5月25日晚間，美團2020年第一季度財報出爐。營業(yè)收入168億元(如無特別指出，均為人民幣)，同比減少12.6%，經(jīng)營虧損為17億元。
與此同時，美團方面稱，疫情同時也推動了行業(yè)線上化，加速了本地生活服務商戶的數(shù)字化進程，進一步堅定了公司面向未來投入的決心。
截至5月25日，美團股價收于125.80港元，總市值達7330.03億港元。相比前一交易日118.5港元收盤價，美團一天之內(nèi)市值大漲近400億元人民幣。
一季度經(jīng)營虧損17億元
美團表示，新冠肺炎疫情對包括餐飲、酒店及其他本地生活服務等商家的日常營運造成了嚴重影響，繼而對美團2020年第一季度的業(yè)務造成下行壓力。
具體到數(shù)據(jù)方面，美團2020年第一季度營業(yè)收入由去年同期的191.74億元減少至167.54億元，同比下降12.6%。經(jīng)營虧損由13.04億元擴大至17.16億元，經(jīng)營利潤率由負6.8%減至負10.2%。經(jīng)調(diào)整虧損凈額為2.16億元，較上年同期的經(jīng)調(diào)整凈虧損10.49億元收窄了79.4%。
而根據(jù)美團在今年3月公布的2019年第四季度財報顯示，其2019年第四季度收入為人民幣282億元，調(diào)整后凈利潤為22.7億元。
經(jīng)營現(xiàn)金流量方面，財報顯示，美團由2019年第四季度的正值31億元轉(zhuǎn)為2020年第一季度的負值50億元。
行業(yè)線上化趨勢加速
美團表示，受疫情影響，一季度兩大主體業(yè)務即餐飲外賣及到店、酒旅業(yè)務面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
其中，餐飲外賣業(yè)務方面，收入為94.90億元，同比減少11.4%。交易金額為715億元，同比減少5.4%。日均訂單量1510萬筆，同比減少18.2%。
但值得注意的是，每筆餐飲外賣業(yè)務訂單的平均價值同比增長14.4%，餐飲外賣業(yè)務經(jīng)營虧損同比收窄，經(jīng)營利潤率同比改善了0.7個百分點。
到店、酒旅業(yè)務方面，一季度收入為30.95億元，較上年同期的44.92億元下降31.1%。
新業(yè)務及其他方面，一季度收入為41.68億元，較上年同期的39.75億元增長4.9%。疫情期間，以生鮮零售為代表的非餐類消費需求迅速增多，美團配送“萬物皆可到家”的品牌認知得以加深。
美團表示，疫情期間，整個餐飲行業(yè)都面臨挑戰(zhàn)。盡管自身經(jīng)營也受到影響，但美團仍選擇為受疫情影響較大的優(yōu)質(zhì)商戶提供免傭返傭、補貼及免費流量等多種支持，用最直接的方式助力商戶度過困難時期。
美團稱，疫情期間，僅在武漢地區(qū)，美團就為商戶提供免傭超3000萬元。同時，美團通過加快更新產(chǎn)品服務，協(xié)助商戶以數(shù)字化運營及營銷手段降低損失。
在特殊時期，外賣業(yè)務成為廣大餐廳主要收入來源，更多的品牌餐廳開始通過美團開展外賣服務，僅一季度就有超過五成必吃榜餐廳上線外賣，行業(yè)線上化趨勢明顯提升。更多更好的優(yōu)質(zhì)商戶供給，也反過來讓外賣用戶對高品質(zhì)用餐體驗的偏好不斷增強，用戶粘性得到進一步加深。
新增超100萬騎手
美團方面表示，自1月下旬以來，美團已新提供超100萬騎手就業(yè)崗位并為其創(chuàng)造收入，成為穩(wěn)就業(yè)“蓄水池”。
實際上，美團騎手這個群體已經(jīng)非常龐大。美團3月發(fā)布的報告顯示，2019年在美團平臺就業(yè)的外賣騎手共有398.7萬人。
美團稱，一季度在自身經(jīng)營承壓的情況下，美團積極發(fā)揮平臺優(yōu)勢，成為疫情期間中國國民生活的“新基礎設施”，帶動4.5億交易用戶的人均年度交易筆數(shù)進一步增長至26.2筆;在商戶側(cè)，美團全力為商戶及合作伙伴紓困解難，推出多項舉措助力復工復產(chǎn)。
“新冠肺炎疫情給生活服務行業(yè)帶來了不可避免的沖擊。挑戰(zhàn)面前，我們選擇與商戶共渡難關，推出‘春風行動’助力商戶復工復產(chǎn)，聯(lián)合各地政府推動消費復蘇。”美團CEO王興表示。
王興指出，“疫情也讓線上服務、在線運營被消費者和商戶更廣泛地接受和使用，我們長期關注和探索的領域在此期間也迸發(fā)出了新活力，相信這些將大大加快供給側(cè)數(shù)字化的進程，帶來新的增長動力。未來，我們將聚焦生活服務業(yè)新基建，全面助力商戶數(shù)字化升級。”
將加大對未來投入
一季報中，美團也預估了疫情對全年的影響。美團預計包括持續(xù)的疫情預防措施、消費者對線下消費活動的信心不足以及商家關閉的風險等因素將繼續(xù)對業(yè)務表現(xiàn)產(chǎn)生潛在影響。
美團CFO陳少暉表示，疫情對于推動行業(yè)線上化的長期趨勢是正向積極的，增強了公司面向未來投入的信心。同時，美團也將持續(xù)關注平臺商戶和行業(yè)所面臨的困難，“如何更好地幫助商戶恢復經(jīng)營將是我們今年的重點”。
近期數(shù)據(jù)顯示，3月底最后一周，已有超7成商戶的外賣單量恢復至疫情前的60%以上，還有3成商戶外賣單量完全超過疫情前;到店、酒旅方面，美團持續(xù)與更多城市聯(lián)合推出消費券，發(fā)放領域也從餐飲不斷擴大到酒店、住宿、商圈等更多本地生活服務行業(yè)。
數(shù)據(jù)同時顯示，在“安心”系列舉措的推動下，全國優(yōu)質(zhì)商戶的訂單量增長達61.6%;平臺“安心住”酒店商戶間夜量3月底同比已恢復約九成。美團表示，接下來還將繼續(xù)聯(lián)合酒店、民宿及景區(qū)，積極促進旅游行業(yè)復蘇。
此外，美團近期啟動“春風行動”百萬小店計劃，通過數(shù)字化助力小店實現(xiàn)復蘇，其中5月首周平臺上小店訂單量相比2月首周就增長了28倍。
美團過去長期關注和探索的美團閃購等新業(yè)務，在特殊時期承擔起了“城市基礎設施”的作用，迸發(fā)出新的增長潛力，未來將有望獲得加碼投入。
