您的位置:首頁 >金融 >

大手筆投入“吃力不討好” Booking中國區(qū)總裁離任

2020-03-06 10:51:53 來源:北京商報(bào)

因疫情而身處水深火熱之中的Booking,又現(xiàn)中國區(qū)高層震蕩。3月4日,北京商報(bào)記者從Booking.com(以下簡稱“繽客”)中國區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人處獲悉,其母公司宣布集團(tuán)旗下最大子品牌繽客中國區(qū)總裁及全球副總裁馬佳已正式卸任。近年來,除了要面對中國OTA的圍追堵截,繽客在華還接連遭遇虛假宣傳被罰、品控受疑、差評刷屏等“劫難”,本土化之路實(shí)在難言順?biāo)?。在業(yè)內(nèi)看來,目前該公司在中國內(nèi)地市場的業(yè)務(wù)拓展確實(shí)不如預(yù)期,比起受疫情沖擊,其在華核心住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)“存在感”并不強(qiáng)、大手筆投入“吃力不討好”,或許才是集團(tuán)決定收縮在華部門設(shè)置的真正主因。

一步險(xiǎn)棋

近日一直絞盡腦汁想在中國市場尋找自己立足之地的Booking似乎下了一步險(xiǎn)棋。

公開信息顯示,卸任繽客中國區(qū)總裁及全球副總裁的馬佳,坐上這把交椅僅有兩年左右的時(shí)間。就任前,她曾在Oracle、Ariba、騰訊、阿里巴巴等公司擔(dān)任要職。彼時(shí),業(yè)界有觀點(diǎn)認(rèn)為,她的入職在一定程度上反映出了繽客母公司Booking Holdings對于在華業(yè)務(wù)本土化的決心之強(qiáng)烈。

實(shí)際上,馬佳上任的同時(shí),繽客也確實(shí)大刀闊斧地推進(jìn)了在華業(yè)務(wù)部門的改革,強(qiáng)化相關(guān)板塊設(shè)置。2018年10月,繽客在上海成立了中國獨(dú)立事業(yè)部,而這也使得中國成為繼繽客阿姆斯特丹總部之外,唯一擁有獨(dú)立產(chǎn)品、技術(shù)和市場營銷等團(tuán)隊(duì)的市場。同時(shí),業(yè)內(nèi)還有消息稱,隨著馬佳離職,成立一年有余的繽客中國獨(dú)立事業(yè)部也將被取消,不同的業(yè)務(wù)線將分別向亞太區(qū)和總部匯報(bào)。就此,上述繽客中國區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人未明確回應(yīng),只表示:“目前的相關(guān)變動不會影響我們對中國市場的持續(xù)戰(zhàn)略重視,也不會影響我們在中國的戰(zhàn)略發(fā)展方向。”

業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為,對于Booking作出上述決定的原因,近期已有蛛絲馬跡可循。有媒體報(bào)道,日前,Booking Holdings首席執(zhí)行官Glenn Fogel在公司2019年四季度及全年財(cái)報(bào)電話會議上表示,集團(tuán)在2020年將強(qiáng)調(diào)成本控制。而Booking Holdings預(yù)測,2020年一季度,集團(tuán)的酒店預(yù)訂間夜量將下降5%-10%,旅行預(yù)訂總量將下降10%-15%,預(yù)計(jì)收入下降3%-7%。“由于新型冠狀病毒疫情,全球旅游業(yè)的短期前景并不明朗,為此我們將協(xié)調(diào)管理業(yè)務(wù),為股東帶來長期價(jià)值。”Glenn Fogel稱。

水土不服

“其實(shí),對于Booking來說,不論是中國區(qū)高管卸任還是業(yè)務(wù)部門的調(diào)整,都可看作是借著疫情對中國住宿業(yè)影響‘就勢下馬’的舉措。”景鑒智庫創(chuàng)始人周鳴岐直言。而北京第二外國語學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院高級研究員王興斌還進(jìn)一步分析稱,雖然Booking此前多次高調(diào)表示出對于中國市場的野心,但從實(shí)際情況來看,該企業(yè)在華相關(guān)業(yè)務(wù)開展得確實(shí)不夠理想,“水土不服”的問題始終沒有得到有效解決,在中國消費(fèi)者眼中“存在感”一直不強(qiáng),“此前遺留的問題加之當(dāng)前中國住宿業(yè)受疫情沖擊迅速降溫,Booking本次的調(diào)整應(yīng)該是暫時(shí)收縮在華布局、謹(jǐn)慎擴(kuò)張的表現(xiàn)”。王興斌稱。

