12月10日，中歐基金2022年權(quán)益投資策略會在上海舉辦，此次年度策略會以“看見”為主題，幫助投資者看見優(yōu)秀投研團隊的自我迭代進化歷程，探討行業(yè)趨勢和2022年度市場投資機會。
會上，中歐基金董事長竇玉明、廣發(fā)證券首席經(jīng)濟學家郭磊以及中歐基金旗下投資精英們共聚一堂，探討大資金管理方法論，解析國內(nèi)及全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢，研判中長期投資脈絡(luò)與機遇，為廣大投資者奉上2022年度投資策略觀點。
中歐基金董事長竇玉明：從“牛人大本營”到“黃金戰(zhàn)隊”?探索大資金管理新模式
隨著國民收入的提高，以及中國金融市場的日益成熟，居民資產(chǎn)配置意愿日益劇增，成為中國資產(chǎn)管理市場面臨的新挑戰(zhàn)。公募基金原來以明星基金經(jīng)理為核心的投資管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)，需要轉(zhuǎn)向以團隊合作為主的投資管理方式。從“牛人大本營”到“黃金戰(zhàn)隊”，正是為了解決大規(guī)模資金管理的業(yè)績穩(wěn)定性問題。
要解決這個問題，必須同時解決研究的深度和廣度。深度靠投資研究人員的專業(yè)分工，每個人都能各有所長，廣度靠團隊協(xié)作解決，個體的專業(yè)能力和團隊的協(xié)作能力是做好投資的關(guān)鍵。
從個體導向的“牛人大本營”轉(zhuǎn)變?yōu)閺娬{(diào)團隊協(xié)作的“黃金戰(zhàn)隊”，是大勢所趨。竇玉明表示，“個體天才”終究將受限于管理規(guī)模的快速增長，必須向強調(diào)團隊協(xié)作的“黃金團隊”發(fā)展。因此，中歐基金也做了很多改變來優(yōu)化協(xié)作能力，例如持續(xù)優(yōu)化公司治理，統(tǒng)一投資理念，制定標準化的投資流程，組織結(jié)構(gòu)變革、考核激勵與文化的優(yōu)化，通過這些方法不斷提高組織整體的戰(zhàn)斗力，爭取持續(xù)優(yōu)異的投資業(yè)績。
中歐基金權(quán)益投決會主席周蔚文：公募基金經(jīng)理是怎樣養(yǎng)成的?
經(jīng)過15年的摸索嘗試，中歐基金逐步打造了一支資深和專業(yè)的投資研究團隊，投研能力不斷提高。優(yōu)秀的公募基金經(jīng)理是怎樣養(yǎng)成的?
周蔚文表示，中歐基金培養(yǎng)基金經(jīng)理有四個步驟——第一步為“精挑細選”，根據(jù)投資悟性、知識儲備、性格等選拔基金經(jīng)理;第二步為“立身中正”，樹立正確的投資理念并統(tǒng)一投研要點;第三步“相手對練、切磋提升?”，一般在2年實習期中，通過實踐加深對理念的理解，從更為基金投資者負責任的角度，讓基金經(jīng)理助理管大基金的小部分資金或發(fā)起式基金;第四步，要促進多元協(xié)作。
“文化能夠令黃金斗士成為黃金戰(zhàn)隊”，周蔚文表示，中歐基金投資團隊抱有同一個使命——“真心，讓生活更美好?”，以至誠之心，珍惜每一分信任;聚專業(yè)之力，為社會創(chuàng)造長期價值，成就精彩人生。中歐基金權(quán)益研究部負責人殷姿：“春筍計劃”培育優(yōu)秀研究員
中歐基金權(quán)益研究部負責人殷姿：“春筍計劃”培育優(yōu)秀研究員
經(jīng)過多年探索，中歐基金探索出一條適合在中歐基金投研土壤中孕育優(yōu)秀研究員的培養(yǎng)路徑，并將之命名為“春筍計劃”。
殷姿介紹，中歐的研究員的培養(yǎng)邏輯與竹筍一樣，研究員在初期的兩年研究助理階段，其成長重點在打基礎(chǔ)上，他們會扎根在中歐的土壤里面，進行深度的基本面研究，從中歐基金投研體系中吸取養(yǎng)分。到了第三年，研究員“破土而出”，在與投資團隊的協(xié)作實戰(zhàn)中迅速成長，在中歐投研團隊這個“大竹林”里面，各種思想的碰撞都有助于研究員提高自己的認知和思考能力。在優(yōu)秀人才的通力協(xié)作下，研究員的努力，加上內(nèi)外部的支持，中歐基金養(yǎng)成了一支朝氣蓬勃的研究團隊。
此外，中歐基金權(quán)益投決會副主席王培、量化投資總監(jiān)曲徑、多資產(chǎn)策略組投資總監(jiān)黃華等投資大咖，以及劉偉偉、羅佳明、邵潔等多位中生代基金經(jīng)理代表也在會上分享了各自投資觀點，深度探討中長期投資脈絡(luò)與機遇，為廣大投資者奉上2022年度的投資策略觀點。
風險提示：基金有風險，投資需謹慎。以上內(nèi)容僅供參考，不預(yù)示未來表現(xiàn)，也不作為任何投資建議。其中的觀點和預(yù)測僅代表當時觀點，今后可能發(fā)生改變。
頭圖來源：123RF
