近日，華中科技大學計算機學院副書記鄭強教授發(fā)表公開信，聲討其華中科技大學的后勤服務集團。甚至還掀了負責后勤部門的領導桌子，引起輿論的關注。
因反映學校后勤集團在學生宿舍安排上存在問題時行為過激，造成不良影響，華中科技大學教授鄭強遭到所在學院的通報批評，并取消其兩年的評“優(yōu)”資格。
10月26日，鄭強回復上游新聞記者稱，此事系公事，以校方回復為準。該校黨委宣傳部相關負責人稱，“一個班學生分住在不同宿舍”的問題已解決;鄭強因掀桌子受處罰，其本人無意見，校方會發(fā)布通報。
9月16日，鄭強因掀翻后勤經(jīng)理桌子受到處分。圖片來源/知情人士供圖
隨后，10月27日上午，華科校方發(fā)布情況聲明，聲稱學校已責成后勤集團積極處理，妥善解決。后勤集團對相關當事人進行了處理，同時對其他學院的類似況摸底，逐步改善。
但值得注意的是，聲明中并未提及廣大網(wǎng)友關心的撤銷關于鄭強教授的處分以及恢復評“優(yōu)”資格。
事件經(jīng)過
起因：
華科教授為學生爭取權益，與學校后勤處起沖突
據(jù)網(wǎng)上流傳的一張學生發(fā)出的截圖顯示，鄭強教授所在學院的計算機轉(zhuǎn)專業(yè)學生存在宿舍安排不妥的問題，今年60位同學被分配到了45個不同的宿舍房間，而這樣的事情已經(jīng)連續(xù)發(fā)生了五年。
網(wǎng)傳截圖
顯然，一個班的同學住在45個不同宿舍，對學生集體活動和管理都是很麻煩的。但后勤集團卻對學生們的宿舍調(diào)整訴求以各種方式打回，就連學院書記的報告、申請也是熱情回應，冷淡處理。
鄭強教授表示計算機學院的學生在多年無法得到正常安置的情況下，他多次向后勤服務集團的領導提出相關請求，用及其卑微的口吻甚至是采用輔導員送禮的“社會手段”下，仍然被后勤服務集團的領導無視甚至“遺忘”。
百般無奈下，為學生請命的鄭強教授去找后勤集團管理者理論。據(jù)截圖顯示，在理論過程中可能存在一些過激行為。
網(wǎng)傳截圖
據(jù)知情人向上游新聞記者介紹，今年9月16日，9名計算機學院學生代表來到該校后勤集團宿管中心反映：一個班60人分在45間寢室，不利于學習。反映問題時，他們遇上了計算機學院黨委副書記鄭強。鄭強聽完后十分氣憤，走進辦公室掀翻了一名后勤經(jīng)理的桌子。“鄭教授一直對后勤分宿舍不滿，9月16日那天聽完學生代表的反映后，爆發(fā)了。”
處理：
學校給予教授通報批評決定，取消兩年評優(yōu)資格
事情發(fā)生后，鄭強因掀桌子的行為受到校方的處分。10月5日，計算機學院下發(fā)名為《關于給予鄭強同志通報批評處理的決定》：
9月16日，鄭強同志與后勤集團宿管中心溝通學生宿舍安排事宜的過程中行為過激，造成不良影響。經(jīng)10月15日黨委會研究決定，給予鄭強同志院內(nèi)通報批評，取消兩年評優(yōu)資格。
教授再發(fā)聲
書寫《公開信》直指后勤集團，后勤集團負責人回應
處分并未擋住鄭強教授反映問題的腳步。10月18日，鄭強寫了名為《為了一切不再發(fā)生——致后勤集團公開信》。
信中，鄭強教授提到他為了學生的宿舍問題，與后勤集團的“斗爭”不是一天兩天了，而是幾年了。
公開信顯示，至少5年前，計算機學院就向后勤集團宿管中心提出學院學生集中居住的訴求，但相關領導“不予理睬”，甚至將反映情況的書面報告“弄丟了”。
