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復(fù)出無望?小霸王失利折射出行業(yè)困境 數(shù)字生態(tài)競爭成關(guān)鍵

2019-05-30 15:36:47 來源:藍(lán)鯨TMT

藍(lán)鯨TMT記者新月

國產(chǎn)小霸王游戲機(jī)首次復(fù)出便遭遇坎坷。根據(jù)界面新聞報(bào)道,小霸王游戲機(jī)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已解散,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的上海分公司也已遣散。一位接近小霸王的知情人士向藍(lán)鯨TMT記者證實(shí)了此事,該人士透露稱,小霸王當(dāng)下正處于敏感時(shí)期。

2018年8月,小霸王借“Z+”新游戲電腦宣布時(shí)隔二十年重回游戲機(jī)行業(yè)的“舞臺”。小霸王對外稱,新機(jī)在芯片上與AMD公司合作;在操作系統(tǒng)上,拿到微軟win10和win10 IoT的授權(quán);在內(nèi)容上,知名游戲開發(fā)商攜獨(dú)占游戲入駐。這無不透露出小霸王想要在主機(jī)和PC端兩個(gè)市場同時(shí)發(fā)起沖擊的意圖。

但這樣的嘗試在業(yè)內(nèi)人士看來無疑是冒險(xiǎn)的。“次世代家用機(jī)的生態(tài)還沒形成,盜版游戲的罰沒成本低,沒有人會愿意投入那么多錢到新主機(jī)中做開發(fā)。”一知名互聯(lián)網(wǎng)公司負(fù)責(zé)游戲業(yè)務(wù)前高管告訴藍(lán)鯨TMT記者。一擊未成的小霸王,再一次戳痛國內(nèi)游戲機(jī)市場的傷疤。

國產(chǎn)游戲機(jī)的困境:從難監(jiān)管到無內(nèi)核

對于小霸王游戲機(jī)項(xiàng)目的失利,有觀點(diǎn)認(rèn)為,其未能如愿復(fù)制過去的神話,最主要是由于當(dāng)下游戲領(lǐng)域的布局重點(diǎn)早已變成整個(gè)游戲生態(tài),單純的大公司“組合”,或許只能成就上世紀(jì)末的小霸王。

1989年,年僅28歲的段永平加入日華電子廠并擔(dān)任廠長。其后5年,他相繼打響小霸王品牌,并離職創(chuàng)業(yè)步步高。2006年,因?yàn)榛ㄙM(fèi)62萬美元與巴菲特共進(jìn)午餐,他被推上輿論的頂峰。

騰訊網(wǎng)2006年7月的一期封面話題中,對爭議中的段永平有如下評價(jià):這頓飯吃掉了124名大學(xué)生的大學(xué)期間全部費(fèi)用、吃掉了1600個(gè)農(nóng)民一年的勞動成果……但巴菲特卻不會向他傳授賺錢技巧。而段永平則認(rèn)為,巴菲特的理念對他的投資生涯影響舉足輕重。

除了與巴菲特共餐的行為備受爭議,在營銷上大筆投入、學(xué)習(xí)機(jī)與游戲機(jī)功能混雜、游戲版權(quán)歸屬難以界定等,也讓小霸王游戲機(jī)成為具備爭議的產(chǎn)品。

1993年,小霸王第一款產(chǎn)品小霸王學(xué)習(xí)機(jī)問世。個(gè)人電腦的問世助推了學(xué)習(xí)機(jī)概念的炒作,然而實(shí)際上,彼時(shí)的硬件條件注定了學(xué)習(xí)機(jī)功能有限,僅包含打字練習(xí)、詞典查詢等基礎(chǔ)功能。在早期的市場推廣階段,多功能自然而然成為產(chǎn)品亮點(diǎn)。若一款學(xué)習(xí)機(jī)的功能側(cè)重娛樂化,那么它的定義本身就存在爭議。

20世紀(jì)末涌現(xiàn)出一批標(biāo)王名企:從孔府宴酒、秦池到愛多VCD等。小霸王也曾嘗試模仿前者的路徑,不僅邀請了成龍、柯受良、趙本山和高秀敏等作為品牌代言人,還豪擲40萬在央視投放廣告。彼時(shí),國產(chǎn)游戲機(jī)火熱的背后,是資本、營銷和版權(quán)灰色地帶的堆積。

2000年,游戲機(jī)銷售禁令出臺,小霸王必須轉(zhuǎn)變,而2014年移動互聯(lián)網(wǎng)興起,游戲廠商將大部分目光都投入到手機(jī)上。實(shí)際上,對于小霸王來說,這次時(shí)代浪潮的改變,原本也是一次機(jī)會,可惜它并未抓住。

根據(jù)2018年末中國音數(shù)協(xié)游戲工委(GPC)、伽馬數(shù)據(jù)(CNG)聯(lián)合發(fā)布的《2018年中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》中顯示,細(xì)分市場中移動游戲占比62.5%,客戶端游戲占比28.9%,網(wǎng)頁游戲占據(jù)5.9%,合計(jì)97.3%。掌機(jī)、主機(jī)游戲等共同爭奪剩下的2.7%市場份額。

