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金昌市基本建成預(yù)算績效管理“三全”體系
每日甘肅網(wǎng)9月26日訊 據(jù)金昌日報報道（記者常建哲 實習生焦?。┯浾咴谑胸斦至私獾?，自2019年全面實施預(yù)算績效管理以來，我市不斷優(yōu)化財政資源配置，提升公共服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新預(yù)算管理方式，現(xiàn)已基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系。
我市明確在市縣兩級財政部門中設(shè)置預(yù)算績效管理機構(gòu)，配置專職人員，全面負責預(yù)算績效管理工作，同時，積極探索建立與市人大、監(jiān)察、審計等部門的協(xié)調(diào)配合機制，強化預(yù)算績效監(jiān)督審查力度。
2021年起，我市將績效管理關(guān)口前移，從源頭上提高預(yù)算編制的科學(xué)性和精準性，實現(xiàn)事前評估預(yù)算單位和新增項目全覆蓋。縣區(qū)和市直各部門單位對新出臺重大政策、項目，結(jié)合預(yù)算評審、項目審批等開展事前績效評估，并將評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備要件，為財政部門安排新增項目預(yù)算提供了科學(xué)依據(jù)，促進預(yù)算單位樹立起以事定費、以實際需求和績效目標為導(dǎo)向的績效意識，推動績效管理擴圍升級，實現(xiàn)了所有財政資金全覆蓋。加快對政府投資基金、PPP、政府購買服務(wù)、政府債務(wù)項目等實施績效管理，將績效管理實施對象從項目支出向部門單位整體支出拓展，逐步增強預(yù)算績效管理整體性和協(xié)調(diào)性。
在切實提升資金使用效益的同時，我市積極探索將預(yù)算績效結(jié)果納入政府績效和干部政績考核體系，作為選拔任用干部職工的重要參考，充分調(diào)動干部履職盡責和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前，全市預(yù)算績效綜合管理系統(tǒng)已建設(shè)完成，將于2023年正式上線運行，為進一步提升財政治理效能提供重要支撐和保障。
