門店團隊怎么管理?經(jīng)營中存在什么問題?這些都是3月27日山東棗區(qū)域開展的大客戶交流研討會上大家提出的問題。對此，蜜雪冰城華東一區(qū)及山東五組的市場經(jīng)理了解了大客戶現(xiàn)有門店現(xiàn)狀，對存在的問題進行解疑答惑，并且宣導反腐倡廉思想，緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，助力大客戶建設(shè)自我管理團隊，緊抓店務(wù)標準，提升門店營業(yè)額。
3月31日，安徽阜陽市、阜南縣的蜜雪冰城市場經(jīng)理組織加盟商們開展門店標準互查暨門店標準培訓會，共有7家門店8人參與本次互檢互查。互查也是互學，重在提升門店運營標準，將每個門店優(yōu)秀的運營標準橫向復(fù)制到自己的門店。只有將不斷完善的高標準以嚴要求落實到位，才能讓門店經(jīng)營更加順利，讓消費者更加放心。
遼寧葫蘆島區(qū)域開展的則是到標桿門店參訪學習的活動。4月4日，葫蘆島區(qū)域包括加盟商老板、大店長、店長在內(nèi)的17人參加了本次參訪學習，重點學習標桿門店日常營運標準、疫情當下防疫措施的規(guī)范使用、周邊推廣的訣竅等，并且對疫情當下要做好門店的防疫工作、提高門店質(zhì)量標準、從各方面入手提高門店營業(yè)額進行了交流討論。
內(nèi)蒙古烏蘭察布區(qū)域則在4月5日開展了第三屆門店標準互查培訓大會。培訓采用一人帶多人制度，重點培養(yǎng)店長團隊協(xié)作能力與發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。標準互查培訓會結(jié)束后，還安排了帶隊隊長從市場經(jīng)理的角度討論本次互查中的問題，其余人員對問題進行復(fù)盤，共同討論門店提升項，共同學習，共同進步。
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