鄭強在信中“討伐”了后勤集團領導：李天雄、薛青海這樣不負責任，不長記性，沒有基本職業(yè)操守、基本職業(yè)道德和基本做人廉恥的工作人員，必須受到嚴肅處理!至少應該向計算機學院及有關師生公開檢討，撤職調(diào)離工作崗位，取消年度獎金。我鄭重要求后勤集團負責任地處理此事，保留依法依規(guī)舉報反映的權利。
鄭強向上游新聞記者表示，公開信一寫完他就發(fā)布了，不知為何這兩天在網(wǎng)絡廣為流傳。他懇請公眾理解，此事系公事，不方便多說。掀桌子、寫公開信的目的，是為了讓一個班的同學住在一起。
10月26日，該校后勤集團領導李天雄接受媒體記者采訪時表示，鄭強發(fā)表斷章取義的公開信，不太合適。
李天雄回應紅星新聞采訪時表示：“我們沒發(fā)聲并不代表我們真的錯在哪里，他(鄭強)作為一個黨委副書記，這樣把學校的事情斷章取義地公開出來，不太合適。”“說多了對學校也不大好，從整體利益出發(fā)，我們學校不愿意這個事情在網(wǎng)上反復炒作。”李天雄告訴紅星新聞記者，“目前看，他是在‘炒剩飯’，但每個細節(jié)我們對學校都是有交代的。”
針對此言論，鄭強教授表示“李天雄說我斷章取義，你可以去問他。”
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現(xiàn)在事情已解決
華中科技大學是教育部直屬重點綜合性大學，由原華中理工大學、同濟醫(yī)科大學、武漢城市建設學院于 2000 年 5 月 26 日合并成立，是國家“211 工程”重點建設和“985 工程”建設高校之一，是首批“雙一流”建設高校。
公開信息顯示，華中科技大學后勤集團成立于1998年。旗下?lián)碛酗嬍晨偣?、物業(yè)管理總公司、修建安裝工程總公司、商貿(mào)服務總公司、接待服務總公司和市場管理總公司。其工商注冊名稱為華中科技大學后勤發(fā)展公司，系事業(yè)單位華中科技大學全資控股的子公司。據(jù)悉，該企業(yè)是華科大在上世紀90年代起開展高校后勤社會化改革中成立和發(fā)展而來。
根據(jù)后勤集團官網(wǎng)信息顯示，該集團總經(jīng)理為張國安，而華中科技大學后勤發(fā)展公司在“天眼查”app上的信息顯示，該公司現(xiàn)任法人代表為擔任副總經(jīng)理的陶仲兵，其除擔任華中科技大學后勤發(fā)展公司法人代表外，還擔任著武漢市華博眼鏡有限公司法定代表人，擔任華中科技大學后勤發(fā)展公司、武漢康橋藥業(yè)有限公司、武漢市華博眼鏡有限公司等高管。
記者了解到多名在華科大的網(wǎng)友發(fā)帖吐槽該校后勤水準，并爆料“后勤集團在學校的權力極大”。
華中科技大學黨委宣傳部相關負責人對上游新聞記者說，鄭強教授的初衷是好的。給學生(按班級)分宿舍看起來事小，但“牽一發(fā)動全身”，后勤集團未能做到“一個班住一起”受限于客觀條件，“現(xiàn)在這個問題已經(jīng)解決了，計算機學院學生都按需求分到新宿舍，有的已經(jīng)搬了，有的還沒搬。”
對于學校的處理決定，不少學生表示非常的憤怒。為什么消極怠工的主管人員被保護，為學生發(fā)言的書記卻被處分?
也有學生認為，他的處分不是因為言論，而是因為他去后勤掀了人家的桌子，跟人家廝打起來，這個處分該給。但是并不影響這個桌子掀得漂亮。
對于此事，你怎么看待呢?