在2014年禁售令解除后,國內(nèi)主機(jī)廠商一度獲得與索尼、微軟同臺競爭的良機(jī)。渤海證券分析師蔣昊樂在研報(bào)中指出,2014年是中國主機(jī)游戲發(fā)展的重要時(shí)點(diǎn)。從軟件上來看,游戲數(shù)量缺乏,而國外游戲還需經(jīng)歷將游戲中文化的時(shí)間周期;從產(chǎn)品定價(jià)來看,國行版的機(jī)型定價(jià)高,都成為阻礙銷量的風(fēng)險(xiǎn)因素。

然而截至目前,游戲機(jī)無論掌機(jī)還是主機(jī)均被外國企業(yè)瓜分。主機(jī)行業(yè)有微軟、索尼,掌機(jī)有任天堂,并且形成了整個(gè)游戲生態(tài)上的壟斷。貓爪創(chuàng)始人劉勍向藍(lán)鯨TMT記者表示,游戲主機(jī)競爭的關(guān)鍵在于系統(tǒng)平臺和軟件的支撐。

“國產(chǎn)主機(jī)沒有自己的系統(tǒng)平臺,就只能和手機(jī)一樣用開源的android系統(tǒng),運(yùn)行的也都是android軟件,無非就等于把手機(jī)游戲轉(zhuǎn)移到了主機(jī)上,換湯不換藥。對于游戲機(jī)頂盒來說,同樣如此。”他表示。

巨頭爭奪下一個(gè)游戲入口,數(shù)字生態(tài)競爭成關(guān)鍵

同樣是掌機(jī),任天堂卻瞄準(zhǔn)了家庭和聚會場景,與艱難行進(jìn)的小霸王形成截然不同的路徑,并快速向智能硬件和云游戲等方向邁進(jìn)。從相對良好的業(yè)績表現(xiàn)看,任天堂選擇的道路或許對具有一定參考價(jià)值。

2016年任天堂財(cái)報(bào)顯示,公司凈營收4890億日元(約合308億元),同比下降3%;經(jīng)營利潤293.62億日元(約合18.49億元),同比下降10.7%。2017年任天堂Switch上市,公司凈營收暴增至10556億日元(約合664.9億元),同比增長115.8%;經(jīng)營利潤1775億日元(約合111.8億元),同比增長504.7%。

2018年1月任天堂從終端層面進(jìn)一步推出Nintendo Labo智能硬件。股價(jià)從2017年3月每股37美元達(dá)到近兩年的最高峰,超過每股57美元。

信達(dá)證券分析師郭荊璞在一份研報(bào)中表示,游戲核心不是內(nèi)容或者設(shè)備,而是人。他指出,游戲創(chuàng)新在近些年集中在技術(shù)或者硬件層面,更清晰的畫質(zhì)、更流暢的人物動作,以及為了支撐這些而不斷迭代升級的硬件,但這并不等于游戲性的進(jìn)步。任天堂指出了游戲行業(yè)的一條新出路。

網(wǎng)易、騰訊近些年均在游戲業(yè)務(wù)不斷嘗新。僅在任天堂身上,二者便各自暗暗發(fā)力。去年4月,網(wǎng)易CEO丁磊隔空示好,非常希望以投資的方式與日本任天堂等企業(yè)結(jié)盟,共同開發(fā)產(chǎn)品。但今年4月任天堂才正式確認(rèn)“花落”騰訊家。

任天堂合作機(jī)會的背后不僅僅意味著更多誘人IP授權(quán)的可能,對于家庭娛樂場景的入口爭奪意義重大。目前,主流的游戲主機(jī)微軟XBOX與索尼PS4都難以在社交關(guān)系鏈上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移和沉淀。

雖然游戲版號在今年第一季度的放開,但網(wǎng)易和騰訊都需要新的策略來改善游戲市場。根據(jù)網(wǎng)易2019年Q1財(cái)報(bào)顯示,在線游戲服務(wù)凈收入118.5億元,環(huán)比增長7.5%,同比增長35.2%。而對于騰訊來說,Q1智能手機(jī)游戲與PC端游戲均同比下降2%。

長城證券分析師楊曉峰在研報(bào)中表示,騰訊吃雞游戲《和平精英》穩(wěn)態(tài)《商業(yè)化水平為月收入19.7至21.9億元,付費(fèi)率變動不及預(yù)期;市場對改版后游戲內(nèi)容接受度不及預(yù)期。

而值得注意的是,在頭部游戲陣營中,《王者榮耀》、《陰陽師》、《第五人格》和《和平精英》等幾款游戲長期占據(jù)榜首難以動搖。雖然二者均嘗試推出不同類型的游戲,或者引入IP,但再難出全民級的爆款。