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小熊電器們的"高顏值"之路 技術(shù)創(chuàng)新才是關(guān)鍵

2021-02-22 10:07:05 來源:中國新聞周刊

2020年,許女士一連在網(wǎng)上買了7種小家電產(chǎn)品,有空氣炸鍋、煮蛋器、豆?jié){機等,相比使用時的愉悅,她也深受產(chǎn)品質(zhì)量的困擾,經(jīng)常遭遇小家電掉鏈子的時刻。有這樣煩惱的還有很多人。

疫情之下,宅經(jīng)濟悄然興起,高顏值、方便精致的小家電迅速走紅。在這一背景下,頭頂“創(chuàng)意小家電第一股”的小熊電器,其股價、業(yè)績在2020年一度出現(xiàn)大幅上漲。但與此同時,由于重營銷輕研發(fā)投入等,其產(chǎn)品屢屢被質(zhì)疑中看不中用,其股價、業(yè)績遭遇了較大的波動、甚至是大幅跳水。

對于小熊電器們而言,怎樣才能避免消費者用腳投票?其宅經(jīng)濟、顏值經(jīng)濟的紅利還能吃多久?

業(yè)績不及預(yù)期

“低脂輕食,無油空氣炸鍋”、“一機九用花樣早餐機,煎煮烤烙樣樣精通”……近年來,打著智能、低脂、健康等旗號,配合萌萌的外表,小家電精準(zhǔn)擊中了年輕人的需求。

養(yǎng)生壺,買!早餐機,下單!烤箱,加入購物清單!“不會用沒關(guān)系,但必須要有”,年輕人在小家電上花錢毫不手軟。小家電越來越受到追捧,其市場規(guī)模也不斷擴大,根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2019年小家電市場規(guī)模4015億元,預(yù)測2023年將達到6460億元。

疫情之下,宅經(jīng)濟悄然興起,更是催生了人們對小家電的需求。中國家電協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,在我國家電市場同比下降14.13%的情況下,小家電行業(yè)逆勢增長,其線上零售額為780億元,同比上漲12.4%。

在這一情形下,小家電企業(yè)業(yè)績與股價齊飛。

2020年,小熊電器股價由年初39.86元/股的低點,一路上漲至7月165.9元/股的高點,漲幅超3倍,市值從60多億元一度飆升至253億元。另一家小家電企業(yè)新寶股份股價從不到20元/股漲至52.3元/股,市值突破400億元大關(guān)。

然而,在2021年初,小熊電器披露2020年業(yè)績預(yù)告之后,遭到投資者“用腳投票”,股價連續(xù)兩天觸及跌停板,兩天市值蒸發(fā)37億元。隨后其股價更是“跌跌不休”,從最高峰的165元先跌至134元,又從134元急跌至最低時的83元,股價近乎腰斬。

圖/Wind金融

事實上,業(yè)績預(yù)告顯示,小熊電器預(yù)計2020年凈利潤為4.02億元-4.56億元,業(yè)績實現(xiàn)了較大幅度增長。

不過,從更細(xì)的數(shù)據(jù)看,去年第四季度小熊電器的業(yè)績已經(jīng)出現(xiàn)了一定的拐點。

財報顯示,小熊電器2020年前三季度公司的凈利潤分別為1.03億元、1.51億元、6775.14萬元,同比增幅分別為83.66%、110.89%、69.99%,第四季度的凈利潤預(yù)計為8039.07萬元-13402.71萬元,同比增幅為-20.07%至33.26%。

與2019年同期相比,小熊電器2020年第四季度凈利潤表現(xiàn)不及預(yù)期,且第四季度增速低于前三季度。小家電“大牛股”業(yè)績增速放緩,原因令人深思。

產(chǎn)品質(zhì)量“堪憂”

2月1日,小熊電器在一次電話會議中提到,第四季度經(jīng)營業(yè)績不及預(yù)期,收入端增速環(huán)比放緩,原因主要包括上半年受疫情影響部分品類提前消費,春節(jié)錯期的影響等方面。

但除此之外,小熊電器的品牌推廣等銷售費用一直較高,這也是影響公司利潤的重要因素。

不同于傳統(tǒng)家電企業(yè),小熊電器高舉“創(chuàng)意小家電+互聯(lián)網(wǎng)”大旗,采取線上銷售為主、線下銷售為輔的銷售模式。但由此帶來的弊端較為明顯,除銷售渠道較為單一外,互聯(lián)網(wǎng)營銷打法帶來的銷售成本居高不下,成為小熊電器的盈利“包袱”。

2017年-2019年,小熊電器銷售費用分別為2.47億元、2.86億元、3.96億元,銷售費用占營業(yè)收入的比重(銷售費用率)分別為15.04%、14.09%、14.73%。去年前三季度,小熊電器銷售費用為3.45億元,銷售費用率為13.81%。

同期,新寶股份的銷售費用率分別為3.98%、3.93%、5.15%、5.15%,僅為小熊電器的三分之一。與同行相比,小熊電器的銷售費用率較高。

與高額的銷售支出相反,小熊電器的研發(fā)投入較低。2017年至2020年9月,公司的研發(fā)費用分別為2507.68萬元、4739.25萬元、7651.52萬元、7284.04萬元,研發(fā)費用占營業(yè)收入的比重均不到3個百分點。

