子公司為典型，細(xì)致曲折地展現(xiàn)了當(dāng)下建筑領(lǐng)域集團(tuán)公司內(nèi)部、建筑企業(yè)與行業(yè)主管部門(mén)之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系、利益及立場(chǎng)，可說(shuō)是沖突不斷、危機(jī)四伏。
劇情前多半段表現(xiàn)蘇筱的職場(chǎng)挫折與入職天成后的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與銳意改革，穿插表現(xiàn)了許峰的審計(jì)小組對(duì)天科財(cái)務(wù)進(jìn)行審查卻因一招不慎而功敗垂成，這些都給全劇偏后半段董事長(zhǎng)趙顯坤下決心合并子公司、整合集團(tuán)力量埋下了伏筆。職場(chǎng)敘事在《理想之城》中環(huán)環(huán)相扣、密不透風(fēng)，扎實(shí)穩(wěn)健，充滿(mǎn)力度，而情感敘事則緊緊圍繞職場(chǎng)敘事從容展開(kāi)，有曲折有誤解，充滿(mǎn)激情也溫馨動(dòng)人，卻決不喧賓奪主。
25集之后，蘇筱的職場(chǎng)生涯一路開(kāi)掛，實(shí)則是趙董事長(zhǎng)手中的一柄鋒刃——負(fù)責(zé)集團(tuán)合并與改革。而這柄劍首先傷的就是蘇筱自己，集團(tuán)改革裹挾著利益、觀念與立場(chǎng)的多重交鋒，贏海是成為“一個(gè)員工和股東利益共同體的贏海”“還是一個(gè)只顧及股東利益的贏海”巧妙地回應(yīng)了當(dāng)下關(guān)于社會(huì)發(fā)展道路的思考與抉擇，即，是追求共同富裕?還是少數(shù)人富裕、卻罔顧更多的人?也讓該劇的思考、格局與境界有如水中波紋一般漸次擴(kuò)展，從個(gè)體奮斗、子公司與集團(tuán)公司通過(guò)整合、重振雄風(fēng)直至集團(tuán)公司決策者對(duì)老員工、全社會(huì)表現(xiàn)出來(lái)的責(zé)任感。由此通過(guò)個(gè)體、集團(tuán)、行業(yè)寫(xiě)出了我們所處的時(shí)代，寫(xiě)出了它的輝煌、活力、困境、憂(yōu)思與未來(lái)。
人物塑造：女性見(jiàn)成長(zhǎng)、男性見(jiàn)個(gè)性
當(dāng)下劇集市場(chǎng)以女性觀眾為主體，這也讓“女性題材”創(chuàng)作容易討巧，而有些作品刻意迎合女性觀眾，多少影響了作品的人物定位、人物關(guān)系、文化觀念甚至是價(jià)值取向。
《理想之城》在創(chuàng)作觀念上努力打破刻板套路，從原小說(shuō)《蘇筱的戰(zhàn)爭(zhēng)》到現(xiàn)劇名的變化即能反映主創(chuàng)對(duì)作品的定位。作為新上海人，蘇筱的奮斗靠的是個(gè)人過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力。她的出場(chǎng)決不光鮮，職場(chǎng)失敗、情場(chǎng)失意，連職場(chǎng)通行證——造價(jià)師證都被情敵扣押。然而，越是處境艱難，越能表現(xiàn)出人物的堅(jiān)韌個(gè)性。美術(shù)館項(xiàng)目她以通宵達(dá)旦、連續(xù)作戰(zhàn)的韌勁完成了優(yōu)秀標(biāo)書(shū)，一舉戰(zhàn)勝能力超群的天科夏明。同時(shí)，蘇筱也從一個(gè)凡事較真兒，單純干凈，卻缺乏全局觀與適度變通的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，到逐漸明了“成熟的麥穗懂得低頭”再到能夠忍辱負(fù)重主持推進(jìn)集團(tuán)改革。蘇筱的成長(zhǎng)不只是職場(chǎng)權(quán)位的升遷，更重要的是她的心性、胸襟、情懷與境界的提升與進(jìn)步。
人物塑造的成功，還體現(xiàn)在該劇人物群像中幾乎沒(méi)有純粹功能性的工具人或過(guò)場(chǎng)人物。很多人物看似普通，其實(shí)都有其特色與意味，也因表演上乘，給觀眾留下了很深的印象。所謂“理想之城”，也是一幅贏海高管們的職場(chǎng)現(xiàn)形記，從中道出了集團(tuán)守成之艱、發(fā)展創(chuàng)新與人才迭代之難，有著豐富的思想啟示價(jià)值。高管有共同利益，但更有本位利益，文化程度、性格差異也甚大。徐知平位高權(quán)重、善于制衡，但有大局觀、以集團(tuán)利益為重;這就與精明能干卻私欲膨脹的汪明宇形成鮮明對(duì)照;黃禮林粗魯江湖、勢(shì)利直接，但對(duì)外甥夏明卻全心呵護(hù);汪煬和黃禮林一樣文化不高，但寬容耿直、知人善任，同時(shí)惰性大、得過(guò)且過(guò)，與黃禮林判然有別。再如地產(chǎn)老總林小民，本位意識(shí)強(qiáng)，善于周旋，正是趙顯坤批評(píng)的“我字當(dāng)頭”，其他如副總經(jīng)濟(jì)師趙鵬則是處心積慮、與汪明宇同屬結(jié)黨營(yíng)私的一類(lèi)人;而人事總監(jiān)瑪麗亞英文不離口，處處顯示其海歸身份，有矯揉造作的一面，但她規(guī)則意識(shí)很強(qiáng)，同時(shí)也有善于變通、及時(shí)調(diào)整姿態(tài)的聰慧……高管層的各色人等盡皆亮相表現(xiàn)，群像戲格局開(kāi)闊、耐人尋味，其魅力遠(yuǎn)超單一的“大女主”與“情感戲”。
