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羅熹就位“羅王配”時(shí)代開啟 中國人保能否打開新局面

2020-09-09 09:30:14 來源:北京商報(bào)

距離繆建民告別老東家,履新招商局后兩月之久,中國人保終于迎來了自己的新掌門人。9月8日,北京商報(bào)記者從業(yè)內(nèi)獲悉,中國太平黨委書記、董事長羅熹將接下中國人保“帥印”,出任黨委書記以及董事長一職。自此,中國人保正式配齊了董事長和總裁搭檔,開啟“羅王配”時(shí)代。

“老太平人”齊聚人保

今年7月10日,中國人保原董事長繆建民調(diào)任招商局董事長。此后,中國人保董事長一職一直空缺。如今時(shí)隔兩月,中國人保終于等來新掌門。

資料顯示,羅熹畢業(yè)于中國人民銀行研究生部,系高級經(jīng)濟(jì)師。曾任中國出口信用保險(xiǎn)公司總經(jīng)理、副董事長,中國工商銀行股份有限公司執(zhí)行董事、副行長,中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司執(zhí)行董事、副行長,中國農(nóng)業(yè)銀行行長助理,華潤集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理等職。

2018年9月,羅熹接替王濱出任中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)黨委書記、董事長。不過,在今年3月,太平人壽保險(xiǎn)有限公司發(fā)生工商變更,羅熹卸任法定代表人,程永紅接任。彼時(shí),公司回應(yīng)稱,太平人壽公司管理層的變更是正常的公司經(jīng)營變動,主要為調(diào)整優(yōu)化內(nèi)部公司治理的一次嘗試。

除了掌門人更迭外,有著共和國“保險(xiǎn)長子”之稱的中國人保在半年內(nèi)總裁也現(xiàn)變更。今年4月,中國信保黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王廷科轉(zhuǎn)會至中國人保任黨委副書記、總裁。而在出任中國信保黨委副書記、副董事長之前,王廷科曾任中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理、太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司董事長。

隨著羅熹執(zhí)掌“帥印”,至此,中國人保新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員浮出水面:黨委書記羅熹、總裁王廷科、副總裁謝一群、副總裁李祝用、副總裁肖建友、副總裁于澤等。

新征程挑戰(zhàn)猶存

“羅王配”時(shí)代下,中國人保新征程值得期待。但對于新任掌門人羅熹而言,挑戰(zhàn)已然存在。首先是支柱業(yè)務(wù)財(cái)險(xiǎn)板塊。2020年可謂是人保財(cái)險(xiǎn)的“水逆”之年,先是遭遇近八年“最差”開局,而后旗下多家分支機(jī)構(gòu)頻收罰單。另外,今年以來,人保財(cái)險(xiǎn)頻被信保業(yè)務(wù)推上熱搜,先后卷入23億元服務(wù)費(fèi)糾紛、關(guān)停助貸險(xiǎn)部門風(fēng)波。而今年上半年,人保財(cái)險(xiǎn)信保保費(fèi)收入為43.18億元,同比下降59%,承保虧損逾29.5億元。

在中國人保召開的2020年上半年中期業(yè)績發(fā)布會上,人保財(cái)險(xiǎn)副總裁沈東直言,預(yù)計(jì)全年信保保費(fèi)將繼續(xù)出現(xiàn)負(fù)增長,下半年仍然難以扭轉(zhuǎn)虧損態(tài)勢,但整體虧損幅度相比上半年將明顯收窄。

國盛證券分析師馬婷婷認(rèn)為,雖然人保財(cái)險(xiǎn)信保業(yè)務(wù)賠付明顯增加,但風(fēng)險(xiǎn)敞口預(yù)計(jì)逐步縮窄,同時(shí),車險(xiǎn)、貨運(yùn)等險(xiǎn)種疫情期間出險(xiǎn)明顯下降。不過,也有業(yè)內(nèi)人士將人保財(cái)險(xiǎn)頻繁“踩雷”信保業(yè)務(wù)與保險(xiǎn)公司自身風(fēng)控意識和風(fēng)控能力不足有關(guān)。而除了人保財(cái)險(xiǎn)外,還有媒體報(bào)道稱,人保資產(chǎn)“踩雷”方正債券,旗下多只基金飽受牽連,甚至遭遇清盤。

此外,作為財(cái)險(xiǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的“老大哥”,2019年人保財(cái)險(xiǎn)在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場的占有率達(dá)到33.2%,同比提升0.2個(gè)百分點(diǎn)。但拉長時(shí)間線來看,五年前,即2014年,人保財(cái)險(xiǎn)的市場占有率為33.5%,2009年更是高達(dá)39.92%。不難看出,在保險(xiǎn)行業(yè)競爭激烈的當(dāng)下,無數(shù)“追兵”正奮力瓜分“大哥”的“蛋糕”。

人保財(cái)險(xiǎn)屢上罰單榜,人保壽險(xiǎn)更是“拿下”了銀保監(jiān)會2020年的首張罰單。今年3月,因存在欺騙投保人、未按規(guī)定使用經(jīng)備案保險(xiǎn)費(fèi)率、提供及編制虛假報(bào)告資料等違規(guī)行為,人保壽險(xiǎn)總公司、6家電銷中心及15名相關(guān)責(zé)任人共計(jì)被罰款338萬元,成為銀保監(jiān)會成立以來給保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開出的最大罰單。

“3411”工程下半場

但對于中國人保而言,最為外界關(guān)注的其實(shí)是新任掌門人到崗之后,中國人保“3411”工程將行至何方?

此前,前董事長繆建民于2018年6月提出了“3411”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工程:其中“3”,是指財(cái)、壽、健康險(xiǎn)三家子公司轉(zhuǎn)型,“4”指創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、數(shù)字化、一體化、國際化四大戰(zhàn)略,兩個(gè)“1”分別指打好一場中心城市攻堅(jiān)戰(zhàn)和守住一條不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。

隨著繆建民的離任,這一工程的“下半場”將如何推進(jìn)?會不會進(jìn)行調(diào)整?針對這一公眾關(guān)心的問題,中國人保集團(tuán)副董事長、總裁王廷科表示:“下一步,公司不僅不會動搖,而且要加快、加強(qiáng)、加力推進(jìn)‘3411’向縱深發(fā)展。”

王廷科指出,要根據(jù)當(dāng)前面臨的形勢,突出加快“3411”工程中的科技賦能、商業(yè)模式變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作,進(jìn)一步抓好、抓實(shí)、抓緊一些“牛鼻子”性的工作,推動“3411”工程取得更好的成效。

那么,隨著掌舵人的到崗,新領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建,“3411”工程將繼續(xù)前行還是“轉(zhuǎn)舵”行駛?對此,北京商報(bào)記者采訪該公司,但截至發(fā)稿,該公司未回復(fù)。