醫(yī)院看病停車難是城市普遍性難題,由于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源高度集中在大型三甲醫(yī)院,這一問題對三甲醫(yī)院尤甚。
作為基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)提供者和服務(wù)商,首鋼集團(tuán)旗下首程控股(0697.HK)在停車場的規(guī)劃設(shè)計(jì)和運(yùn)營管理上具備豐富經(jīng)驗(yàn),一直致力于為各大醫(yī)院解決停車難題,助力醫(yī)院提升綜合管理效率,讓患者有更好的就診體驗(yàn)。
1月18日,由首程控股為安貞醫(yī)院規(guī)劃、建設(shè)的地上自走式立體停車設(shè)施投入營運(yùn),這是繼中日友好醫(yī)院自走式立體停車設(shè)施后,首程控股又一重大醫(yī)院業(yè)態(tài)停車項(xiàng)目。
作為重點(diǎn)三級甲等綜合性醫(yī)院,安貞醫(yī)院是國內(nèi)心肺血管疾病治療領(lǐng)域的領(lǐng)軍單位,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、國際交流五位一體,在醫(yī)患兩端均具有極高的聲譽(yù),每天吸引大量患者前往就醫(yī)。隨著越來越多的患者選擇自駕就醫(yī),安貞醫(yī)院停車資源緊張問題日漸凸顯,由此帶來的違章停車、道路擁堵及周邊交通秩序混亂等問題一定程度上影響了患者的就診體驗(yàn)和就診效率,甚至給周邊居民的正常通行也帶來不少困擾,對此,院方及交通主管部門一直尋求如何解決這一問題的最佳方案。
鑒于首程控股在停車資產(chǎn)管理行業(yè)的領(lǐng)先地位和良好口碑,安貞醫(yī)院選擇與首程控股合作,由首程控股為安貞醫(yī)院新建停車設(shè)施。該停車設(shè)施共6層,為安貞醫(yī)院新增停車泊位600余個(gè)。春節(jié)期間(1月21日至1月27日),該停車設(shè)施共服務(wù)進(jìn)場車次6019輛,服務(wù)就診患者及家屬9028人,極大緩解了安貞醫(yī)院停車資源緊張、就診患者停車難等問題。
除新建停車設(shè)施之外,首程控股還憑借在停車規(guī)劃設(shè)計(jì)上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和豐富運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)助院方重新規(guī)劃所有進(jìn)出口的功能設(shè)置,合理調(diào)整行人動(dòng)線,在重點(diǎn)進(jìn)出口通道設(shè)置雙向可逆通道,實(shí)現(xiàn)車輛靈活、快速出入;通過自研的速驛客停車管理系統(tǒng),以智慧化手段持續(xù)賦能醫(yī)院停車,提升車輛周轉(zhuǎn)效率;提供ETC、自助繳費(fèi)、小程序提前繳費(fèi)及人工現(xiàn)金繳費(fèi)等多種形式為車主提供全面快速的繳費(fèi)體驗(yàn)。
除此之外,首程控股還協(xié)同相關(guān)部門對市政道路進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,如重新設(shè)置主輔路進(jìn)出口、紅綠燈及交通動(dòng)線等,讓入院車輛有更高效的通行效率,路內(nèi)路外全面提升安貞醫(yī)院周邊交通秩序。春節(jié)期間,首程控股還對醫(yī)院內(nèi)停車設(shè)施進(jìn)行深度清潔,確保以全新面貌迎接節(jié)后開診。
作為基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)者和服務(wù)商,首程控股以專業(yè)化、數(shù)智化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營體系重塑空間效率,以專業(yè)的運(yùn)營管理人才和有效的資源調(diào)配,助力各級政府解決城市民生難題。未來,首程控股將繼續(xù)通過優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)融通與資產(chǎn)營運(yùn)服務(wù),讓城市居民享受新基建時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施空間服務(wù)。
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