一邊是海水一邊是火焰!
全球經(jīng)濟(jì)萎靡的情況下，一邊是奢侈品店門口排起了長隊(duì)，一邊是中低端品牌的銷量暴跌，甚至倒閉破產(chǎn)。擁有125年歷史的施華洛世奇也不能避免……
據(jù)彭博報(bào)道，受疫情及重組計(jì)劃影響，創(chuàng)立至今已有125年的奧地利水晶配飾品牌Swarovski施華洛世奇預(yù)計(jì)，今年核心的水晶業(yè)務(wù)全年銷售額或大跌逾33%至20億歐元，此前曾預(yù)計(jì)增長4%至5%。
同時(shí)，該集團(tuán)還決定將裁員6000人 ，并關(guān)閉3000家精品店。
受埃及、中國業(yè)務(wù)拖累?
施華洛世奇謀求上市
為了應(yīng)對疫情帶來的危機(jī)，8月21日，這家全球最大的人工水晶制造商施華洛世奇官方表示，將不排除其背后家族放棄部分股權(quán)，以在證券交易所上市或?qū)で髴?zhàn)略合作伙伴的方式尋求注資紓困。
首席執(zhí)行官Robert Buchbauer坦承，作出這一決定并不容易，但是是早就應(yīng)該采取的措施。實(shí)際上，施華洛世奇在2018年時(shí)就提出了上市計(jì)劃，但最終不了了之。
這位首席執(zhí)行官還表示，如果施華洛世奇想要生存下去，就要學(xué)會“少即是多”，這意味著施華洛士應(yīng)該退出批發(fā)業(yè)務(wù)，因?yàn)閬碜园＜啊⒅袊阋说母偁幋蟠笙鞅×死麧櫋?/p>
因此，施華洛世奇將關(guān)閉3000家精品店，轉(zhuǎn)而接受消費(fèi)者的高級定制。他預(yù)計(jì)這一改變需要兩到三年的時(shí)間。
據(jù)悉，部分施華洛世奇家族成員對于Robert Buchbauer提出了強(qiáng)烈反對，認(rèn)為相關(guān)的裁員和放棄股權(quán)舉措過于極端，削減幅度太大，或?qū)ζ放茦I(yè)務(wù)造成不可逆轉(zhuǎn)的損害。
施華洛世奇家族成員之一Paul Swarovski指出，高端水晶產(chǎn)品在全球市場中依舊擁有強(qiáng)大潛力，當(dāng)務(wù)之急是想辦法“喚醒”消費(fèi)者，而不是關(guān)門大吉并裁員。
資料顯示，施華洛世奇公司于1895年由Daniel Swarovski創(chuàng)立，家族中大約200位成員擁有公司的股份。該集團(tuán)由施華洛世奇仿水晶業(yè)務(wù)、Swarovski Optik(光學(xué)設(shè)備)和Tyrolit(研磨產(chǎn)品)三部分組成，其中仿水晶業(yè)務(wù)由第五代家族成員共同管理，在全球約170個(gè)國家設(shè)有2680 間分店，員工人數(shù)達(dá)3.45萬人。
“適合所有人的鉆石”轉(zhuǎn)型為少數(shù)人服務(wù)
當(dāng)年，創(chuàng)始人丹尼爾·施華洛世奇懷著打造“適合所有人的鉆石”這一愿景開創(chuàng)了人造水晶事業(yè)。
100多年來，施華洛世奇成長為一個(gè)既能出現(xiàn)在明星們的搞定晚禮服上，又能以不到100美元的價(jià)格買到的大眾低端奢侈品。雖然他們最大的市場在中國，但是隨著近年來美國的潘多拉、摩納哥的APM等同一檔次的飾品品牌闖入，施華洛世奇在中國輕奢市場的地位開始動(dòng)搖。
低端大眾奢侈品的定位使得該品牌一直無法突破年輕女性這一消費(fèi)群體。在Robert Buchbauer引導(dǎo)下，施華洛世奇曾先后于2009、2010、2011和2012年推出品牌的手表系列、男士系列、眼鏡系列及男士手表系列，但至今也沒有掀起太大水花。
2016年5月，施華洛世奇創(chuàng)立了人造鉆石品牌Diama，從2018年起將Diama從寶石部門轉(zhuǎn)移至其奢侈珠寶部門Atelier Swarovski，目前官網(wǎng)在售的無色人造鉆石首飾定價(jià)從495美元到5萬美元不等。據(jù)品牌高管透露，施華洛世奇的人造鉆石業(yè)務(wù)此前一直保持著雙位數(shù)的快速增長。
2017年4月，施華洛世奇計(jì)劃在中國以外的市場嘗試擴(kuò)展高級珠寶業(yè)務(wù)，推出零售價(jià)500至1000美元，甚至5000至8000美元的高級珠寶首飾。今年1月該品牌還推出彩色人造鉆石產(chǎn)品，分為四個(gè)系列共16種顏色并將在巴黎高定時(shí)裝周上展出。
2018年1月12日，在日本千葉舉辦的東京汽車展上，由施華洛世奇水晶裝飾的戴姆勒梅賽德斯-奔馳SL600定制車型展出。
Robert Buchbauer強(qiáng)調(diào)，施華洛世奇要想繼續(xù)發(fā)展，就必須采取少而精的策略，未來將專注于設(shè)計(jì)獨(dú)特的高品質(zhì)產(chǎn)品，而不是試圖為所有人提供一切。“10歐元T恤衫上的施華洛世奇水晶不會提升我們的盈利能力，但會損害我們的品牌形象”。
