在上市6年的過(guò)程中，聚美優(yōu)品兩次提出私有化，市值較高點(diǎn)縮水95%，這是聚美給資本市場(chǎng)交出的答卷。
4月15日，聚美優(yōu)品宣布完成私有化，成為母公司Super ROI的全資子公司。同時(shí)，聚美優(yōu)品已請(qǐng)求暫停其在紐交所的ADS交易，這也意味著，這家上市6年的中概股公司，正式撤離美股。
據(jù)悉，聚美優(yōu)品的母公司Super ROI Global Holding Limited由陳歐全資擁有，同時(shí)，陳歐也是聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人、董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官兼代理首席財(cái)務(wù)官。
今年1月12日，聚美優(yōu)品宣布，董事會(huì)已經(jīng)收到陳歐及其關(guān)聯(lián)公司的私有化要約，買(mǎi)方團(tuán)擬以每股20美元的價(jià)格收購(gòu)未持有的股票。此時(shí)，陳歐控制的母公司和買(mǎi)方合計(jì)持有聚美優(yōu)品44.6%的已發(fā)行股票，同時(shí)擁有88.9%的投票權(quán)。
這并非聚美第一次提出私有化，2016年2月，陳歐提出要以7美元的價(jià)格對(duì)聚美優(yōu)品進(jìn)行私有化。這個(gè)方案激怒了聚美的股東，也讓聚美在資本市場(chǎng)上的信譽(yù)降至冰點(diǎn)。股東們覺(jué)得，7美元的私有化價(jià)格還不及發(fā)行價(jià)的三分之一，這大大傷害了他們的利益。
2017年11月，陳歐撤回了私有化要約。時(shí)隔兩年，陳歐再提私有化，而且這次20美元的收購(gòu)價(jià)格似乎是上一次的三倍，但事實(shí)并非如此。
在第二次提出私有化之前，聚美優(yōu)品提出了調(diào)整ADS比率的方案，要從原先1ADS代表1股變?yōu)榇?0股，所以在1月10日，聚美的股票10股并1股，股價(jià)也相當(dāng)于之前股價(jià)的10倍。
所以，如果要與四年前那次私有化對(duì)比，這次私有化的價(jià)格是2美元/股。不過(guò)與上次不同，這次股東們沒(méi)有再提反對(duì)意見(jiàn)。4月9日，買(mǎi)方團(tuán)收購(gòu)了約4034萬(wàn)聚美A類普通股，收購(gòu)?fù)瓿珊?，買(mǎi)方團(tuán)合計(jì)持有聚美約96%的表決權(quán)。
截至4月14日美股收盤(pán)，聚美優(yōu)品的股價(jià)為19.93美元/股，總市值為2.28億美元。
明星創(chuàng)業(yè)者
聚美優(yōu)品從上市到退市背后，其實(shí)也是一家明星公司隕落的過(guò)程。2014年5月，當(dāng)他帶領(lǐng)聚美優(yōu)品敲響紐交所的上市鐘時(shí)，頭上頂著的是紐交所220年來(lái)最年輕上市公司CEO的至上榮耀。
1983年出生的陳歐，敲鐘的時(shí)候剛過(guò)而立之年，與他同齡的張一鳴和程維，當(dāng)時(shí)分別還處在今日頭條和滴滴打車(chē)的起步階段。
聚美優(yōu)品是陳歐的第二次創(chuàng)業(yè)，2009年8月，從斯坦福畢業(yè)的陳歐，拉著劉輝和戴雨森兩個(gè)學(xué)弟開(kāi)始進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。一開(kāi)始，他們首先做的是游戲廣告業(yè)務(wù)，但這個(gè)方向發(fā)展的并不順利。
2010年初，當(dāng)看到團(tuán)購(gòu)的風(fēng)口席卷整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，陳歐也心血來(lái)潮決定試一試，于是有了團(tuán)美網(wǎng)，而這也是聚美優(yōu)品的前身。
據(jù)陳歐此前回憶，聚美優(yōu)品在2010年3月上線的第一天，就有了幾塊錢(qián)的收入。這也大大增加了團(tuán)隊(duì)的信心。緊接著，伴隨著成立第一年的總銷售額突破1.5億元，聚美在2011年拿到了數(shù)百萬(wàn)美元的A輪融資。
2011年，陳歐通過(guò)為聚美優(yōu)品代言的方式走進(jìn)大眾視野，2012年底聚美推出的“陳歐體”廣告更是將其知名度推上新的巔峰。
一時(shí)間，金錢(qián)、名利迅速匯集至28歲的陳歐身上，他登上各大電視臺(tái)的綜藝節(jié)目，收獲了大批粉絲，“陳歐”這個(gè)名字也變得家喻戶曉。
與陳歐個(gè)人品牌同時(shí)飆升的，是聚美公司的發(fā)展。用戶規(guī)模極速增長(zhǎng)、銷售額不斷創(chuàng)新高，聚美用品只用了四年就成功登陸了美股。2014年8月，聚美的股價(jià)達(dá)到37.99美元的歷史高點(diǎn)，市值達(dá)55億美元。
聚美的迷茫
上市的那一年，是聚美的高光時(shí)刻，也是企業(yè)發(fā)展的巔峰。緊隨其后的是，假貨困擾、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇以及來(lái)自政府方面的政策變化等因素如同一把把利刃，不斷給聚美帶來(lái)致命的沖擊。
2016年2月，聚美上市還不到2年的時(shí)間，陳歐就首次提出私有化方案，而7美元的收購(gòu)價(jià)格還不及發(fā)行價(jià)的三分之一，這讓聚美優(yōu)品在資本市場(chǎng)上的信譽(yù)降至冰點(diǎn)。
股價(jià)也能反映出聚美的下滑過(guò)程，自2016年2月之后，聚美的股價(jià)就再也沒(méi)有達(dá)到過(guò)7美元。
為了扭轉(zhuǎn)聚美的頹勢(shì)，陳歐也做過(guò)一些嘗試，那個(gè)曾經(jīng)告誡創(chuàng)業(yè)者也質(zhì)疑擴(kuò)張的陳歐自己也開(kāi)始了業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，聚美優(yōu)品除了主營(yíng)的電商業(yè)務(wù)，還涉足過(guò)影視和票務(wù)領(lǐng)域，做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融，發(fā)布過(guò)凈化器，外界熟知的最新業(yè)務(wù)是共享充電寶——街電。
2017年5月，聚美優(yōu)品3億元入股街電，后來(lái)又進(jìn)一步投資9260萬(wàn)元。截至2019年3月31日，聚美優(yōu)品持有街電82.07%的股權(quán)。
實(shí)際上，陳歐當(dāng)時(shí)要做共享充電寶也引發(fā)過(guò)質(zhì)疑，不過(guò)目前來(lái)看，在聚美做過(guò)的這些新業(yè)務(wù)中，似乎只有街電算是堅(jiān)持下來(lái)了。而其他業(yè)務(wù)，現(xiàn)在基本都不了了之。
這次私有化之后，聚美優(yōu)品也將迎來(lái)一個(gè)新的開(kāi)始。外界也期待著，在陳歐的帶領(lǐng)下，聚美還會(huì)講出怎樣的故事。
