門店引流,增加商氣。
如何引流,成為每個門店必不可少的銷售手段。店鋪流量從哪來?該往哪些渠道去引流?哪些渠道流量轉(zhuǎn)化率更好?這些渠道我是否都合理的利用?與自身店鋪流量相比,同行業(yè)的渠道引流效果如何?引流問題不解決,產(chǎn)品都將面臨銷不動的難題。
隨著多元渠道的發(fā)展,消費者的消費過程不再是簡單線性消費,而是會在作出最終消費決策前,受到各類信息、購買、服務(wù)渠道的反復(fù)影響。不同地域、不同年齡的消費者的消費需求也越來越多樣化,不同城市級別的不同父母在品類偏好上也存在差異。新一代母嬰用戶在消費觀念時對品質(zhì)、材質(zhì)、質(zhì)量等消費需求也各有差異。
因而,引流獲客,促進(jìn)消費必不可少。優(yōu)嬰生活通過對母嬰市場規(guī)模分析、消費群體、消費區(qū)域等多種分析,手把手教會門店引流方式,打造商機(jī)。
統(tǒng)一門店形象
門店形象象征著牌面,優(yōu)嬰生活保證門店品牌統(tǒng)一形象,通過一次性解決門店所有裝修煩惱,省時省心省力,實現(xiàn)門店形象提升。
品牌發(fā)展及目標(biāo)
針對于不同消費區(qū)域,優(yōu)嬰生活重點選擇廣西、福建、湖南、廣東(粵北、粵東)、江蘇(蘇北、蘇中)區(qū)域作為品牌發(fā)展先行重點區(qū)域,來實現(xiàn)以點帶面的突破。
拓客渠道——營銷三步曲
優(yōu)嬰生活采用“走出去、拉進(jìn)來、留得住”營銷三步曲
門店聯(lián)動—以1-2個周邊城市聯(lián)動;
人員聯(lián)動—飛虎隊+門店店員聯(lián)合地推;
新客聯(lián)動—20元拉新券拉新;
品類聯(lián)動—快銷結(jié)合獨家聯(lián)動;
樣板門店打造。
線上競爭解決方案——新零售020系統(tǒng)打造
優(yōu)嬰通系統(tǒng)
為門店建立強(qiáng)關(guān)系的會員管理模式,打造線上線下相結(jié)合的銷售體系
品類豐富,值得信賴。
優(yōu)嬰生活自創(chuàng)立以來,和全國500多家孕嬰童品牌建立戰(zhàn)略合作,供應(yīng)食品、用品、玩具、服裝、紙品等五大類30000多個產(chǎn)品。涉及孕婦、媽媽用品、外出用品、嬰兒護(hù)理、服飾寢具、文體玩具、嬰兒食品、哺喂用品等多個方面,提供一站式購物,孕婦和寶寶所需要購買的商品,基本上應(yīng)有盡有。
同時,優(yōu)嬰生活高顏值的全新育兒服務(wù)的同時打造了多元化的品牌賣點?，F(xiàn)如今是看顏值時期,顏值作為第一購買力,環(huán)境舒適、氣氛滿分的母嬰店也會自帶磁極,深深地吸引大批顧客的青睞,特別是當(dāng)下85、90后已然成為母嬰行業(yè)的消費主體,好奇心強(qiáng)、喜歡新鮮事物,要求門店變美變精致的需求更加強(qiáng)烈。顏值上優(yōu)秀的母嬰店明顯具有優(yōu)勢,更容易吸引到目標(biāo)消費者。
2022年以來,優(yōu)嬰生活積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,持續(xù)創(chuàng)新,具有很強(qiáng)的服務(wù)能力,產(chǎn)品圍繞寶寶及、孕媽、媽媽們的吃穿住行用等展開,既聚焦又綜合,產(chǎn)品豐富,值得信賴。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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