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從零食包裝到日用百貨 為你揭秘“賣(mài)萌”是如何成為生產(chǎn)力的?

2019-05-22 08:51:08 來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)

“賣(mài)萌”是如何成為生產(chǎn)力的?

“賣(mài)萌”能“賣(mài)”多少錢(qián)?廣為大眾所知的萌物“皮卡丘”給出的答案是900億美元。

最近一段時(shí)間,影院中最火的影片之一當(dāng)屬《大偵探·皮卡丘》了,這部動(dòng)漫電影在上映11天時(shí)間里就取得了4.8億票房的成績(jī),上映以來(lái)穩(wěn)坐單日票房冠軍寶座。

不少網(wǎng)友表示,走出電影院后,腦海中或許不會(huì)記得具體的電影劇情,但肯定會(huì)記得頭戴鴨舌帽的皮卡丘,眨著忽閃閃、亮晶晶的大眼睛在“賣(mài)萌”,不少人還會(huì)在觀影結(jié)束后買(mǎi)幾個(gè)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品,心甘情愿為萌物“賣(mài)萌”買(mǎi)單。

近年來(lái),“萌經(jīng)濟(jì)”正占領(lǐng)商場(chǎng)和購(gòu)物中心,從手機(jī)外殼、零食包裝到日用百貨,不少品牌都推出了吸引眼球的“萌設(shè)計(jì)”,以此驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿,影響消費(fèi)行為,甚至一些城市的旅游推介也借助卡通萌物開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。

為什么人們對(duì)“萌”毫無(wú)抵抗力? “賣(mài)萌”又是如何成為生產(chǎn)力的?

通過(guò)動(dòng)漫形象授權(quán)變現(xiàn)

皮卡丘是誰(shuí)?對(duì)于不同年齡層次的人,這個(gè)答案可能并不相同。

皮卡丘的形象最早誕生于1996年由任天堂發(fā)布的《口袋妖怪》的掌機(jī)游戲當(dāng)中。隨后,由于此款游戲大賣(mài),第二年就獲得了動(dòng)漫化的機(jī)會(huì),也就是眾多90后童年看過(guò)的動(dòng)畫(huà)片《神奇寶貝:無(wú)印版》。

即使沒(méi)有看過(guò)這個(gè)動(dòng)畫(huà)片,大眾對(duì)這個(gè)卡通形象也不會(huì)感到陌生。因?yàn)椴徽撌窃赥恤衫、運(yùn)動(dòng)鞋、衛(wèi)衣等潮流服飾上,還是在兒童玩具商店里,皮卡丘都是不會(huì)缺席的角色。畢竟在它攬入懷中的900億美元中,有600億美元都是通過(guò)動(dòng)漫形象授權(quán)變現(xiàn)的。

北京市商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副主席賴陽(yáng)說(shuō),隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí),80后、90后成為消費(fèi)群體的中堅(jiān)力量,年輕消費(fèi)群體的消費(fèi)主動(dòng)性強(qiáng),更追求產(chǎn)品的年輕化、舒適感和時(shí)尚化,這也是萌文化下的IP可以保持熱度的重要原因。“不管是現(xiàn)在的皮卡丘,還是年初大火的小豬佩奇都是‘萌經(jīng)濟(jì)’風(fēng)行的典型案例。”

事實(shí)上,靠“賣(mài)萌”變現(xiàn)的遠(yuǎn)不止皮卡丘。

近兩年來(lái),在文創(chuàng)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力的故宮,“賣(mài)萌”和年輕化轉(zhuǎn)型都是其標(biāo)志性的動(dòng)作,不管是“萌萌噠的雍正”“比剪刀手的康熙”,還是“會(huì)說(shuō)話的文物”,都讓故宮收獲了一票鐵桿粉絲和可觀的“賣(mài)萌”收入。

2019年初,星巴克推出的貓爪杯迅速走紅,“造型很萌”同樣是這款杯子的重要標(biāo)簽:透明玻璃杯的內(nèi)壁仿佛有一只可愛(ài)的貓爪伸入,產(chǎn)品甫一發(fā)布立刻受到市場(chǎng)熱捧,有的黃牛甚至將它的價(jià)格炒到了近千元。

