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熊偉銘:資本介入半導體越多越好,適當?shù)呐菽部梢?/h1>
2019-07-10 14:33:47 來源:澎湃新聞

華創(chuàng)資本合伙人熊偉銘

6月29日,“2019未來論壇·南京峰會”間隙,澎湃新聞記者對華創(chuàng)資本合伙人熊偉銘進行了專訪。

熊偉銘對澎湃新聞記者介紹,建晶圓廠面臨著很多挑戰(zhàn),但一些垂直行業(yè)的晶圓廠,如新材料領(lǐng)域,在中國未來擁有發(fā)展機會。談到資本對半導體行業(yè)的介入,熊偉銘則表示適當?shù)呐菽强梢缘摹?/p>

談到中國的產(chǎn)業(yè)升級,熊偉銘認為,中國每次產(chǎn)業(yè)變革的時候都會放一批“鯰魚”進來,向走在創(chuàng)新前列的公司發(fā)放牌照,這種“鯰魚”效應,為促進中國整體的產(chǎn)業(yè)升級起到了很大作用。

熊偉銘在華創(chuàng)資本主導技術(shù)領(lǐng)域的投資,投資項目包括藍箭航天、愛筆智能、文遠知行、深鑒科技等。

基于新材料的晶圓廠中國有發(fā)展機會

談到半導體行業(yè)的投資,熊偉銘介紹,半導體行業(yè)的反饋周期慢。

“半導體行業(yè)有點像醫(yī)療,反饋周期慢。從設計、流片、到做出來,再測試和反饋,這個周期很長。”熊偉銘說,“你得對未來做預測,這事兒挺難的。”

半導體行業(yè)主要存在三種商業(yè)模式,分別是IDM、Foundry以及Fabless。IDM(integrate Design manufacture)主要是指集成設計、制造和封裝測試一整條產(chǎn)業(yè)鏈于一體的半導體廠商,主要公司有英特爾(Intel)、三星等。Foundry是指只做芯片加工制造,而不做設計的企業(yè),比如臺積電。Fabless則是指只做芯片設計而不做制造的企業(yè),主要公司有高通(Qualcomm)、英偉達(Nvidia)、博通(Broadcom)等。

熊偉銘介紹,IDM屬于資本密集型,F(xiàn)abless則沒有那么密集,但“投資Fabless中國不缺錢,現(xiàn)在看起來缺的也不是錢。比如說高精尖設備,技術(shù)許可證能不能買到,能不能準時交付”。

談到晶圓廠的建設,熊偉銘介紹,“上游的設備采購、技術(shù)許可證、建廠、招工人、招老師傅都挺難的,現(xiàn)在的老師傅基本上全都是臺灣口音。還有整個生態(tài)的問題,接誰的活,做什么樣的產(chǎn)品線,這些都是晶圓廠的挑戰(zhàn)。”

同時,熊偉銘也看到,基于新材料的晶圓廠中國未來是有機會的。

“現(xiàn)在一些垂直行業(yè)的晶圓廠,比如說所謂第三代半導體、氮化鎵(GaN)。”熊偉銘表示,“這些基于新材料的晶圓廠中國可能是有機會的。比如說像AR眼鏡的眼鏡片就需要新材料。”

半導體行業(yè)“適當?shù)呐菽荗K的”

談到資本介入對于半導體行業(yè)的發(fā)展,熊偉銘表示,“我覺得錢越多越好。”

熊偉銘稱:“半導體苦了這么多年,就是因為沒錢。學生為什么不學半導體?因為畢業(yè)找工作費勁,讀完博士,收入才這么點,所以大家都去讀AI或者是金融、工程,賺錢快,這是普遍的中國焦慮。”

熊偉銘認為,行業(yè)需要釋放出一個信號:就算下游的市場現(xiàn)在還沒有大規(guī)模出貨,至少國家或投資人愿意花很多的錢,學生或創(chuàng)業(yè)者至少生存不是問題,這樣才能把人才吸引回來。

“所以我覺得適當?shù)呐菽荗K的,所有前端的事,不怕他錢多、稍微浮躁一點,只要他能把人吸引回來,”熊偉銘稱,“中間90%都是泡沫,都會損失掉,10%的人留下來做出了點名堂,這就很棒了。”

市場創(chuàng)新的鯰魚效應

熊偉銘介紹,每次產(chǎn)業(yè)變革時,中國政府都會向走在創(chuàng)新前列的公司發(fā)放牌照,這種“鯰魚”效應,為促進中國整體的產(chǎn)業(yè)升級起到了很大作用。

1999年阿里巴巴創(chuàng)立后高速發(fā)展,2011年央行發(fā)放首批第三方支付牌照,包括支付寶、快錢、財付通、拉卡拉等在內(nèi)的27家企業(yè)均榜上有名。熊偉銘對此表示,如果不發(fā)牌照、如果沒有這些新公司的涌現(xiàn),大公司是不會去變的,大銀行也不會去做親民的服務、向下滲透等。

“我覺得中國好就好在它每次產(chǎn)業(yè)變革的時候,都會放一批鯰魚進來。”熊偉銘說,“這種鯰魚,每個時代都會有一些。”

談到當下熱門的汽車行業(yè),熊偉銘表示:“我覺得蔚來就是這樣的一個鯰魚。如果他不在這攪和的話,那些傳統(tǒng)的合資大廠不會著急、比亞迪吉利這樣的大廠也不那么著急,他們會繼續(xù)做三五萬的小車,往農(nóng)村鋪,完全追求成本,不會在技術(shù)上考察那么多。”

熊偉銘補充道,“再多的塔塔(Tata,印度集團公司)也弄不出來一個特斯拉的。這是兩個完全不同的世界。”