突破瓶頸：需劇集品質(zhì)與大眾審美共同提升
必須要指出的是，《理想之城》的創(chuàng)作仍然留存著一絲猶疑氣息，也標(biāo)定了該劇從“偽職場(chǎng)劇”“懸浮職場(chǎng)劇”向“真職場(chǎng)劇”的進(jìn)化中，不可避免地伴隨著過(guò)渡期的某些特征。
具體來(lái)說(shuō)，首先體現(xiàn)在與蘇筱形成對(duì)照的吳紅玫這一人物身上。吳紅玫是典型的小鎮(zhèn)青年，沒(méi)有“美強(qiáng)”只有“慘”和普通，劇中一再渲染其衣著裝扮、被瑪麗亞嫌棄、生活困窘等尷尬狀態(tài)，丈夫小北平庸、不上進(jìn)、摳門(mén)兒，總之是貧賤夫妻百事哀，這是有真實(shí)生活的基礎(chǔ)的。但在作品接近結(jié)尾時(shí)，為了讓董事長(zhǎng)趙顯坤與紅玫之間來(lái)電，竟讓一個(gè)年過(guò)半百的商場(chǎng)精英“失能”到連鞋帶都不會(huì)系了。這樣的審美表現(xiàn)就又折回到之前的老套路上了，霸總不愛(ài)美麗能干的蘇筱，卻喜歡燒一手好菜、不爭(zhēng)不搶的紅玫，多少透露了編劇對(duì)女性成長(zhǎng)與獨(dú)立的猶疑態(tài)度。
其次，創(chuàng)作者給予蘇筱這位“理想之城”的堅(jiān)守者、理想主義化身的助力是全方位的，越到后面越給人以過(guò)于幸運(yùn)之感。試想在建筑這樣的傳統(tǒng)行業(yè)里、短短兩年中就做到集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師是多么小的概率。接近結(jié)尾時(shí)，蘇筱更是肩負(fù)起開(kāi)啟子公司合并、全員持股的集團(tuán)改革，專(zhuān)業(yè)跨界之大、責(zé)任之重都令人嘆為觀止?，F(xiàn)實(shí)題材需要理想主義光芒的灼照，但過(guò)亮的光芒有時(shí)效果可能適得其反，因此不可避免地降低了可信度。
再者，作品聚焦贏海集團(tuán)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)標(biāo)的筆墨較多，但對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)問(wèn)題的表現(xiàn)卻較少，也就無(wú)法對(duì)集團(tuán)為什么遭遇發(fā)展瓶頸、各個(gè)子公司何以無(wú)一例外地面臨經(jīng)營(yíng)不善這些問(wèn)題提供深刻而可信的解釋。同時(shí)，作品最終給出的全員持股的改革方案確實(shí)有現(xiàn)實(shí)中的樣板，但也并不像想象得那般簡(jiǎn)單易行。員工股權(quán)與年資、身份、級(jí)別、個(gè)人貢獻(xiàn)等如何掛鉤及分配一向是個(gè)復(fù)雜工程，恰如重大革命歷史題材劇需要有思想發(fā)現(xiàn)與精神灼照，真職場(chǎng)劇作為現(xiàn)實(shí)題材劇的組成部分也需要對(duì)社會(huì)生活、職場(chǎng)運(yùn)行有真正的思考與洞見(jiàn)，才能有建立在此堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上的審美發(fā)現(xiàn)、提升與表達(dá)。
由于創(chuàng)作者的猶疑不定，使得觀眾在對(duì)這部劇的接受上也同樣顯示出一種猶疑與疏離。按說(shuō)觀眾苦“偽職場(chǎng)劇”久矣，但面對(duì)《理想之城》，觀眾的追劇熱情似乎并沒(méi)有想象得那么高。當(dāng)然，除了劇作本身的原因之外，真職場(chǎng)劇大多沒(méi)有隨時(shí)可以進(jìn)入的熱鬧，而往往是靜水深流，富含精神思考與嚴(yán)肅探索，正如前文述及的《在遠(yuǎn)方》的遭遇，耐心與思考是觀劇的必須，抱著“嗑孫儷和趙又廷CP”目的的觀眾必定會(huì)有所失望。也因此，國(guó)產(chǎn)職場(chǎng)劇的春天一定要以劇集品質(zhì)和大眾對(duì)職場(chǎng)劇審美素養(yǎng)的提升為前提，二者缺一不可。
(作者為中國(guó)傳媒大學(xué)教授)
