數(shù)字經(jīng)濟時代，金融科技人才隊伍的引進與培養(yǎng)是招商銀行人才體系建設的關鍵任務。
01.金融科技校招2大核心課題
招商銀行數(shù)字化轉型過程中，線上化、生態(tài)化、平臺化、智能化、數(shù)據(jù)化全面加速發(fā)展，對人才隊伍能力提出新要求。
2大核心課題：
2017年，「金融科技」在校園中尚屬新鮮概念，學生群體認知不足；
如何定義金融科技人才，如何用更適合的方式吸引和選拔金融科技人才成為課題；
傳統(tǒng)的銀行招聘考察方式無法精準找到具備在金融業(yè)務場景下應用技術手段解決實際問題能力的人才。
在此背景下，F(xiàn)inTech訓練營，作為招商銀行與金融科技潛力人才互相了解的有效途徑應運而生。
02.招商銀行FinTech訓練營，成功3要素
從2017起，招商銀行創(chuàng)新推出金融科技專業(yè)競賽——FinTech訓練營（后縮寫為FT訓練營），歷經(jīng)六屆現(xiàn)已公認為「金融行業(yè)標桿項目」，其成功主要源于招商銀行以人為本的三要素——尊重、關愛、分享。
1、尊重：細分崗位賽道，發(fā)揮學生專長，打造價值感
年輕人追求意義，在乎價值感。招商銀行堅持「讓專家備受尊重，讓專業(yè)創(chuàng)造價值」，不辜負每一位花費時間精力來參加FT訓練營的同學，盡全力地保障同學們接觸的大咖、學到的知識，甚至比賽的對手都是最佳的。
招商銀行認為，F(xiàn)T訓練營不是一場簡單的招聘，而是激發(fā)學生潛力的機制和平臺。比如，每一道賽題均結合行業(yè)前沿熱點，由業(yè)務專家基于真實業(yè)務場景及數(shù)據(jù)設計，兼顧有趣、有用及挑戰(zhàn)性。再比如，基于結合學生專業(yè)特長細分賽道，同類高手、同臺競技，發(fā)揮實力贏得比賽、獲得Offer，在「神仙打架」過程中實現(xiàn)及提升價值。
2、關愛：學習研究休閑有機融合，收獲感和體驗感MAX
招商銀行的Slogan是「因您而變」，致力于以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值。在校招場景中，學生就是客戶。因此，參加FT訓練營的同學全程在極致的關懷與體驗中收獲成長。
訓練營前，通過小游戲破冰，在機場設置了接機謎題，以小驚喜的形式和同學們「Say Hi」；
訓練營中，在招商銀行培訓中心通過學習與研究的有機融合，增加學生收獲感，如：
大咖授課：邀請行內(nèi)大咖嘉賓，解讀商業(yè)銀行及金融科技領域前沿話題；
參訪體驗：參觀招行金融科技展廳，親身體驗前沿「黑科技」成果；
課題研究：以小組為單位，體驗真實金融科技應用場景，學以致用；
拓展活動：在素質(zhì)拓展與團建活動中迅速拉近與伙伴的距離，深化彼此友誼。
訓練營后，分別時刻每位學員都能收到一份臨別禮物，讓大家在回家的路途中，也能感受到一份收獲和溫暖。
3、分享：垂直渠道成為主陣地，社群分享成為撬動宣傳的杠桿
招商銀行以垂直渠道作為主陣地，與?？秃献?，用社區(qū)及社群分享作為撬動宣傳聲量的杠桿。
此外，訓練營分為線上和線下兩個階段：
線上招商銀行借助?？透傎愇W(wǎng)報名參賽學生分賽道比拼，擇優(yōu)進入線下訓練營；
線下邀請各賽道排名前列學員以夏令營形式深入感受金融科技魅力和招商銀行技術及業(yè)務實力。
線下訓練營的課程和環(huán)節(jié)設置極為豐富多彩，比如：
行內(nèi)各領域專家大咖以「巨人」視角分享金融科技的前沿探索，擴展學員視野；
課題相關的業(yè)務骨干全程輔導，細心傳授解題技巧，讓學員迅速找到突破方向；
帶同學們參觀總行大廈、CMB LAB、深圳灣夜景等，全面感受深圳和招行的魅力；
學長學姐和HR，在訓練營中分享求職經(jīng)驗和攻略，讓同學們的職業(yè)生涯不再迷茫。
03.從FT訓練營看校園招聘3大趨勢
趨勢1：專業(yè)化，把握細分賽道優(yōu)勢，用專業(yè)平臺挖掘專業(yè)人才
隨著校園招聘越來越「卷」，新一代學生對于招聘活動的期待也越來越高。企業(yè)校招只能通過「專業(yè)化」突出重圍，在細分領域打出優(yōu)勢。
在需求端，瞄準專業(yè)化人才，知道自己想要的人長什么樣：根據(jù)企業(yè)需求進行精確人崗匹配。連接企業(yè)端需要的能力素質(zhì)與學生具備的專業(yè)知識和技能。
在宣傳端，選擇專業(yè)化平臺，知道自己的想要的人在哪里：根據(jù)目標群體匹配相應宣傳平臺、 制定差異化的宣傳策略。比如，對于FT訓練營的潛力客群，招商銀行選擇了以?？蜕鐓^(qū)為杠桿，將雇主品牌宣傳推送到理工科同學眼前。
在考察端，利用專業(yè)化考核，知道如何識別想要的人：根據(jù)專業(yè)人才特點設計專業(yè)考核方式，如黑客馬拉松等，向細分領域的人才匹配相應的專業(yè)考核方式。
趨勢2：體驗感，以學生體驗為導向，連接招聘中的效率與溫度
招聘作為一個雙向互動的過程，學生只有體驗好了，才可能對企業(yè)產(chǎn)生信賴感，如此形成良性互動，推進雇主品牌的良性發(fā)展。
那么，如何打造良好的學生體驗呢？高效、貼心、有趣、便捷、有收獲缺一不可。
因此，「打造最佳應聘體驗」貫穿招商銀行全流程校招，如：打造特色精品活動，走出校園招聘的獨特道路；招聘流程設計中充分考慮學生體驗、保證有所收獲，讓學生自而然地認同企業(yè)文化。
趨勢3：重視整體雇主品牌建設，形成人才長期蓄水池
招商銀行不以短期的招聘結果為導向，更加關注雇主品牌建設的長期競爭力，以此源源不斷吸引人才。
招商銀行校園招聘體系中，訓練營只是其中的一環(huán)?，F(xiàn)已打造「夢想靠岸」校園招聘、「夢工場」實習生招聘、FinTech訓練營三大校園招聘品牌，并且還有YOU伯樂校招內(nèi)推、管理培訓生、金融科技生等項目品牌，覆蓋校招、實習生等雇主品牌活動，形成聯(lián)動效應。
招商銀行總行校園招聘負責人姜逸菲多次分享專業(yè)垂直細分賽道的重要性，這也是招商銀行一直與?？秃献鞯母颍骸概？蜕鐓^(qū)囊括大量金融科技人才，為招商銀行FinTech訓練營搭建了穩(wěn)定好用的競賽平臺，也拓寬了垂直宣傳渠道直達目標人才。期待未來探索更多創(chuàng)新玩法，吸引更多優(yōu)秀人才，共同通過招聘這個場景為學生、社會創(chuàng)造價值?！?/p>
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