近兩年，隨著國潮崛起，一大批傳統(tǒng)國貨品牌煥發(fā)新生機，但也有國貨品牌走向了“吊牌經(jīng)濟”——當你上網(wǎng)搜索“南極人”時，會發(fā)現(xiàn)除了內(nèi)衣，食品、男裝、女裝、家紡、居家日用品等也有。以至于有網(wǎng)友調(diào)侃：只要商家肯付授權(quán)費，萬物皆可“南極人”。官網(wǎng)顯示，2008年，“南極人”開啟品牌授權(quán)商業(yè)模式。對這種模式，消費者和專家怎么看?
記者在京東商城、淘寶上搜索“南極人”，發(fā)現(xiàn)了多種商品，既有內(nèi)衣、服裝、家紡等，還有居家日用品、電扇、熱水壺以及各種食品。此外，記者看到，南極人不同的品牌有各種不同的“旗艦店”，此外，官方店、企業(yè)店、專賣店、直銷店、自營店、工廠店令人眼花繚亂。
記者查詢A股上市公司南極電商2019年年報發(fā)現(xiàn)，公司稱：為進一步擴大品牌知名度，公司著重宣傳南極人的新定位，即“我的家庭品牌”，讓更多消費者了解南極人的產(chǎn)品已涵蓋內(nèi)衣、男/女裝、母嬰、戶外、箱包、鞋品、家紡、小家電等家庭生活所需的諸多方面，提升消費者對南極人品牌的認知度。公司在多場景進行品牌推廣。報告期內(nèi)，公司贊助了天貓“雙十一”晚會，同時投放了高鐵廣告。公司將在南極人品牌的形象升級、廣告、跨界營銷等方面持續(xù)投入，打造中國消費者喜聞樂見的國民家庭品牌。
有報道稱，從2008年起，南極人直接砍掉工廠和經(jīng)銷商，只做“品牌授權(quán)”生意。記者查詢南極電商官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，公司發(fā)展歷史中提到：2008年，打破原有格局，開啟品牌授權(quán)商業(yè)模式。
此外，公司發(fā)展歷史的重要節(jié)點還包括：1998年，上海南極人紡織品發(fā)展有限公司成立，自營模式，產(chǎn)銷一體化。“南極人”品牌創(chuàng)立。2008年，打破原有格局，開啟品牌授權(quán)商業(yè)模式。2010年開啟電商服務(wù)。2012年，開啟NGTT(南極人共同體簡稱)商業(yè)模式，打造可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。2015年上市。2016年，收購卡帝樂鱷魚和經(jīng)典泰迪，與PONY開展品牌合作。2017年收購時間互聯(lián)，打造新的增長極。公司官網(wǎng)的“主營業(yè)務(wù)”欄是“品牌授權(quán)及綜合服務(wù)”。
記者據(jù)Wind查詢公司2019年年報發(fā)現(xiàn)，公司2019年營收約39.07億元。營業(yè)收入構(gòu)成中，31.76%為品牌綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，金額約為12.4億元;1.68%為經(jīng)銷商品牌授權(quán)業(yè)務(wù)，金額約0.65億元。品牌授權(quán)相關(guān)營收合計約為13億元。對此，有媒體稱之為靠“賣商標”一年收入13億。
這種商業(yè)模式是否可持續(xù)?江蘇省社會科學院研究員丁宏在采訪時認為，品牌不是虛無的概念，任何成功的品牌，其背后都有著實體經(jīng)濟、產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、標準等要素的長期穩(wěn)定支撐。脫離了這些，只是利用無管控授權(quán)榨取超額利潤的“品牌”沒有長久的生命力，其商業(yè)模式不可持續(xù)。
著名經(jīng)濟學家宋清輝表示，南極人這種玩法是很有“生意頭腦”，但是不可持續(xù)，這也是這些品牌頻現(xiàn)質(zhì)量問題的原因所在。宋清輝進一步指出，國貨馳名商標這種做法等于自砸招牌，等同于飲鴆止渴，難以長久。據(jù)了解，當前這么做的國貨品牌有很多，例如恒源祥、太子龍、稻草人、卡帝樂鱷魚、貓人等。宋清輝說，近年來包括大白兔奶糖、李寧等老字號都在時尚化、年輕化方面發(fā)力，全線突破，以努力適應(yīng)消費者需求。不少“老字號”品牌通過跨界創(chuàng)新，以獲得新的利潤空間。(揚子晚報/紫牛新聞記者馬燕 李沖 徐兢)
