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企航楊彥濤:游戲心態(tài)才是一種降維打擊的心態(tài)

2022-05-11 09:49:17 來(lái)源:壹點(diǎn)網(wǎng)

 

何為“降維打擊”?

這個(gè)詞語(yǔ)其實(shí)非常年輕,出自劉慈欣的大作《三體》,本質(zhì)的意思是以一種升華的思維或手段獲得碾壓級(jí)別的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的成功。因其直觀且富含寓意的表達(dá),“降維打擊”一詞風(fēng)靡商界,成為了許多企業(yè)家在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的追求。

企航創(chuàng)始人楊彥濤同樣也對(duì)降維打擊推崇備至,但他追求降維打擊的方式,卻并沒(méi)有這個(gè)詞本身的強(qiáng)攻擊,反而走的是一條非?;磉_(dá)且愉快的途徑。美國(guó)現(xiàn)代小說(shuō)先驅(qū)、現(xiàn)實(shí)主義文學(xué)大家西奧多·德萊塞曾說(shuō)過(guò):“真實(shí)是人生的命脈,是一切價(jià)值的根基,又是商業(yè)成功的秘訣。”這句話很貼切的反映了楊彥濤追求并實(shí)現(xiàn)了“降維打擊”的方式:保持真實(shí)。

“商業(yè)江湖游戲人生”,楊彥濤用這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的八個(gè)字描述了他一直以來(lái)保持的真實(shí)。在商業(yè)江湖縱橫捭闔的二十余載之中,楊彥濤始終以游戲心態(tài)作為升華自身商業(yè)邏輯和人生境界的方式,在創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)和為中小企業(yè)及下沉市場(chǎng)賦能中突破了諸多限制,讓企航和加入企航的企業(yè)家們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了降維打擊。

一、天賦的降維打擊

愛(ài)迪生有句大家耳熟能詳名言:“天才就是1%的靈感加上99%的汗水。”但后面一句卻經(jīng)常被人忽略:“1%的靈感是最重要的,甚至比那99%的汗水都要重要。”

造成這種現(xiàn)象的原因很簡(jiǎn)單:前半句非常勵(lì)志,所以大家都愛(ài)聽(tīng),而后半句則顯得冰冷且現(xiàn)實(shí)。但如果以游戲心態(tài)來(lái)解讀,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這后半句話在現(xiàn)實(shí)的表面意思之下,蘊(yùn)含著無(wú)限的可能。首先游戲心態(tài)可以為人們帶來(lái)樂(lè)觀,進(jìn)而去勇敢的面對(duì)現(xiàn)實(shí),建立必勝的信念,正如楊彥濤所說(shuō)的“玩的心態(tài)才能贏”。

有了這個(gè)前提后,便是用游戲心態(tài)賦予的無(wú)限思維,突破現(xiàn)實(shí)的限制,楊彥濤主張“商業(yè)的本質(zhì)就是一場(chǎng)無(wú)限游戲。有限游戲在限制內(nèi)玩,無(wú)限游戲是和打破規(guī)則玩,做企業(yè)就是想辦法打破限制本身。”同樣,當(dāng)打破這句話字面意義的限制,就發(fā)現(xiàn)這句話其實(shí)指明了一個(gè)非常明確的成功方向:既然靈感是最重要的,那么就必須找到生長(zhǎng)靈感的土壤,然后以“干就拼命,玩就盡興”的態(tài)度去全力耕耘。

那么怎么找到這片土壤呢?其實(shí)靈感的土壤就是每個(gè)人的天賦,但“千里馬常有,而伯樂(lè)不常有”,因此讓自己成為自己的伯樂(lè)就成為了實(shí)現(xiàn)降維打擊的必備技能。“玩是享受天賦的動(dòng)力”,無(wú)論是企航自身的經(jīng)營(yíng),還是為中小企業(yè)的賦能,楊彥濤都以游戲心態(tài)的玩來(lái)為自己和企業(yè)主們找到自身天賦所在。當(dāng)我們看到在課堂上楊彥濤帶領(lǐng)企業(yè)主們玩起策略游戲,或者課堂之外他們?cè)谝黄鹩紊酵嫠?,那些歡聲笑語(yǔ)即是排解壓力的方式,也是找到天賦的過(guò)程,當(dāng)這個(gè)過(guò)程讓游戲心態(tài)達(dá)到一個(gè)臨界值時(shí),企業(yè)主們便可以在自己的“天賦主場(chǎng)”游刃有余的發(fā)揮自己的才能,機(jī)敏靈活的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),讓靠天賦實(shí)現(xiàn)降維打擊這種看似是人生贏家的技能,在每個(gè)人的身上都得到實(shí)現(xiàn)。

