“在真正的AI時代，新的應用會基于大模型來開發(fā)，就像十幾年前各種基于安卓、iOS的應用大量涌現一樣?！?月4日，百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏在“新使命六周年暨百度驕傲頒獎典禮”上發(fā)表內部講話。
△百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏 圖/中國企業(yè)家雜志
李彥宏認為，隨著移動互聯網的日益成熟和內卷，今天的人工智能領域，競爭比以往任何時候都激烈，挑戰(zhàn)也前所未有。過去，云計算主要賣算力，看速度、看存儲，今天的客戶購買云服務，則要看框架好不好、模型好不好，而不僅僅看算力怎么樣。
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算力可以買來，但創(chuàng)新力需要自建
6年前，百度發(fā)布新使命：用科技讓復雜的世界更簡單，吹響了百度向人工智能公司轉型的號角。
這6年來，百度旗下的無人駕駛蘿卜快跑單量已經遠超200萬單，是世界最大的無人駕駛運營商。在百度智能云、文心大模型等AI相關業(yè)務方面也逐步突破，取得結果。
在李彥宏看來，百度對于創(chuàng)新的執(zhí)著是一貫的，對于技術的投入是長期的，是從來沒有動搖過的。
過去的10年，百度研發(fā)投入超過1400億元，每年研發(fā)占比都超過15%。今年年初，百度百度集團曾公布2022年第四季度及全年財報，數據顯示，百度研發(fā)投入方面，百度第四季度的研發(fā)支出為57億元。
在技術方面高投入一向是李彥宏的行為習慣。他曾說，“有1塊錢的時候，我們會投進技術里；有1個億，我們會投進技術里；有100個億，我們還是會投進技術里。”
對技術的高投入似乎也讓百度應對未來AI時代時有了底氣。
今年3月，百度在全球大廠中首先發(fā)布對標ChatGPT的大模型產品“文心一言”，賦能千行百業(yè)，讓所有產品因此而重構。
在李彥宏看來，百度之所以能夠在Google、Meta、Amazon等大廠之前先做出來，是因為百度在芯片、框架、模型、應用4個層面做到全球唯一全棧布局、層層領先。“我們在進行聯合優(yōu)化的時候，多數友商還躺在上個時代的芯片、操作系統(tǒng)和應用這樣的三層架構上。”
李彥宏還分享一組數據，在全球算力規(guī)模上，美國占34%，中國占33%。
“算力差不多。算力不能保證我們能夠在通用人工智能技術上領先。算力是可以買來的，創(chuàng)新的能力是買不來的，它是需要自建的?！崩顝┖曛赋?。
而創(chuàng)新力正是百度所擁有的。李彥宏說，“‘文心一言’內測一個多月，就完成了4次大的技術升級，大模型推理成本已經降到了原來的十分之一，或者說推理性能提升近10倍。當別人剛剛開始思考如何進行訓練的時候，我們已經在推理上沖出了很遠?！?/p>
改變思維方式推出最優(yōu)產品和技術
盡管百度在創(chuàng)新能力上取得不小的成就，但李彥宏強調，這場科技競賽才剛剛開始。在真正的AI時代，新的應用會基于大模型來開發(fā)，就像十幾年前各種基于安卓、iOS的應用大量涌現一樣。大模型是Game Changer，它會徹底改變云計算的游戲規(guī)則。
過去，云計算主要賣算力，看速度、看存儲，今天客戶購買云服務，是要看框架好不好、模型好不好，而不是僅僅看算力怎么樣。未來，企業(yè)基于大模型開發(fā)應用，會發(fā)現百度智能云是最方便、最快捷的，成本還低。
“今天的人工智能領域，競爭比以往任何時候都更加激烈，我們面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的。我們跟ChatGPT的差距大約是兩個月，這兩個月的差距我們要用多長時間才能趕上，也許很快，也許永遠也趕不上?！崩顝┖暾f。
面對挑戰(zhàn)，他認為這取決于百度自身的努力、把握機會的能力和執(zhí)行力，以及戰(zhàn)略、人才、組織機制和文化能不能適應新的形勢等多方面的因素。
如何應對，李彥宏認為，“未來，我們要有意識地培養(yǎng)AI原生應用的思維方式和理念，要用新的理念去重構現在的每一個產品和業(yè)務。”
思維的改變能帶來什么轉變？李彥宏回憶第一次使用瀏覽器的時候。他感覺那個東西效率很低，明明通過命令行一秒鐘可以解決的問題，為啥要等著一個個圖片load完了才能開始操作，但后來才明白過來了，普通人點擊鼠標比讓他學習盲打要容易得多；他也記得剛開始使用蘋果手機的時候，感覺那個屏幕好小，用戶為啥要用這么個東西來上網，但在他看到幾歲的孩子很快就學會了使用觸摸屏上網的時候，就下定決心用兩年的時間讓百度的移動搜索流量超過了PC搜索流量。
“這一次生成式AI的來臨，給我們帶來的第一感受也是這樣。如果敲一兩個關鍵字、點擊一下鼠標就能解決的問題，為啥要用一大段話來描述自己的需求，才能獲得想要的內容?！崩顝┖暾f。
“我們應該有勇氣去改變自己的思維方式?！崩顝┖瓯硎荆庾R到，有多少工程師辛辛苦苦開發(fā)出來的功能被藏在一層層的菜單下永遠無人問津，有多少苦思冥想都無法獲得的靈感可以被一些簡單的提示詞激發(fā)出來。他希望百度人用毅力去克服這種慣性，用發(fā)現和探索的眼光來看待這個新的世界。各個部門充分溝通，開放討論，通力協(xié)作，互相支持、互相幫助，不斷推出最有市場競爭力的產品和技術。
瀟湘晨報記者王茶茶綜合報道
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