相關(guān)資料顯示,韓國(guó)社交軟件推出的卡通形象Line friends,光是靠售賣(mài)表情包,一年就能賺約2.7億美元;而日本熊本縣的吉祥物熊本熊,更是憑“一己之萌”帶紅了一座城,吸引了全世界的游客來(lái)到這個(gè)具有熊本熊特色的小城“打卡”,這只萌熊成了當(dāng)?shù)孛逼鋵?shí)的“經(jīng)濟(jì)擔(dān)當(dāng)”。

滿足情感訴求的營(yíng)銷(xiāo)模式

如今,在各大購(gòu)物中心,各種自帶萌寵IP的主題店、萌意十足的節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)都表明,“萌經(jīng)濟(jì)”正在與購(gòu)物中心跨界融合,形成一種產(chǎn)業(yè)、文化與營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)。

事實(shí)上,“萌經(jīng)濟(jì)”起源于日本,它的走紅更多是基于滿足消費(fèi)者情感訴求的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。

在《卡通形象營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》一書(shū)中,作者曾通過(guò)一組實(shí)驗(yàn)證明,卡通形象能夠影響消費(fèi)者行為:帶有動(dòng)物卡通形象的零食,與沒(méi)有動(dòng)物卡通的相比,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿會(huì)增加25%左右。

一些檢驗(yàn)“賣(mài)萌心理”的相關(guān)實(shí)驗(yàn)也頗具說(shuō)服力:一般情況下,在公園長(zhǎng)椅上,兩個(gè)陌生人往往會(huì)坐在長(zhǎng)椅的兩端,但當(dāng)人裝扮成卡通熊坐在長(zhǎng)椅上,人們不但不會(huì)排斥,反而會(huì)熱情地與卡通熊互動(dòng)。另一項(xiàng)“發(fā)傳單實(shí)驗(yàn)”則證明,用卡通熊角色派發(fā)傳單,消費(fèi)者樂(lè)于接受傳單的次數(shù)比普通人派發(fā)傳單增加了2倍多。

業(yè)內(nèi)人士解釋稱,萌屬性容易激發(fā)人類(lèi)的親近感和保護(hù)欲,并且讓人能夠在特定情況下變得更加耐心和專(zhuān)注,因此“賣(mài)萌”成了商家提升商業(yè)效率的秘密武器。

賴陽(yáng)進(jìn)一步解釋稱,消費(fèi)者有“求美”和“求新”的消費(fèi)心理,尤其是現(xiàn)在的年輕消費(fèi)者更加崇尚新潮和時(shí)髦,關(guān)注“拍照”“曬圖”“點(diǎn)贊”的體驗(yàn)也更容易把這些萌物當(dāng)作情感寄托。

如何走好“賣(mài)萌”之路

分析認(rèn)為,“賣(mài)萌”就像是一種“人設(shè)”,會(huì)給商品貼上容易親近的標(biāo)簽,形象具有遠(yuǎn)高于文字的信息傳播能力,這也是為何現(xiàn)在越來(lái)越多的品牌選擇通過(guò)萌物形象與品牌產(chǎn)生連接、向消費(fèi)者傳遞自身個(gè)性。

“現(xiàn)在很多一線服裝品牌都推出了卡通服飾,衣服上的卡通頭像設(shè)計(jì)成了一種時(shí)尚符號(hào),甚至很多頂級(jí)品牌都與卡通IP進(jìn)行合作。”賴陽(yáng)說(shuō)。

那么,商家和企業(yè)該如何走好產(chǎn)品“賣(mài)萌”之路呢?

賴陽(yáng)認(rèn)為,首先是產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念要轉(zhuǎn)變,很多商品都是通過(guò)消費(fèi)者的社交媒體進(jìn)行廣泛傳播,某種意義上,一件商品“看上去很美”“看起來(lái)很萌”往往要比商品的性價(jià)比還重要。此外,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也要懂得“賣(mài)萌”。“打折、返券這種傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方法已經(jīng)無(wú)法大規(guī)模引流”,他舉例說(shuō),很多購(gòu)物中心推出IP場(chǎng)景式體驗(yàn)購(gòu)物,一些品牌把專(zhuān)柜做成“萌萌噠”的場(chǎng)景,從而營(yíng)造出讓消費(fèi)者主動(dòng)參與傳播的話題,這往往比打價(jià)格戰(zhàn)更有效果。

也就是說(shuō),很多年輕消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的不再是普通的商品,而是通過(guò)所購(gòu)買(mǎi)的商品收獲認(rèn)同感和滿足感。