不可否認(rèn),為在中國旅游業(yè)中占據(jù)一席之地,Booking除了設(shè)置中國獨(dú)立事業(yè)部、起用馬佳外,也嘗試了各種辦法。2018年業(yè)內(nèi)有消息稱,Booking高層明確表示,其已與攜程、美團(tuán)展開房源、資源共享;與滴滴分享服務(wù);與馬蜂窩、窮游、飛豬建立了合作關(guān)系。

公開信息顯示,早在2012年,Booking的母公司Priceline(當(dāng)時(shí)并未更名)便與攜程開始商業(yè)合作,并于2014年8月和2015年5月,又分別投資攜程5億美元和2.5億美元可轉(zhuǎn)債,宣布可通過公開市場購買攜程一定數(shù)量的股份。2018年,為了深入中國市場,Booking還加深了與攜程的合作,這其中就包含雙方共享酒店庫存。同時(shí)Booking還宣布,繽客首席執(zhí)行官Gillian Tans將成為Booking Holdings(原Priceline)在攜程董事會的觀察員。

然而,一系列的布局下,Booking在華卻頻遭口碑危機(jī)。去年1月,上海市市場監(jiān)管局發(fā)布消息,酒店預(yù)訂平臺繽客被認(rèn)定為存在虛假宣傳行為,而這也是繼2017年4月后,兩年內(nèi)該企業(yè)再次因此問題受到處罰。此后,北京商報(bào)記者還發(fā)現(xiàn),去年7月以來的一段時(shí)間內(nèi),Booking官方微博發(fā)布的幾乎每一條都有較高關(guān)注度(轉(zhuǎn)評贊數(shù)量較高)的境外房源宣傳微博下,評論區(qū)內(nèi)都充滿了高比例的差評,而問題則主要集中在訂單重復(fù)收款退款難、訂單單方面被取消、售后服務(wù)不到位、價(jià)格明顯高于其他平臺等方面。

角色之變

從業(yè)績角度來看,Booking在中國市場的投入與擴(kuò)張,似乎并未讓其嘗到更多的甜頭,甚至還有些“吃力不討好”的意味。在2019財(cái)年年報(bào)中,Booking Holdings明確表示,公司難以或無法進(jìn)入中國等地的市場,而與當(dāng)?shù)睾献骰锇楹献骰驅(qū)е赂叩倪\(yùn)營成本。而且,財(cái)報(bào)緊接著還提出,與其他市場相比,處于發(fā)展初期的某些市場的營業(yè)利潤率較低,這些市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大,會對Booking Holdings的整體利潤率產(chǎn)生負(fù)面影響,“如果我們未能成功擴(kuò)展新市場和現(xiàn)有市場,并對此進(jìn)行有效管理,那么我們的業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績可能受到不利影響”。

對于Booking在中國的這盤棋下一步應(yīng)如何落子,多位專家均給出了相對不樂觀的答案,王興斌甚至直言,受疫情影響,短期內(nèi)Booking在華業(yè)務(wù)可能不會有太大起色,一段時(shí)間內(nèi)或許都沒有開展新業(yè)務(wù)的空間,接下來,該集團(tuán)預(yù)計(jì)還會對其相關(guān)布局進(jìn)行更多重大調(diào)整。

“從Booking在中國這幾年的發(fā)展軌跡可以看出,這種國際旅游巨頭到了中國市場,本土化難度還是非常大的,尤其國內(nèi)OTA行業(yè)已經(jīng)發(fā)展非常成熟了,Booking想要自己沖到一線去與它們短兵相接、獲取流量付出的成本實(shí)在太大,與攜程、美團(tuán)等企業(yè)合作,其實(shí)還是相對有效的途徑。”周鳴岐認(rèn)為,隨著疫情逐步過去,未來Booking可能會慢慢改變自己在中國市場上的角色,甚至退居二線轉(zhuǎn)而成為中國OTA的供應(yīng)商。