(資料圖片)
項目建設是經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的基石。7月7日，記者從市發(fā)改委了解到，今年以來，市發(fā)改委始終將項目建設作為第一要務，全面推進“四強”行動，實施“三抓三促”行動，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和牽頭抓總作用，抓住用好項目建設“黃金期”“關鍵期”，著力抓調(diào)度、優(yōu)服務、保進度，全力以赴保障全市投資項目建設。
據(jù)了解，我市牢固樹立“發(fā)展為要、項目為王、實干為先”的理念，認真學習政策，深入研究政策，準確運用政策，搶抓重大機遇期，圍繞中央預算內(nèi)、專項債券、政策性開發(fā)性金融工具和金融貸款等政策性資金支持方向，積極謀劃儲備一批有一定收益、符合政策條件的項目。特別是做好第三批專項債券項目儲備工作，加大匯報銜接力度，爭取更多項目獲得國家和省上支持。抓好簽約項目開工建設和協(xié)調(diào)推進，加快推動上半年擬簽訂的招商引資項目，專人盯辦，專班推進，抓緊開展前期工作，盡早落地建設。開展重點項目建設百日攻堅行動，圍繞38個重點項目開展“抓審批、促前期，抓保障、促開工，抓進度、促投用”攻堅戰(zhàn)，全面解決項目建設難點，疏通項目建設卡點，全力加快推進項目建設。緊盯已開復工建設的1076個項目，按照年度計劃任務，倒排工期、強力推進，不斷提高項目開工率、投資完成率、建成投產(chǎn)率。緊盯進展緩慢的54個重大項目，督促指導項目單位加快建設進度，力爭盡快形成更多實物工作量和有效投資量，盡快補齊投資缺口。此外，建立健全全市項目建設常態(tài)化監(jiān)測預警機制，每月初對全市投資項目推進緩慢的予以黃色預警，月中對黃色預警項目進行核查，黃色預警問題沒有及時整改的，予以紅色預警，對項目進展及包抓責任人報市委組織部納入領導班子和干部年度考核。
蘭州日報社全媒體記者 馬艷玲
本期編輯丨孫 悅
本期審核丨王 璇
值班主任丨劉宇瑋
總 值 班丨汪世偉
標簽：
