虧損連連卻仍捐款3000萬，貴人鳥在收獲“國貨之光”的好名聲之余，也讓其有了“逆風翻盤”的可能。
一方有難，八方支援，突如其來的暴雨，讓我們再一次看到了何為“企業(yè)擔當”。
面對這一次嚴重的暴雨災情，不少企業(yè)都向河南伸出了援手，其中既有互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也有不少的上市公司。而在眾多的捐款企業(yè)之中，有一家“落魄企業(yè)”格外引人關(guān)注，它就是剛剛完成破產(chǎn)重組、去年業(yè)績還巨虧著的貴人鳥。
據(jù)媒體報道，在災情爆發(fā)之后，貴人鳥向河南捐款了3000萬，董事長還直接帶隊馳援鄭州。而值得一提的是，和其他企業(yè)高調(diào)捐款不同，貴鳥人的這一次捐助非常低調(diào)，幾乎沒有對外宣傳，還是后來經(jīng)過網(wǎng)友深挖才最終被發(fā)現(xiàn)的。
作為曾經(jīng)的一代“鞋王”，貴人鳥這一舉措無疑讓人感到暖心。但在感動之余，不少人也發(fā)出了疑問，為何貴人鳥會落到今天的田地?這樣一家有良心的“國貨之光”，還能重新站起來嗎?
貴人鳥，曾經(jīng)的一代“鞋王”
現(xiàn)在的貴人鳥有多落魄，曾經(jīng)就有多輝煌。
回顧過去，關(guān)于貴人鳥的歷史最早可以追溯到1987年。
當時，國內(nèi)鞋業(yè)還處于起步階段，由于勞動力價格低廉，耐克、阿迪達斯等國際運動品牌紛紛在中國建廠，反過來國內(nèi)許多的鞋廠也為它們代工，而林天福的鞋廠就是其中之一。
為“大牌”代工確實是一門不錯的生意，林天福也借此賺到了第一桶金。但在代工的過程中，林天福慢慢發(fā)現(xiàn)代工掙的只是辛苦錢，不但“天花板”明顯，還要看品牌方的臉色做事，于是便萌生了自建品牌的念頭。
最終，林天福創(chuàng)立了貴人鳥品牌;到了2004年，貴人鳥股份有限公司正式成立。
在公司成立之后，由于當時國內(nèi)還沒有太多大型的運動品牌，貴人鳥的發(fā)展可以說是順風順水，尤其是在2008年中國舉辦奧運會之后，國內(nèi)掀起了一陣運動熱潮，貴人鳥在此期間大打廣告，知名度不斷提升，成為了家喻戶曉的運動品牌。
2012年，貴人鳥來到了發(fā)展的巔峰，其在國內(nèi)的門店數(shù)量一度超過了5000家，幾乎每一個步行街都會有一家貴人鳥的門店，公司全年營收也接近30億;來到2014年，貴人鳥成功在上交所敲鐘上市，摘得了“A股運動品牌第一股”的稱號，并被大家稱為“鞋王”。
2015年，隨著A股大牛市的出現(xiàn)，貴人鳥市值大漲，最高時一度達到了417億，而創(chuàng)始人林天福也因此成為了泉州的首富。
盲目轉(zhuǎn)型，一代“鞋王”沒落
一直以來，“上市魔咒”就困擾著很多企業(yè)，貴人鳥就是其中之一。
2014年上市后，貴人鳥的業(yè)績就出現(xiàn)了明顯的見頂跡象。2014年全年，貴人鳥的營收為19.2億，同比下降了20.21%;凈利潤為3.12億，同比下降26.27%。而到了4年后的2018年，貴人鳥業(yè)績更是首次出現(xiàn)了虧損：當年凈利潤巨虧6.86億，同比大幅下降536.01%，并且后面就沒有再盈利了。
為何上市之前還好好的，上市之后卻不行了呢?這一切，恐怕都要怪貴人鳥自己。
在2014年上市以后，有資本市場撐腰的貴人鳥并沒有選擇在運動產(chǎn)品領(lǐng)域進行縱深發(fā)展，而是選擇嘗試更多與體育相關(guān)的方向，在許多的新領(lǐng)域嘗試轉(zhuǎn)型。
據(jù)媒體報道，在2014～2017年期間，貴人鳥的體育產(chǎn)業(yè)投資版圖橫跨多個領(lǐng)域，先后投資資本產(chǎn)業(yè)基金、虎撲、西班牙足球經(jīng)紀公司BOY、合作大中體協(xié)等，切入體育賽事、體育經(jīng)紀、體育游戲、體育保險等多個領(lǐng)域。
這其實和當年的樂視網(wǎng)有幾分相像，當時的樂視網(wǎng)想要打造“7大生態(tài)”，而貴人鳥則想通過投資、并購的方式，打下自己的體育帝國。
多次的投資、并購讓貴人鳥背上了巨大的商譽和負債壓力，最終導致業(yè)績出現(xiàn)虧損。主業(yè)方面，由于這幾年缺乏管理，再加上像李寧、安踏等國產(chǎn)品牌崛起，貴人鳥的主業(yè)經(jīng)營狀況掉頭直下，門店也是連連倒閉，一代“鞋王”因此沉淪。
破產(chǎn)組成完成，貴人鳥能否“鳳凰涅槃”?
根據(jù)最新的消息，在今年7月，貴人鳥已經(jīng)重整完畢，公司股票的退市風險警示已經(jīng)被取消，但還存在著其他風險警示。
在此之前，貴人鳥還做出了許多“大動作”，例如砍掉公司自有運動鞋生產(chǎn)線，全部改為貼牌加工模式。
一口氣注銷了除北京和廈門分公司外的其他14家分公司等等，不難看出，為了能再重新“飛起來”，貴人鳥正積極求變。
那么，貴人鳥能否“鳳凰涅槃”呢?
目前，貴人鳥面臨的最大壓力還是負債。根據(jù)2021年的一季報數(shù)據(jù)顯示，貴人鳥當前的負債總額為35.26億，資產(chǎn)負債率達到了100.92%，已經(jīng)是資不抵債;一年內(nèi)到期的流動負債為13.02億，而其賬上的資金僅為2267.97萬。能否找來新的投資人、緩解當前的負債壓力，是貴人鳥能否挺過去的關(guān)鍵。
此外，競爭越來越激烈的運動產(chǎn)品市場，也是貴人鳥不得不面對的挑戰(zhàn)。
當前，國內(nèi)運動產(chǎn)品市場的大部分市場份額都被國際運動品牌占據(jù)，而剩下的市場則被李寧、安踏、匹克等企業(yè)瓜分，作為沒落的品牌的貴人鳥已經(jīng)很難與這些企業(yè)相競爭。
不過，這一次為河南捐款，讓貴人鳥有了翻盤的可能。
據(jù)媒體報道，在捐款事件被網(wǎng)友挖出之后，貴人鳥成功“出圈”，相關(guān)話題“貴人鳥捐款”更是沖上了熱搜榜;而在7月24日夜晚，平常沒幾個人觀看的貴人鳥淘寶直播間，有超過84萬人涌入觀看，產(chǎn)品銷量大增。
如果能夠好好把握住這一次難得機會，貴人鳥“逆風翻盤”也并不是不可能，當然這只是一次契機，若要真正實現(xiàn)“鳳凰涅槃”，貴人鳥需要做的還有很多很多。
