日前，伊利股份在第十四屆中國(guó)奶業(yè)大會(huì)期間發(fā)布了“未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展之路·精益牧場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目成果”，該項(xiàng)目已累計(jì)為合作牧場(chǎng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益20.5億元。
推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮著重要作用。2023年中央一號(hào)文件提出，“促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)增效”。作為全球乳業(yè)五強(qiáng)，伊利股份將國(guó)際領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)管理模式應(yīng)用到全國(guó)各地的牧場(chǎng)，提升合作伙伴經(jīng)營(yíng)效率，提高牧場(chǎng)綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力，快速帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。
長(zhǎng)期以來(lái)，伊利股份圍繞降本增效、精準(zhǔn)飼喂、精益運(yùn)營(yíng)三大服務(wù)宗旨，落地實(shí)施“一公斤奶項(xiàng)目·十噸奶工程”“良種牛品質(zhì)升級(jí)工程”“伊利阿米巴精益牧場(chǎng)項(xiàng)目”“伊利卓越高產(chǎn)牧場(chǎng)項(xiàng)目”和“未來(lái)之路——精益牧場(chǎng)項(xiàng)目”兩大工程三大服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)牧場(chǎng)開(kāi)展全方位、全領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)，幫助越來(lái)越多的農(nóng)牧民走上規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代化之路。
其中，“精益牧場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目”是首個(gè)將精益管理系統(tǒng)性地運(yùn)用到奶牛養(yǎng)殖行業(yè)的成功典范，為中國(guó)式現(xiàn)代化奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒、可推廣的新理念、新工具，取得了一系列重大突破：一是在奶業(yè)首次創(chuàng)建“精益牧場(chǎng)管理模型”，將精益管理理念引入牧場(chǎng)，形成精益運(yùn)營(yíng)方法論;二是創(chuàng)造行業(yè)領(lǐng)先的“20億增收”成果，通過(guò)制定牧場(chǎng)最優(yōu)作業(yè)流程，持續(xù)降本增效，2018年至今平均每年為合作牧場(chǎng)降低養(yǎng)殖成本4.1億元，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益20.5億元;三是前瞻打造未來(lái)牧場(chǎng)“精益人才模型”，將精益理念植入牧場(chǎng)，提升牧場(chǎng)團(tuán)隊(duì)精益管理意識(shí)，持續(xù)賦能牧場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員，提升專業(yè)技能和管理能力，為牧場(chǎng)實(shí)現(xiàn)精益管理奠定基礎(chǔ)，為供應(yīng)商培訓(xùn)賦能關(guān)鍵崗位人才超過(guò)10萬(wàn)人。
此次，伊利股份正式發(fā)布“未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展之路·精益牧場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目成果”，是首個(gè)將精益管理，系統(tǒng)性地運(yùn)用到奶牛養(yǎng)殖行業(yè)的成功典范，有很多可以借鑒和推廣的管理模型和操作方法，通過(guò)實(shí)踐取得了非常好的成果，必將助力我國(guó)奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平得到提升。
創(chuàng)新管理，引領(lǐng)合作伙伴經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化。未來(lái)，伊利股份也將堅(jiān)持幫助牧場(chǎng)建立起良性可持續(xù)發(fā)展的自主、科學(xué)、高效運(yùn)營(yíng)管理體系，為提升中國(guó)奶業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)助力。
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