二、心智的降維打擊

許多人都有過(guò)這樣的狀態(tài),能夠高效高質(zhì)的完成工作或事業(yè)的任務(wù),從容的面對(duì)并解決挑戰(zhàn),仿在這個(gè)狀態(tài)中,面對(duì)生活中的一切,都是降維打擊,一切成功都是水到渠成。

但遺憾的是,這種空靈的狀態(tài)是來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤,持續(xù)的時(shí)間非常有限。而游戲心態(tài),正是人們進(jìn)入這種狀態(tài)的大門,同時(shí)也是保持這種狀態(tài)的持續(xù)動(dòng)力。“悟道就是玩,玩的時(shí)候人最簡(jiǎn)單”,楊彥濤始終堅(jiān)持以玩和游戲的方式來(lái)保持享受創(chuàng)業(yè)和奮斗,進(jìn)而擯棄一切干擾到思維無(wú)限運(yùn)行的雜質(zhì),擺脫“貨幻覺(jué)”,意識(shí)到錢的金額其實(shí)是價(jià)值的數(shù)字化體現(xiàn),如此一來(lái),便能看清行業(yè)乃至整個(gè)商業(yè)的價(jià)值運(yùn)行規(guī)律,并根據(jù)這種規(guī)律作出明智的決策。

同時(shí)游戲心態(tài)也能讓人將成功變成一種狀態(tài),而非結(jié)束了就遠(yuǎn)去的結(jié)果。比如楊彥濤說(shuō)“中小企業(yè)沒(méi)大事,經(jīng)營(yíng)就是小事”,就是在強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的不是“贏一把大的”,而是通過(guò)一次次“小成功”一直延續(xù)下去,并在實(shí)現(xiàn)“小成功”的過(guò)程中獲得游戲般的靈活,最終實(shí)現(xiàn)跳出企業(yè)生命周期的效果。

許多在自身行業(yè)深耕多年,甚至跨行業(yè)的企業(yè)家在加入企航之后,都通過(guò)游戲心態(tài)實(shí)現(xiàn)了思維和狀態(tài)升華,完成了商業(yè)大玩家的進(jìn)化,以反內(nèi)卷的真正企業(yè)家精神在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了降維打擊程度的心智形態(tài)。

三、合力的降維打擊

游戲人生的楊彥濤,自然是非常愛(ài)玩游戲,并且像其他玩家一樣,認(rèn)為“團(tuán)戰(zhàn)”才是游戲的靈魂,單打獨(dú)斗只是單純的消磨時(shí)間。同樣,這種最直接的游戲心態(tài)也被楊彥濤運(yùn)用在了為中小企業(yè)賦能的理論和實(shí)踐中。

在楊彥濤創(chuàng)辦的《中小企業(yè)之九大規(guī)劃》課程中,全面的為企業(yè)提供了在商業(yè)模式、價(jià)值觀等方面的系統(tǒng)解決方案。不過(guò)排在課程第一位的,則是鐵班底的打造。對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),鐵班底作為核心團(tuán)隊(duì),在擴(kuò)展并捍衛(wèi)企業(yè)利益,樹(shù)立內(nèi)部的示范效應(yīng)等方面的作用不言而喻,但同時(shí)鐵班底也能夠反哺企業(yè)的游戲化經(jīng)營(yíng),比如楊彥濤就曾經(jīng)鼓勵(lì)自己的鐵班底自研課程,讓他們?cè)诎l(fā)散自身的游戲心態(tài)和無(wú)限思維中成長(zhǎng),同時(shí)充實(shí)課程的培訓(xùn)內(nèi)容,極大程度上助力了企航如今在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的降維優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)在企業(yè)這個(gè)單位之外,楊彥濤也注重企業(yè)之間合力所產(chǎn)生的勢(shì)能,所以他組織了“企業(yè)家成長(zhǎng)分會(huì)”,在為企業(yè)家們提供友誼和經(jīng)驗(yàn)交流臺(tái)的同時(shí),也能讓他們互相找到各自企業(yè)的契合落點(diǎn),在常就可以各自升級(jí)并合作,到了關(guān)鍵時(shí)刻更能凝功聚力共同解決挑戰(zhàn),在下沉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)以眾擊寡這種“大道至簡(jiǎn)”的降維打擊。

楊彥濤以游戲心態(tài)塑造出的降維打擊心態(tài),本質(zhì)還是以玩和游戲的思維及態(tài)度,實(shí)現(xiàn)自我的提升,進(jìn)而達(dá)到讓企業(yè)家自身以及企業(yè)“升維”的目的,最終在下沉市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)“降維”的效果。就像他常說(shuō)的那樣:“用游戲的方式認(rèn)真創(chuàng)業(yè),以深刻的思想撩撥管理。”

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