而“重營銷,輕研發(fā)”帶來的直接后果則是,產(chǎn)品質(zhì)量事件頻發(fā)。

圖/小熊電器天貓旗艦店截圖

在小熊電器天貓旗艦店、股吧及黑貓投訴等平臺上,小熊電器屢遭消費者投訴、吐槽:“水壺爆裂”、“煮茶器漏水”、“因顏值買了小熊電器,卻因質(zhì)量敗了好感”。

此外,小熊電器DGJ-C608型號的蛋糕機及相關(guān)產(chǎn)品曾因質(zhì)量問題,遭到北京市工商局、浙江省市場監(jiān)督管理局通報。

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬對中國新聞周刊表示,一家企業(yè)要想保持持續(xù)增長,需要有扎實的研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新作為支撐,而小熊電器是一家營銷驅(qū)動型的企業(yè),不是技術(shù)驅(qū)動型的企業(yè),營銷費用投入高,技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新投入低,加上產(chǎn)品質(zhì)量也存在問題,產(chǎn)品的工藝質(zhì)量、可控性等方面有所欠缺,這些因素均不利于小熊電器后期業(yè)績增長。

中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長、教授盤和林對中國新聞周刊表示,小熊電器是電商平臺營銷主導(dǎo)的企業(yè),還沒有完全形成品牌效應(yīng),當(dāng)營銷力度減弱的時候,其銷售也會同步下滑。

亟需苦練“內(nèi)功”

2006年,背靠“中國家電之都”廣東佛山,李一峰創(chuàng)辦了小熊電器。經(jīng)過十多年的發(fā)展,小熊電器于2019年8月在深交所掛牌上市,一躍成為A股“創(chuàng)意小家電第一股”。彼時李一峰坦言,“小熊電器的成長期有一定的時代紅利,如電商的新渠道紅利、以80后人群為切入點的新人群紅利等”。

80后的許女士一度是小家電的積極買家,但如今她也受到質(zhì)量問題困擾,包括產(chǎn)品功能不穩(wěn)定、噪音大等。

就當(dāng)前而言,如何提高技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量,構(gòu)筑“品質(zhì)+口碑”的護城河,成為小熊電器等小家電企業(yè)亟待解決的問題。

“小熊電器產(chǎn)品的技術(shù)門檻比較低,很容易被其他競爭對手復(fù)制模仿,”梁振鵬說道,要想長遠發(fā)展,公司還是要基于研發(fā)、加大投入。

與此同時,隨著美的、蘇泊爾、九陽三大家電巨頭在小家電領(lǐng)域的進一步發(fā)力,小家電行業(yè)恐將迎來新一輪洗牌。

1月15日,美的集團董事長兼總裁方洪波說道:“美的小家電業(yè)務(wù)面臨的不是發(fā)展問題,而是生存問題,”為了在創(chuàng)意小家電的新賽道上變得更靈活,美的進行了業(yè)務(wù)板塊調(diào)整,開拓寵物電器、母嬰電器等細(xì)分市場,加快產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代的步伐。

此外,小熊電器在創(chuàng)意小家電領(lǐng)域迎來了新銳品牌Morphy Richards(摩飛)等挑戰(zhàn)。摩飛電器源自英國,其定位為中高端生活電器,近年來摩飛通過爆款打法,陸續(xù)推出多功能鍋、便攜榨汁杯、便攜熱水壺等多款網(wǎng)紅產(chǎn)品,迅速“出圈”。

京東大數(shù)據(jù)顯示,摩飛網(wǎng)紅多功能鍋,成為京東年貨節(jié)期間家電銷售排名前30的爆款產(chǎn)品。而淘數(shù)據(jù)顯示,在今年年貨節(jié)期間(1月20日-1月25日),摩飛旗艦店銷量同比增加158.41%,銷售額同比增長362.81%,產(chǎn)品均價變動79.1%。同期小熊電器旗艦店的銷量、銷售額、均價同比變動幅度為8.66%、47.55%、35.80%,均不如摩飛強勁。

梁振鵬表示,美的、蘇泊爾等實力強勁的大小巨頭不斷進入小熊電器所在的創(chuàng)意小家電領(lǐng)域,競爭會更加激烈,行業(yè)利潤會被降低,像小熊電器這種技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量不行的企業(yè),未來的生存空間在很大程度上恐被擠壓。

信達證券家電行業(yè)首席分析師羅岸陽告訴中國新聞周刊,隨著美的、蘇泊爾、九陽等逐漸切入小家電賽道,肯定會對市場產(chǎn)生明顯沖擊。

他認(rèn)為,與冰箱、空調(diào)等白電企業(yè)相比,小家電的產(chǎn)業(yè)鏈較為簡單,零部件相對來說沒那么復(fù)雜,技術(shù)門檻不高,以致整個行業(yè)集中度不高、產(chǎn)能“過剩”,同時產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重,競爭激烈,市場上還沒有一家特別強勢的、大家都認(rèn)可的龍頭品牌,“浙江和廣東的很多小家電代工企業(yè)都慢慢死掉了”。

羅安陽進一步表示,小熊電器要想在巨頭入局以及激烈的市場競爭中立于不敗之地,核心還是要抓住消費者需求及時推陳出新,并且供應(yīng)鏈能力和研發(fā)創(chuàng)新能力要跟上產(chǎn)品更新迭代的步伐。而這對小熊電器來說,或?qū)⑹且粋€巨大的挑戰(zhàn)。