萬(wàn)科長(zhǎng)租公寓品牌泊寓。南方日?qǐng)?bào)記者 朱洪波 攝
近日,萬(wàn)科萬(wàn)村計(jì)劃取消部分深圳農(nóng)民房房源的消息,進(jìn)一步證實(shí)了此前萬(wàn)科高管在年度股東大會(huì)上所言的多元化業(yè)務(wù)回報(bào)不盡人意的說(shuō)法。
深圳地產(chǎn)分析人士李宇嘉認(rèn)為,傳統(tǒng)的拿地—融資—建房—賣(mài)房這樣的周轉(zhuǎn)模式房企非常熟練,但要做物業(yè)自持運(yùn)營(yíng)和跨界創(chuàng)新,深圳房企還有很長(zhǎng)的路要走。
值得關(guān)注的是,近年來(lái),隨著地產(chǎn)業(yè)告別快速擴(kuò)張期,以萬(wàn)科、恒大、金地、佳兆業(yè)、京基、星河等為代表的深圳房企積極開(kāi)拓非開(kāi)發(fā)住宅業(yè)務(wù),有的與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)相關(guān),比如租賃、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等,也有的直接跨界,涉足金融資本、文教體旅、科技產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,開(kāi)始“去地產(chǎn)化”操作。
那么,深圳房企在多元化開(kāi)拓中具體有哪些表現(xiàn)?對(duì)于多元化開(kāi)拓又有哪些規(guī)劃和目標(biāo)呢?
龍頭房企收攏多元化業(yè)務(wù)
近年來(lái),萬(wàn)科大力推進(jìn)多元化業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型做城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商,業(yè)務(wù)已延伸至商業(yè)、長(zhǎng)租公寓、物流倉(cāng)儲(chǔ)、冰雪度假、教育等領(lǐng)域,尤其是租賃業(yè)務(wù)已成為開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)平起平坐的核心業(yè)務(wù)。但萬(wàn)科總裁兼首席執(zhí)行官祝九勝此前在年度股東大會(huì)上坦言,目前萬(wàn)科集團(tuán)的多元化業(yè)務(wù)的回報(bào)水平不盡如人意。
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主業(yè)優(yōu)勢(shì)漸漸消失,多元業(yè)務(wù)又發(fā)展緩慢,使得萬(wàn)科倍感壓力。2018年第三季度開(kāi)始,萬(wàn)科正式由以往的多元拓展模式變?yōu)槭諗烤劢鼓J?,有些業(yè)務(wù)被暫停開(kāi)拓或壓縮規(guī)模,比如養(yǎng)老等。
正如萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮形容萬(wàn)科多元化發(fā)展目前是“修枝剪葉”不是“砍樹(shù)伐木”一樣,從單一的住宅開(kāi)發(fā)到多元化布局,已成為深圳房企近年來(lái)的戰(zhàn)略方向。而對(duì)開(kāi)拓的新業(yè)務(wù)適時(shí)調(diào)整,是一貫的做法。
比如恒大近年來(lái)涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,從地產(chǎn)、旅游、金融、大健康一直跨界到新能源汽車(chē)行業(yè),許家印稱(chēng),未來(lái)5年恒大不會(huì)再涉及更多產(chǎn)業(yè)。
實(shí)際上,恒大多元化業(yè)務(wù)開(kāi)拓并非一帆風(fēng)順。過(guò)去恒大嘗試過(guò)糧油、乳業(yè)以及礦泉水等產(chǎn)業(yè),但由于每年產(chǎn)值太小而取消或收縮。在許家印看來(lái),選擇一個(gè)產(chǎn)業(yè)布局的標(biāo)準(zhǔn),是期望該產(chǎn)業(yè)的規(guī)模應(yīng)和恒大目前的規(guī)模相匹配,比如旅游、大健康和新能源汽車(chē)未來(lái)都是可過(guò)萬(wàn)億規(guī)模的產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)空間巨大。
文教體旅“開(kāi)花”,增多連接用戶(hù)觸點(diǎn)
在開(kāi)拓創(chuàng)新過(guò)程中,參與文教體旅領(lǐng)域的深圳房企最多。
文創(chuàng)方面,在深圳,招商蛇口價(jià)值工廠及南海意庫(kù)、華僑城OCT當(dāng)代藝術(shù)中心、滿(mǎn)京華美術(shù)館、星河國(guó)風(fēng)藝術(shù)館、萬(wàn)科美術(shù)館及萬(wàn)科設(shè)計(jì)公社等,都是房企用于與用戶(hù)連接、互動(dòng)的藝術(shù)空間。
