優(yōu)勝教育資金鏈斷裂后的善后工作還在繼續(xù)。優(yōu)勝教育創(chuàng)始人陳昊11月21日晚間在微博發(fā)文，稱已經(jīng)尋求到具備強(qiáng)悍扶持能力的戰(zhàn)略合作伙伴，即日起所有校區(qū)恢復(fù)正常運營支持。
不過，有加盟商11月24日向紅星資本局反映，目前很多校區(qū)毫無動靜，且有校區(qū)已經(jīng)在風(fēng)波中關(guān)門。連房子都沒有了怎么支持?加盟商稱，這疑為陳昊的“緩兵之計”。
優(yōu)勝教育陳昊：
找到合作伙伴
陳昊在公告中稱，鑒于目前所有加盟商存在的問題，公司尋求到具備強(qiáng)悍扶持能力的戰(zhàn)略合作伙伴，通過與戰(zhàn)略合作伙伴的通力合作，重啟服務(wù)支持。這家合作伙伴有20多年成功校區(qū)運作經(jīng)驗，至今已在全國有數(shù)百家合作機(jī)構(gòu)，合作品牌有學(xué)大、巨人、清大、凹凸、秦學(xué)等知名K12教育品牌。
陳昊稱，與合作伙伴達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議后，優(yōu)勝教育將重啟服務(wù)支持，向加盟商提供培訓(xùn)及落地支持。包括市場、營銷、教學(xué)、教務(wù)、校長五個維度為校區(qū)注入新的活力，提高市場競爭力。
據(jù)了解，陳昊此前公布的戰(zhàn)略合作伙伴為桔子樹藝術(shù)教育集團(tuán)，偏向藝術(shù)教育，承接的主要是“優(yōu)勝派”這塊業(yè)務(wù)，承接能力其實有限。這次是否又有新的合作伙伴加入?陳昊并未交待清楚。
來自桔子樹的數(shù)據(jù)顯示，目前北京優(yōu)勝派學(xué)員一共有3000多名，轉(zhuǎn)到桔子樹的已有1000多名。桔子樹表示，學(xué)員轉(zhuǎn)移首先要征得學(xué)員和家長的同意，愿意轉(zhuǎn)的就辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，不愿意轉(zhuǎn)的、希望退費的可以繼續(xù)與優(yōu)勝派溝通。
另據(jù)優(yōu)勝教育透露，截至目前，重慶、成都、廣州、濟(jì)南、沈陽、北京、天津等地區(qū)均已開展一輪補(bǔ)償，初步統(tǒng)計補(bǔ)償人數(shù)2萬余人，補(bǔ)償金額9000余萬元。優(yōu)勝教育重申，將會負(fù)責(zé)到底。
針對優(yōu)勝教育的承諾補(bǔ)償，很多家長、員工并不滿意。有家長留言，只求退還學(xué)費;有員工則質(zhì)問，拖欠的工資什么時候可以發(fā)?
加盟商：
損失慘重進(jìn)退兩難
優(yōu)勝教育向加盟商發(fā)公告稱所有校區(qū)恢復(fù)運營支持，各地加盟商又作何反應(yīng)?
“如何恢復(fù)?優(yōu)勝的聯(lián)系人都找不到。上海這邊目前根本沒有動靜。”上海加盟商張先生向紅星資本局證實，投資人的店都關(guān)門了，房子都沒有了怎么扶持?
現(xiàn)在加盟商還面臨另外的難題。“我們加盟商為了自救，希望找到其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行分流，但因為優(yōu)勝又占有加盟校區(qū)的股份，擔(dān)心屆時又會來扯皮，這導(dǎo)致我們進(jìn)退兩難。”張先生說，“上海校區(qū)加盟費108萬，全托管運營，并不許投資人參與，投資加追投234萬全部虧掉，還面臨校區(qū)負(fù)債被訴訟，造成失信。”
張先生表示，優(yōu)勝不同階段的協(xié)議和公函均不執(zhí)行，陳昊老說加盟商這樣那樣的問題，知不知道我們加盟商這幾年有幾個賺錢的?上海加盟商每家動輒都要損失好幾百萬?優(yōu)勝就是這樣甩鍋給加盟商的。
紅星資本局同時從西安加盟商獲悉，在陳昊發(fā)出致加盟商的公告后，也遭到了多位加盟商的反擊，主要涉及：新的運營機(jī)構(gòu)出現(xiàn)，除掉管理費用、提成費用、人工成本、房租等，全部核算完以后，投資人的盈利點在哪里?加盟商和優(yōu)勝簽的保本協(xié)議，現(xiàn)在還有效嗎?因為優(yōu)勝教育的問題，造成加盟商的損失，如何彌補(bǔ)?等等。
在加盟商的連番追問下，陳昊似乎疲于應(yīng)對，只簡單回應(yīng)說“先活下來”“先生存下來，我會努力彌補(bǔ)”。