而教育方面,京基深圳城市大學(xué)和萬(wàn)科梅沙教育都是各階段教育業(yè)務(wù)的代表。“未來(lái)城市將是一個(gè)能持續(xù)發(fā)展、體系完整的細(xì)胞城市,萬(wàn)科要與深圳人產(chǎn)生上億級(jí)的觸點(diǎn),來(lái)增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)萬(wàn)科品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知。”萬(wàn)科集團(tuán)梅沙教育事業(yè)部首席執(zhí)行官?gòu)埣o(jì)文認(rèn)為。
體育方面,恒大和佳兆業(yè)各有一支中超足球隊(duì)。恒大足球隊(duì)已經(jīng)多次贏得亞冠、聯(lián)賽冠軍,而佳兆業(yè)則正在適應(yīng)中超。金地的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)秀,旗下弘金地體育產(chǎn)業(yè)有限公司已在網(wǎng)球垂直產(chǎn)業(yè)鏈深耕多年,涉足賽事經(jīng)紀(jì)、體育教育、體育科技、體育資產(chǎn)等四大產(chǎn)業(yè)集群。
為何房企如此專(zhuān)注開(kāi)拓新產(chǎn)業(yè)?金地方面表示,網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)最終意在反哺主業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)耦合。
而在文旅產(chǎn)業(yè)走得更遠(yuǎn)更順的,則是華僑城集團(tuán)。華僑城集團(tuán)從早期世界之窗、歡樂(lè)谷開(kāi)始,就已獨(dú)辟蹊徑。雖然文旅產(chǎn)業(yè)資金投入大、沉淀周期長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),但華僑城集團(tuán)卻以文化旅游帶動(dòng)輻射區(qū)域的商業(yè)配套、生活品質(zhì),進(jìn)而帶動(dòng)居住產(chǎn)品的銷(xiāo)售以反哺文旅上的投入,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
跨界科技產(chǎn)業(yè),尋求發(fā)展新賽道
隨著深圳創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的深入落實(shí),深圳房企也開(kāi)始大力投入科技產(chǎn)業(yè),以恒大、寶能為代表的房企進(jìn)入新能源產(chǎn)業(yè),萬(wàn)科開(kāi)始在不動(dòng)產(chǎn)科技方面想法多多,而星河產(chǎn)業(yè)則通過(guò)股權(quán)投資不斷布局科技產(chǎn)業(yè),甚至涉足航空航天產(chǎn)業(yè)。
恒大和寶能擁抱科技的方式非常直接——投資某一個(gè)新興領(lǐng)域的主體產(chǎn)業(yè),如新能源汽車(chē)領(lǐng)域,選擇投資整車(chē)項(xiàng)目;而中小房企則更愿意選擇上下游產(chǎn)業(yè)鏈,如投資鋰離子動(dòng)力電池等項(xiàng)目。
恒大發(fā)布的2018年財(cái)報(bào)指出,要力爭(zhēng)成為新能源汽車(chē)集團(tuán),計(jì)劃3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)50萬(wàn)至100萬(wàn)輛的產(chǎn)能建設(shè)。公開(kāi)資料顯示,恒大已經(jīng)在整車(chē)研發(fā)制造銷(xiāo)售、動(dòng)力電池技術(shù)、輪轂電機(jī)技術(shù)、社區(qū)充電等領(lǐng)域完成布局。
寶能也在力爭(zhēng)用10—15年時(shí)間將寶能汽車(chē)打造成為具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)集團(tuán)。在整車(chē)領(lǐng)域,寶能以66.3億元收購(gòu)控股了觀致汽車(chē),先后在廣州、杭州、昆明、西安、昆山等地建立生產(chǎn)基地。
深圳房企有的涉足新能源,有的則“仰望星空”。2018年10月29日,由星河創(chuàng)投已投企業(yè)——成都國(guó)星宇航科技有限公司(下稱(chēng)“國(guó)星宇航”)設(shè)計(jì)研制的型號(hào)為Scorpio-1的“星河號(hào)”衛(wèi)星發(fā)射成功。星河以“產(chǎn)城融投”模式,通過(guò)50億產(chǎn)業(yè)基金,參與投資孵化近40余家涵蓋人工智能、航空航天等領(lǐng)域企業(yè),其中,星河在商業(yè)航天領(lǐng)域已投資了國(guó)星宇航、天儀研究院、星際榮耀3家企業(yè)。
財(cái)經(jīng)評(píng)論員嚴(yán)躍進(jìn)分析,目前房企在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,活躍的主要是龍頭企業(yè),此類(lèi)企業(yè)資金實(shí)力雄厚,積極探索科技創(chuàng)新項(xiàng)目值得肯定,但業(yè)務(wù)管理方面還是需要穩(wěn)定技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì),這在產(chǎn)品創(chuàng)新初期尤其很關(guān)鍵。(記者 李榮華)